【正文】 位置編號、面積在上報集團(tuán)招商管理中心分管副總裁審批時先不用標(biāo)示，審批確認(rèn)后，方可添加標(biāo)示，即在三方會審時各品牌不落具體位置，待車總審批后，方可落位。 CAD圖紙各展位內(nèi)標(biāo)注內(nèi)容包括：展位位置編號、門牌號碼、實際面積、合同面積（含公攤面積）三項內(nèi)容。 《 客戶意向登記表 》 將作為 《 各品類客戶情況分析表 》 填寫的一個主要參考依據(jù)，請認(rèn)真填寫。 當(dāng)?shù)刈顣充N品牌名單中的品牌需為各品類中在當(dāng)?shù)劁N售額排名前三的品牌。 招商政策審報表需由填表人、商場總經(jīng)理、區(qū)域（區(qū)域項目負(fù)責(zé)人、區(qū)域總經(jīng)理）、集團(tuán)招商管理中心（集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)副總）、集團(tuán)副總裁簽字確認(rèn)。市場調(diào)研報告的內(nèi)容需是自己歸納總結(jié)的內(nèi)容要點(diǎn)，不允許剪輯網(wǎng)絡(luò)上大段內(nèi)容。 集團(tuán)招商管理中心各業(yè)務(wù)部門項目負(fù)責(zé)人通過自身的市場調(diào)研，對區(qū)域提交的市場調(diào)研報告的內(nèi)容進(jìn)行了解、核實、補(bǔ)充和完善 ，并且結(jié)合區(qū)域和集團(tuán)的市場調(diào)研 完成項目的綜合分析部分 。 招商政策審報表格內(nèi)的所有內(nèi)容均需填寫，并且要保證填寫內(nèi)容和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 《 區(qū)域需要特殊照顧的關(guān)系戶登記表 》 上的所有關(guān)系戶需要在三方會審前上報。 (四）實例 成都紅牌樓項已收取誠意金品牌登記表 三方會審制度流程規(guī)范 十四、客戶意向登記表 （一）上報時間 項目正式招商落位 7天前上報 (二）填寫內(nèi)容及要求 客戶意向登記表上二級分類、主體顏色、風(fēng)格都必須根據(jù)各品牌的實際情況填寫。 《 各品類意向客戶登記分析表 》 作為對三方會審所有表格全面分析的綜合性體現(xiàn)，必須完整的反映出三方會審中所有表格的主要內(nèi)容。品牌排序表中的品牌數(shù)量與 CAD圖紙上位置的數(shù)量相對應(yīng)（即衛(wèi)浴類共有 20個位置，品牌排序表中也只能有 20個品牌）。未經(jīng)車總簽字批準(zhǔn)，一律不能變動三方會審圖紙上的任何品牌落位。B 類位置的品牌編號為 :WY(t), WY(t)…。 三方會審制度流程規(guī)范 (四）實例 XX項目當(dāng)?shù)卮笃放茰贤ㄇ闆r分析（模板） 三方會審制度流程規(guī)范 十六、各品類客戶情況分析表 （一）上報時間 項目正式招商落位 7天前上報 (二）填寫內(nèi)容及要求 《 各品類客戶登記分析表 》 是根據(jù) 《 客戶意向登記表 》 、 《項目當(dāng)?shù)卮罂蛻魷贤ㄇ闆r分析 》 、 《 已交誠意金品牌登記表 》 等三方會審表格內(nèi)容總結(jié)分析得出的綜合性表格。 具備發(fā)展?jié)摿Φ钠放圃瓌t上能夠或者是希望能夠與紅星全面或者局部區(qū)域合作的品牌。 三方會審制度流程規(guī)范 （三）注意事項 《 集團(tuán)需要特殊照顧的關(guān)系戶登記表 》 由集團(tuán)招商管理中心各業(yè)務(wù)中心填寫，并由填表人、集團(tuán)項目負(fù)責(zé)人、集團(tuán)業(yè)務(wù)副總簽字確認(rèn)。 （四）、實例 成都紅牌樓項目商場定位分析表 三方會審制度流程規(guī)范 五、招商總規(guī)劃 （一）上報時間 招商新聞發(fā)布會 14天前 （二）填寫內(nèi)容及要求 招商總規(guī)劃包括包括商場定位分析、商場通道圖、商場各樓層品類規(guī)劃圖、展位號碼面積開門圖、各類別 3類位置分類圖 招商總規(guī)劃需根據(jù)新商場招商圖紙規(guī)劃上報標(biāo)準(zhǔn)制作 三方會審制度流程規(guī)范 （三）注意事項 集團(tuán)招商管理中心各業(yè)務(wù)中心項目負(fù)責(zé)人對區(qū)域上報的 《 招商總規(guī)劃 》 進(jìn)行可行性分析研究，根據(jù)核實。 三方會審制度流程規(guī)范培訓(xùn) 紅星美凱龍國際家居連鎖集團(tuán)招商管理中心 2022年 10月 29日 三方會審制度流程規(guī)范 ? 三方會審需要上報的資料 一、項目啟動招商申請表 二、項目啟動信息表 三、市場調(diào)研報告、 XX市場經(jīng)營布局及價格費(fèi)用清單 四、商場定位分析表 五、招商總規(guī)劃 三方會審制度流程規(guī)范 六、招商政策審報表 七、緊密合作品牌登記表 八、集團(tuán)需特殊照顧的關(guān)系戶登記表 九、區(qū)域需特殊照顧的關(guān)系戶登記表 十、當(dāng)?shù)刈顣充N品牌名單