知識管理-運用知識管理提升企業(yè)核心能力-文庫吧資料
2025-06-02 15:53本頁面
【正文】 識資料網(wǎng)使用者的創(chuàng)造力。 ?網(wǎng)站存取及公佈文件之權(quán)限控制 ，依使用者的類別達到適當?shù)馁Y訊安全控管。 知識管理系統(tǒng)主要基本功能 ?文件管理， 包含版本控制與 Checkin／out的功能。 知識管理系統(tǒng)主要基本功能 ?Web化的界面 ，使用者透過瀏覽器可以快速存取資訊。 ? 有效活用既有資料，縮短達成目標的時間。 ? 隨著知識管理系統(tǒng)的建構(gòu)，必要的資訊變得易於獲得。為了明確知識管理的意義，絕對有必要先正確認識「資料」、「資訊」、「知識」與「智慧」之間的差異。培養(yǎng)創(chuàng)造性的先決條件是要有大量的資料、資訊與知識。 社群 ?是維持知識管理最重要形式之一 ?一個追求共同興趣或解決對策的正式或非正式組織 每個人都可以共同使用「資料」、「資訊」、「知識」 ?我們期待：這種共有的根基愈大就愈能促使「智慧」的提升。在導入知識系統(tǒng)之前，並無法得知何種方法是最正確的，但仍應對即將導入的系統(tǒng)加以評比，找出成效最佳的方法。 知識管理的導入起點 ?資訊科技的優(yōu)點 :超越時空限制的相互溝通並累積大量知識並加以利用 知識管理導入步驟 ?認知覺醒 ?知識策略 ?設計 ?原型開發(fā)與測試 ?導入 ?評估與維護 知識管理導入步驟說明 ? 知識管理系統(tǒng)設計與導入的方法有許多種。必須思考如何在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)對知識管理的「重視」，才能真正地實踐知識管理。因為這些類別都有助於提升企業(yè)價值。實踐的基礎可由部或者是課等較小的單位著手。並逐步加深 知識與策略的關(guān)聯(lián)性 以及 意識的改革 ，從而建構(gòu)更高價值的企業(yè)文化。 知識的內(nèi)容 ? 資料 定量顯示事實 很明確很容易被轉(zhuǎn)換的 ? 資訊 有目的地整理來傳達意念 一堆資料彼此如果有一定的關(guān)係存在 ? 知識 透過模仿、學習、不斷的內(nèi)化 開創(chuàng)價值的直接材料 ? 智慧 知識完全發(fā)揮出來 透過行動 應用來創(chuàng)造價值 知識管理的要旨 ?就是要把人腦中的知識化為具體的槓桿效應 為組織增加資產(chǎn) ?知識或是智慧才是真正生產(chǎn)力所在 ?組織裡面的每一個人都是很有效的把資料轉(zhuǎn)成資訊、資訊轉(zhuǎn)成知識、知識內(nèi)化成智慧 知識分類 ?編碼整理 ?儲存 ?分享
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