企業(yè)重組與資產(chǎn)評(píng)估講義第一部分-文庫(kù)吧資料
2025-01-22 11:37本頁(yè)面
【正文】 二是大幅裁員 ， 在 19911996年期間 ， 裁減了 46%的雇員 ， 這不僅改善了經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流 ， 而且也能向投資者提供有保證的回報(bào)； 三是實(shí)行穩(wěn)定工資的政策 ， 盡管這些公司在行業(yè)歸屬和生產(chǎn)規(guī)模上相去甚遠(yuǎn) ， 但雇員的平均實(shí)際工資在 19911996年間都實(shí)現(xiàn)了相對(duì)穩(wěn)定； 四是剝離非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn) ， 即將住宅和娛樂(lè)設(shè)施移交給地方政府 ， 并公開(kāi)出售不必要的存貨和設(shè)備； 五是開(kāi)辟新市場(chǎng) ， 1991年這些企業(yè)僅有 9%的產(chǎn)品銷(xiāo)往西方國(guó)家 ， 而到 1996年 ， 這一比例提高到 47%；六是改善產(chǎn)品質(zhì)量 ， 作為西方國(guó)家的供應(yīng)商 ， 在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中 ， 這些公司不得不調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ， 提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 。 但到 1996年三分之二的企業(yè)可以盈利 ， 而且包括一半曾被認(rèn)為 “ 不可救藥 ” 的企業(yè) 。 報(bào)告對(duì) 21家分布在不同行業(yè)的斯洛伐克的企業(yè)進(jìn)行了典型分析 。通過(guò)對(duì)該報(bào)告的研究，可以看到這七國(guó)相對(duì)于俄羅斯和德國(guó)而言，具有明顯的小國(guó)特征，所以這些國(guó)家國(guó)有企業(yè)的改制模式也因此形成了區(qū)別于上述兩國(guó)的特點(diǎn)。例如， 企業(yè)產(chǎn)權(quán)是以其市場(chǎng)價(jià)值，而不是以其帳面價(jià)值成交；注重資金的投入和職工就業(yè)方案的制定和落實(shí)；強(qiáng)調(diào)通過(guò)增稅收和舉國(guó)債綜合處理國(guó)有企業(yè)的歷史債務(wù)。 德國(guó)在兩德統(tǒng)一過(guò)程中，通過(guò)組織貨幣聯(lián)盟、經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟和社會(huì)聯(lián)盟，對(duì)原東德地區(qū)的國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了私有化改造。根據(jù) 《 參與權(quán)法 》 的規(guī)定，企業(yè)職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)事務(wù)有參與權(quán)，職工人數(shù)超過(guò) 20人就要成立工會(huì)；人員超過(guò) 2021人，銷(xiāo)售收入 5000萬(wàn)馬克的企業(yè)，監(jiān)事會(huì)中必須有一半是本企業(yè)職工代表。 注重保障職工權(quán)益。 轉(zhuǎn)讓合同有三項(xiàng)主要內(nèi)容：第一 ， 明確購(gòu)買(mǎi)公司擬向目標(biāo)公司投資；第二 ， 作出提供就業(yè)機(jī)會(huì)的承諾；第三 ， 確定轉(zhuǎn)讓價(jià)格 。 把吸引投資和保障就業(yè)放在優(yōu)先位置 。 德國(guó)是一個(gè)注重法律的國(guó)家 ， 其經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家認(rèn)為 ， 產(chǎn)權(quán)關(guān)系不界定清楚 ， 財(cái)產(chǎn)關(guān)系不明確 ， 沒(méi)人敢來(lái)投資 。 三、轉(zhuǎn)型國(guó)家國(guó)有企業(yè)改革的啟示 （ 一 ） 俄羅斯國(guó)有企業(yè)改制實(shí)踐 總結(jié)俄羅斯國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)踐 ， 我們至少可以得到如下啟示：對(duì)于幅員遼闊 、 人口眾多 、 民族多元的轉(zhuǎn)型國(guó)家而言 ， 國(guó)有企業(yè)的改革必須有序進(jìn)行 ， 不能急于求成；由于國(guó)有存量資產(chǎn)結(jié)構(gòu)復(fù)雜 、 規(guī)模龐大 、 良莠不齊 ，需要分類(lèi)指導(dǎo) 、 綜合治理 。 再次 ， 創(chuàng)建企業(yè)重組基金和理順銀企關(guān)系 ， 有利于緩解因資產(chǎn)負(fù)債比嚴(yán)重失調(diào)而產(chǎn)生的一系列問(wèn)題 。 首先 ， 提高綜合國(guó)力是解決上述負(fù)擔(dān)的物質(zhì)基礎(chǔ) 。 沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)使得本無(wú)活力的企業(yè)更加艱難 ， 由歷史原因而形成的冗員負(fù)擔(dān)則涉及到敏感的失業(yè)問(wèn)題 ， 處理不當(dāng)會(huì)影響穩(wěn)定 。 即使強(qiáng)令推行 ， 其資本的轉(zhuǎn)讓也談不上公平與效率 。 英國(guó) 、 日本 、法國(guó)等一些發(fā)達(dá)國(guó)家 ， 資本市場(chǎng)較為發(fā)達(dá) ， 私人資本雄厚 ， 國(guó)有企業(yè)改制相對(duì)順利 。 世界各國(guó)國(guó)有企業(yè)股份制改造和民營(yíng)化進(jìn)程中 ， 大都通過(guò)建立和完善資本市場(chǎng) ，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)的流動(dòng)重組 。 議會(huì)立法 ， 梯次推進(jìn)之所以成為各國(guó)國(guó)有企業(yè)改制的主流程序 ， 除了依法改革是現(xiàn)代文明使然之外 ， 更重要的是有序改革保證了改制資源的合理配置 ， 為成功改革創(chuàng)造了條件 。 （ 四 ） 改制的主流程序是以議會(huì)立法 ， 梯次推進(jìn) 不論是英國(guó)模式 ， 還是日本模式
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