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2025-01-21 18:44本頁面
【正文】 6—— 我們是搞技術(shù)的，做 5S是浪費時間 誤區(qū) 7—— 我們這個行業(yè)不可能做好 5S ? 誤區(qū)說明： ? 這個行業(yè)就是這樣臟亂不堪（有特定的發(fā)生源），無法做好 5S。 —— 其次，沒有認(rèn)識到 5S對自身工作效率提升的作用。 誤區(qū)說明： —— 首先是缺少平等意識，認(rèn)為清掃之類的粗活理應(yīng)由清潔工或員工來完成。 ? 正確認(rèn)識： ? 首先就要摒棄錯誤的認(rèn)識 。 ? 這種認(rèn)識最容易傳染 ， 危害性極大 。 ? —— 工作太忙了 ， 根本沒有時間做 5S。 —— 盡管 5S活動并不能帶來效益上立竿見影的效果，但是可以肯定，只要長期堅持這項活動，要著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，作用是可以期待的。 誤區(qū) 4—— 5S活動看不到經(jīng)濟(jì)效益 誤區(qū)說明： 來自企業(yè)高層的疑問： —— 做 5S到底能夠給我?guī)硎裁葱б嫔系暮锰?? —— 有些人的借口：既然 5S并不能帶來什么經(jīng)濟(jì)效益，不參與也罷。 —— 另一個方面 ， 在混亂不堪的辦公室 ， 其辦公效率必然是低下的 。 187。 誤區(qū) 2—— 5S就是把現(xiàn)場搞干凈 ? 誤區(qū)說明： 不了解 5S活動的真正意義，混淆了 5S和大掃除之間的關(guān)系。 正確認(rèn)識： 5S是一項持續(xù)推進(jìn)的工作， 只有進(jìn)行時，沒有 過去時和完成時 的概念。 —— 另一種可能性是，曾經(jīng)做過但是現(xiàn)在沒有堅持，或者說沒有做出效果，失敗了。 作為家庭人員 ?有責(zé)任感 ?敬老愛幼 ?關(guān)心家人 作為公司員工 ?遵守公司的規(guī)章制度 ， 按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ?要有強(qiáng)烈的時間觀念 ， 遵守出勤 、 會議時間； ?工作應(yīng)保持良好的狀態(tài) (如不隨意談天說笑 、離崗位 、 看小說 、 打瞌睡 、 吃零食等 )； ?著裝整齊 ， 正確佩戴廠牌或工作證； ?待人接物誠懇有禮貌； ?積極認(rèn)真 、 敬業(yè)樂業(yè)； —— 作為公司員工 —— 作為家庭成員 素養(yǎng) 四、對 5S的認(rèn)識誤區(qū) ? 誤區(qū) 1—— 我們公司已經(jīng)做過 5S了 ? 誤區(qū) 2—— 5S就是把現(xiàn)場搞干凈 ? 誤區(qū) 3—— 5S只是生產(chǎn)現(xiàn)場的事情 ? 誤區(qū) 4—— 5S活動看不到經(jīng)濟(jì)效益 ? 誤區(qū) 5—— 工作太忙，沒有時間做 5S ? 誤區(qū) 6—— 我們是搞技術(shù)的，做 5S是浪費時間 ? 誤區(qū) 7—— 我們這個行業(yè)不可能做好 5S ? 誤區(qū) 8—— 我們的員工素質(zhì)差，搞不好 5S ? 誤區(qū) 9—— 認(rèn)為 5S活動推進(jìn)就是 5S ? 誤區(qū) 10—— 開展 5S活動主要靠員工 誤區(qū) 1—— 我們公司已經(jīng)做過 5S了 167。 ＊ 三是培養(yǎng)自主 、 自立型員工 ， 促使員工堅持 思考問題和解決問題 的原則和態(tài)度 。 ＊ 一是應(yīng)向每一位員工灌輸 遵守規(guī)章制度 、 工作紀(jì)律的意 識 ， 強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個良好風(fēng)氣的工作場所的意義 。 對員工的努力給予恰當(dāng)?shù)脑u價 。 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍 。 ? 目 的 營造團(tuán)隊精神 。 ㈡、重視標(biāo)準(zhǔn)化工作 對工作方法進(jìn)行分析總結(jié)，將最正確、最經(jīng)濟(jì)、最有效率的工作方法加以 文件化 ，并教育員工在作業(yè)中遵照執(zhí)行，避免工作出現(xiàn)偏差。 四 是要建立與之對應(yīng)的 監(jiān)督檢查制度 ，以確認(rèn)整理、整頓、清掃工作是否按要求實施。 二 是增強(qiáng)員工的 責(zé)任感 ，員工只有清楚自己對工作環(huán)境維持所承擔(dān)的責(zé)任。 ? 實施要點 活動標(biāo)準(zhǔn)化。 ? 主要活動 徹底地、持續(xù)地實施整理、整頓、清掃工作，并做到責(zé)任到部門到個人、保證無清掃盲區(qū)。 ? 目 的 保持場所、設(shè)備等的清潔，使異?，F(xiàn)象顯在化（易 發(fā)現(xiàn)），并做到異常時的對策辦法可視化。 貫徹“清掃（點檢）”的原則 —— 所謂點檢是指對設(shè)備進(jìn)行的檢查和維護(hù)。 實施要點 —— 徹底貫徹清掃即點檢的原則 干凈整潔的現(xiàn)場能夠改善作業(yè)者的心情，穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)，減少設(shè)備故障。 強(qiáng)化對發(fā)生源的處臵和對策。 ②主要活動 對區(qū)域、設(shè)備進(jìn)行徹底的清掃（責(zé)任到人、無清掃盲區(qū)）。 維持機(jī)器設(shè)備的穩(wěn)定性，減少故障發(fā)生。 ① 目 的 使質(zhì)量保持穩(wěn)定。 告訴人們“ 這是什么場所 ” 。 ? (2 )確認(rèn)類標(biāo)識 。 ? 標(biāo)識一般可分為兩類： ? (1) 引導(dǎo)類標(biāo)識 。 2．原材料，半成品、成品的存量 。這樣做的好處是不占用場地，不占用資金，并且管理簡單。 實施要點 —— 三定原則：定物、定位、定量。 ? 3． 原材料 、 半成品 、 成品的定位 。 ? 二 .物品與位置之間的關(guān)系有以下幾種： ? 1． 設(shè)備和作業(yè)臺的定位 。 ? —— 定位： ?
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