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正文內(nèi)容

sd培訓(xùn)資料ppt課件-展示頁(yè)

2025-01-24 18:44本頁(yè)面
  

【正文】 一 .確定物品放置的合理位置原則: ? 。 標(biāo) 識(shí):在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí) 。 將物品 、 場(chǎng)所的有關(guān)內(nèi)容 ( 名稱(chēng) 、 數(shù)量 、 狀態(tài)等 ) 進(jìn)行標(biāo)識(shí) 。 ※ 主要活動(dòng) : 合理地決定物品的保管方法和布局 。 、 整潔的環(huán)境 。 ※ 目的 : 。 ( 2)行動(dòng)要快速果斷。 ( 4)推進(jìn)文件編排、存放系統(tǒng)。 ( 2)研究無(wú)用品的產(chǎn)生原因,對(duì)其進(jìn)行對(duì)策。 ( 4)創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境。 ( 2)防止誤送(送錯(cuò)地方),誤用(無(wú)用的或不良的)。 三、推行 5S的目的 ? 1. 改善和提高企業(yè)形象 ? 2. 促成效率的提高 ? 3. 改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率 ? 4. 減少直至消除故障 , 保障品質(zhì) ? 5. 保障企業(yè)安全生產(chǎn) ? 6. 降低生產(chǎn)成本 ? 7. 改善員工精神面貌 , 使組織活力化 ? 8. 縮短作業(yè)周期 , 確保交貨期 推行 5S是為了 …… 5S 的工作環(huán)境 高員 工的 工作情 緒 公司形象 的 品質(zhì)水準(zhǔn) 現(xiàn)場(chǎng) 的 生產(chǎn)效率 個(gè) 安全 的 工作場(chǎng)所 設(shè)備 的 使用 壽命 一 個(gè) 能 讓親友參觀 的 廠房 5S之間的關(guān)系圖 第 1個(gè) S 整 理 第 2個(gè) S 整 頓 第 3個(gè) S 清 掃 第 4個(gè) S 清 潔 第 5個(gè) S 素 養(yǎng) 區(qū)分 “ 要用 ” 與 “ 不要用 ” 的 東西 將 要用的 東 西清 掃干凈 將 要用的 東 西定位放置 時(shí)時(shí) 保持美 觀 、 干凈 使 員 工 養(yǎng) 成好 習(xí)慣 遵守 規(guī)則 地、物 人 (一) 整理 將物品區(qū)分為 有用的與無(wú)用的 ,并將無(wú)用的物品清除掉。 清潔 (Seiketsu) 持續(xù)推行整理、整頓、清掃工作,并使之規(guī)范化、制度化,保持工作場(chǎng)所的干凈整潔、舒適合理。 整頓 (Seiton) 合理安排物品放置的位置和方法,并進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí)。 隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 , 5S現(xiàn)已成為工廠管理的一股管理的一股新潮流 。歡迎進(jìn)入 5S培訓(xùn)課堂 一 、 5S活動(dòng)的起源 ? 5S—— 即整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素養(yǎng) , 因?yàn)檫@五個(gè)單詞在日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為 “ S” , 故稱(chēng)為 5S。 ? 5S是起源于日本 , 指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員 、 機(jī)器 、材料 、 方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理 , 是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法 , ? 1995年 , 日本 5S的宣傳口號(hào)為 “ 安全始于整理整頓 ,終于整理整頓 ” , 當(dāng)時(shí)只推行了前 2S( 即整理 、 整頓 ) ,目的是為了確保作業(yè)空間和安全 , 后因生產(chǎn)控制和品質(zhì)控制的需要 , 而逐步提出后續(xù) 3S( 即清掃 、 清潔 、 素養(yǎng) ) ? 二戰(zhàn)后在豐田公司倡導(dǎo)推行下 , 5S對(duì)于塑造企業(yè)形象 、降低成本 、 準(zhǔn)時(shí)交貨 、 安全生產(chǎn) 、 高度的標(biāo)準(zhǔn)化 、 創(chuàng)造令人心怡的工作場(chǎng)所等現(xiàn)場(chǎng)改善方面的巨大作用逐漸被各國(guó)管理界所認(rèn)識(shí) 。 二、 5S的含義 5S項(xiàng)目 基本含義 整理 (Seiri) 將物品區(qū)分為有用的與無(wú)用的,并將無(wú)用的物品清除掉。 清掃 (Seiso) 徹底清除工作場(chǎng)所的垃圾、灰塵和污跡。 素養(yǎng) (Shitsuke) 要求工作人員建立自律和養(yǎng)成從事 5S工作的習(xí)慣,使 5S的要求成為日常工作中的自覺(jué)行為。 目的: ( 1)騰出空間,以便更充分地利用空間。 ( 3)減少庫(kù)存量。 主要活動(dòng): ( 1)明確原則,大膽果斷清除(或廢棄)無(wú)用品。 ( 3)防止污染源的發(fā)生。 實(shí)施要點(diǎn): ( 1)廢棄的決心。 (二)整頓 合理安排物品 放置的位置和方法 ,并進(jìn)行必要的 標(biāo)識(shí) 。 。 ( 如設(shè)備的備用品等 。 徹底實(shí)施定點(diǎn) 、 定位存放管理 。 ※ 實(shí)施要點(diǎn) : 三定原則:定物 、 定位 、 定量 。 實(shí)施要點(diǎn) —— 三定原則:定物、定位、定量。 ? 。 ? 2. 工具 、 夾具 、 量具 、 文件等的定位 。 ? 4. 票據(jù) 、 樣品等的保管與存放 。 —— 定量: 確定物品放臵數(shù)量的原則: 在不影響工作的前提下存放的數(shù)量越少越好。 1.消耗品數(shù)量的確定 。 實(shí)施要點(diǎn) —— 標(biāo)識(shí):在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí) ? 在生產(chǎn)中使用的物品品種繁多,規(guī)格復(fù)雜,如何找到,需要一定的信息來(lái)指引,這就是標(biāo)識(shí)的作用。 是引導(dǎo)并告訴人們 “ 物品放哪里 ” , 便于人與物的結(jié)合 。 是為了避免物品混亂和放錯(cuò)地方所需的信
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