方會(huì)審制度培訓(xùn)ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 12:40本頁(yè)面
【正文】 品牌溝通情況分析表 》 是根據(jù)對(duì)項(xiàng)目所在城市內(nèi)所有大品牌溝通結(jié)果進(jìn)行分析，包括 有意向進(jìn)駐和無(wú)意向進(jìn)駐 的所有大品牌。 三方會(huì)審制度流程規(guī)范 (三）注意事項(xiàng) 集團(tuán)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促區(qū)域按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)填報(bào)資料，并對(duì)區(qū)域提報(bào)信息進(jìn)行全面核實(shí)，無(wú)誤后經(jīng)區(qū)域項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后統(tǒng)一上報(bào)。 (四）實(shí)例 成都紅牌樓項(xiàng)已收取誠(chéng)意金品牌登記表 三方會(huì)審制度流程規(guī)范 十四、客戶意向登記表 （一）上報(bào)時(shí)間 項(xiàng)目正式招商落位 7天前上報(bào) (二）填寫內(nèi)容及要求 客戶意向登記表上二級(jí)分類、主體顏色、風(fēng)格都必須根據(jù)各品牌的實(shí)際情況填寫。 三方會(huì)審制度流程規(guī)范 (三）注意事項(xiàng) 已收取誠(chéng)意金品牌登記表上登記的所有品牌，必須是已繳納誠(chéng)意金且已辦理好相關(guān)款項(xiàng)手續(xù)的品牌。 （四）實(shí)例 成都紅牌樓項(xiàng)目具備發(fā)展?jié)摿ζ放仆扑]表 三方會(huì)審制度流程規(guī)范 十三、已收取誠(chéng)意金品牌統(tǒng)計(jì)表 （一）上報(bào)時(shí)間 項(xiàng)目正式招商落位 7天前上報(bào) (二）填寫內(nèi)容及要求 已收取誠(chéng)意金品牌登記表為已經(jīng)繳納的誠(chéng)意金、簽訂誠(chéng)意金協(xié)議的品牌。 具備發(fā)展?jié)摿Φ钠放圃瓌t上能夠或者是希望能夠與紅星全面或者局部區(qū)域合作的品牌。 三方會(huì)審制度流程規(guī)范 (三）注意事項(xiàng) 集團(tuán)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促區(qū)域按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)填報(bào)資料，并對(duì)區(qū)域提報(bào)信息進(jìn)行全面核實(shí)，無(wú)誤后經(jīng)集團(tuán)、區(qū)域、商場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后統(tǒng)一上報(bào)。 （四）實(shí)例 成都紅牌樓項(xiàng)目當(dāng)?shù)刈顣充N品牌名單 三方會(huì)審制度流程規(guī)范 十一、 最具備影響力的大客戶名單 （一）上報(bào)時(shí)間 項(xiàng)目正式招商落位 7天前上報(bào) (二）填寫內(nèi)容及要求 最具影響力的大客戶一般為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)內(nèi)公認(rèn)的大品牌，或者一人代理多個(gè)品牌的大客戶。 三方會(huì)審制度流程規(guī)范 （三）注意事項(xiàng) 當(dāng)?shù)仨?xiàng)目最暢銷品牌名單中的品牌不亦過(guò)多，一般取該品類中銷售額前三名的品牌。 （四）實(shí)例 成都紅牌樓項(xiàng)目區(qū)域需要特殊照顧的關(guān)系戶登記表 三方會(huì)審制度流程規(guī)范 十、當(dāng)?shù)刈顣充N品牌名單 （一）上報(bào)時(shí)間 項(xiàng)目正式招商落位 7天前上報(bào) (二）填寫內(nèi)容及要求 當(dāng)?shù)刈顣充N品牌名單中的各項(xiàng)內(nèi)容均必須認(rèn)真填寫，特別是該品牌的年銷售額，務(wù)必做到不要有誤差。 《 區(qū)域需要特殊照顧的關(guān)系戶登記表 》 上的所有關(guān)系戶需要在三方會(huì)審前上報(bào)。 外部關(guān)系戶登記表需要由委托人和接收人的簽字，內(nèi)關(guān)系戶登記表介紹人和接收人的簽字方可。在三方會(huì)審時(shí)，未在表格內(nèi)體現(xiàn)的品牌一律不作為重點(diǎn)考慮安排對(duì)象。 三方會(huì)審制度流程規(guī)范 （三）注意事項(xiàng) 《 集團(tuán)需要特殊照顧的關(guān)系戶登記表 》 由集團(tuán)招商管理中心各業(yè)務(wù)中心填寫，并由填表人、集團(tuán)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、集團(tuán)業(yè)務(wù)副總簽字確認(rèn)。 （四）實(shí)例 成都紅牌樓項(xiàng)目緊密合作品牌登記表 三方會(huì)審制度流程規(guī)范 八、集團(tuán)需要特殊照顧的關(guān)系戶登記表 （一）上報(bào)時(shí)間 項(xiàng)目正式招商落位 7天前上報(bào) （二）填寫內(nèi)容及要求 《 集團(tuán)需要特殊照顧的關(guān)系戶登記表 》 分為內(nèi)部關(guān)系戶和外部關(guān)系戶，外部是針對(duì)紅星美凱龍以外政府和協(xié)會(huì)介紹等品牌，內(nèi)部指紅星美凱龍以內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)安排、區(qū)域項(xiàng)目資源互動(dòng)等品牌。 三方會(huì)審制度流程規(guī)范 （三）注意事項(xiàng) 集團(tuán)招商管理中心各業(yè)務(wù)部門項(xiàng)目經(jīng)理需要在市場(chǎng)調(diào)研時(shí)與各緊密合作品牌當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商和工廠進(jìn)行溝通，了解他們的進(jìn)駐意向，若工廠在當(dāng)?shù)貨](méi)有經(jīng)銷商的，需要幫助工廠尋找經(jīng)銷商。 （四）實(shí)例 成都紅牌樓項(xiàng)目招商政策申報(bào)表 三方會(huì)審制度流程規(guī)范 七、緊密合作品牌登記表 （一）上報(bào)時(shí)間 項(xiàng)目正式招商落位 7天前上報(bào) （二）填寫內(nèi)容及要求 此表由集團(tuán)招商管理中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)部填報(bào)。確認(rèn)后 的 《 招商政策審報(bào)表 》 最晚
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