【摘要】會(huì)議管理藝術(shù)寧波人事局商務(wù)部研究院中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究中心副主任中德合作重慶海鈉會(huì)展研所所長(zhǎng)
2024-08-25 08:08
【摘要】即時(shí)制采購(gòu)一、JIT采購(gòu)概述JIT采購(gòu)的含義采購(gòu)部門(mén)的職責(zé)5中國(guó)第一汽車(chē)制造廠利用看板對(duì)其生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了在制品零庫(kù)存的極限。早在1982年用看板送貨的零部件就已達(dá)到總數(shù)的43%,并在此基礎(chǔ)上,又實(shí)行了零部件直送工位制度。一汽與周邊15個(gè)協(xié)作廠,就兩千種原材料簽定了直送工位的協(xié)議,改變了廠
2025-03-16 23:54
【摘要】CONSULTING物料采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理講師:王月CONSULTING為什么要管理供應(yīng)商全球信息化網(wǎng)絡(luò)和國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)日益形成技術(shù)進(jìn)步和需求多樣化使產(chǎn)品周期不斷縮短制造業(yè)所面臨的巨大壓力(QCD)滿足顧客需求,提供“個(gè)性化產(chǎn)品”當(dāng)今物流新體制所倡導(dǎo)的關(guān)鍵鏈CONSULTING供應(yīng)商管理的意義
2025-01-24 08:57
【摘要】深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司2023年10月內(nèi)容提要1、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算管理的原則2、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算的制定3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算的執(zhí)行深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算管理的原則深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司?以市場(chǎng)為導(dǎo)向?以產(chǎn)品為主線?綜合平衡?以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷(xiāo)
2025-02-22 07:12
【摘要】2022/2/612022/2/62概述?物料:指原料、輔料和包裝材料等。?物料管理:指原輔料、包裝材料、成品、中間產(chǎn)品(半成品)、易耗品的購(gòu)入、接收、檢驗(yàn)、配料、儲(chǔ)存、分發(fā)等過(guò)程的質(zhì)量管理。?這里講的隱患基本上有兩大類(lèi);污染、交叉污染(首先遭到難以預(yù)料的污染源的
2025-01-15 11:50
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)(物料)管理中國(guó)生產(chǎn)力中心課程大綱與倉(cāng)儲(chǔ)管理常見(jiàn)之問(wèn)題點(diǎn)、重要性及處理方法意義既定之需求作適時(shí)、適地、適質(zhì)、適量的有效支援,在最經(jīng)濟(jì)的空間、設(shè)備、存貨、服務(wù)情況下,圓滿達(dá)成最大供應(yīng)效力目的如何
2024-11-09 16:54
【摘要】來(lái)自2020/9/1931.方法研究概述一、方法研究的定義方法研究的定義:對(duì)現(xiàn)有的或擬議的工作(加工、裝配、制造、操作等)方法進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和嚴(yán)格的考查,作為開(kāi)發(fā)和應(yīng)用更容易、更有效的工作方法,以及降低成本的一種手段。二、方法研究的目的(1)改進(jìn)工藝和程序(2)改進(jìn)工廠、車(chē)間和工作場(chǎng)所的平面
2024-08-23 08:45
【摘要】培訓(xùn)課程設(shè)置最大的資料庫(kù)下載一、前言1、培訓(xùn)課程設(shè)置的目的最大的資料庫(kù)下載1、培訓(xùn)課程設(shè)置的目的一、前言系統(tǒng)培訓(xùn)模式模型圖培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估最大的資料庫(kù)下載?培訓(xùn)科目、2、培訓(xùn)課程設(shè)置包括
2024-08-26 18:20
【摘要】Hi,friend,doyoulikekids?Okay,look,aretheylovely?Lovely?Yeah,sweetaswellDoyouhaveanyideaabouttherearealsosome“different”kidsSomewhereonthe
2024-08-23 14:53
【摘要】超級(jí)銷(xiāo)售課程?第一單元銷(xiāo)售新模式——拜訪客戶的步驟?第二單元如何建立客戶對(duì)你的信任?第三單元顧客的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)及需求?第四單元?jiǎng)?chuàng)造力的銷(xiāo)售?第五單元顧客性格分析?第六單元異議的處理技巧?第七單元結(jié)束銷(xiāo)售六大原則第一單元銷(xiāo)售新模式—拜訪客戶的步驟?銷(xiāo)售新模
2024-08-20 13:27
【摘要】供應(yīng)商管理培訓(xùn)管理/監(jiān)控√?供應(yīng)商品質(zhì)狀況?品質(zhì)術(shù)語(yǔ)?IFIR:初期(30天內(nèi))的市場(chǎng)不良率?VRR:確認(rèn)的批退率(主要指進(jìn)料的批退率)?LRR:生產(chǎn)線不良率?VLRR:確認(rèn)的生產(chǎn)線不良率?DPPM:每百萬(wàn)的不良數(shù)量?LotRejectRate:批退率?OnTimeDel
2024-08-25 17:31
【摘要】典精企管1物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理講師:劉勝科上海典精企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司典精企管2講師介紹劉勝科上海典精企管專(zhuān)職資深咨詢(xún)師ISO9000CRBA注冊(cè)審核員ISO1400
2025-06-03 08:25
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理第一講倉(cāng)儲(chǔ)沿革2緒論?倉(cāng)儲(chǔ)是指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)物資進(jìn)行儲(chǔ)存和保管?倉(cāng)儲(chǔ)在物流體系中是唯一的靜態(tài)環(huán)節(jié)?動(dòng)與靜共同構(gòu)成了物流過(guò)程?本門(mén)課程介紹有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)的各項(xiàng)知識(shí)及相關(guān)內(nèi)容3課程體系?概論?倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施與設(shè)備?出入庫(kù)管理?儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)?裝卸搬運(yùn)?流通加工
2024-08-25 17:48
【摘要】時(shí)間管理在開(kāi)始之前……如果您的余生只剩下三天,您會(huì)做哪三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題時(shí)間管理是什么??時(shí)間本身不是問(wèn)題.因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一樣的多?所以時(shí)間管理的問(wèn)題本身不在于時(shí)間,而是在于自己如何善用及分配你自己的時(shí)間時(shí)間管理
2025-01-08 00:50
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載全面品質(zhì)管理概論1全面品質(zhì)管理概論第一章全面品質(zhì)管理概論緒言美國(guó)經(jīng)濟(jì)的興衰美國(guó)的覺(jué)醒TQM的定義TQM的架構(gòu)TQM的指導(dǎo)原則TQM三要素TQM的三種聲音2全面品質(zhì)管理概論1.經(jīng)營(yíng)者的思考盲點(diǎn)?今日的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及管理者在
2025-03-12 02:09