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方物流公司ppt課件-文庫吧資料

2025-01-20 19:58本頁面
  

【正文】 經(jīng)營范圍封閉,缺乏進入市場的模式,慣于傳統(tǒng)儲運方式,重生產(chǎn)、輕儲運,沒有現(xiàn)代物流管理思想 面臨眾多對手 發(fā)展迅猛,在車城物流、東貿(mào)物流兩個主要競爭對手,而在其他物流業(yè)務(wù)方面還有很多潛在競爭對象 入世的沖擊 西方物流相對成熟,已向集團化國際化方向發(fā)展且己登陸中國,威脅傳統(tǒng)物流業(yè) 3. SWOT分析 —— 較大市場空間 良好硬件資源支持 良好地理位置 專業(yè)管理 重視員工能力培養(yǎng) 重視質(zhì)量管理 存在競爭對手 整體行業(yè)滿意度低 獨立運作性較差 導(dǎo)致運作成本較高 服務(wù)范圍狹窄 專業(yè)物流人才匱乏 外部 環(huán)境 劣勢 優(yōu)勢 內(nèi)部條件 3. SWOT分析 —— 對客戶跟蹤服務(wù) 建立反饋系統(tǒng) 為日后的長期合作打基礎(chǔ) 引進專業(yè)物流技術(shù)人才 建立完善內(nèi)部管理體系 嚴(yán)格按市場規(guī)律運作 在良好發(fā)展的情況下 建立自己的 專業(yè)運輸與倉儲運營系統(tǒng) 為客戶提供 定制化的個性服務(wù) 提升客戶滿意度 與客戶建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系 —— 公司成立,租賃倉儲、辦公場所,完成業(yè)務(wù)流程設(shè)計 信息平臺的建設(shè),建成最初的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò), 專注于省內(nèi)業(yè)務(wù)。 3. SWOT分析 —— 我國富有 經(jīng)濟活力 是全球最大的消費市場 許多跨國企業(yè)正在將更多的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向中國 許多跨國企通過外包物流來降低供應(yīng)鏈成本 眾多跨國企業(yè)已經(jīng)進入了我國市場, 鄭州作為商品集散地, 給予了我們更加廣闊的市場! 3. SWOT分析 —— 1 鄭州 發(fā)改委 規(guī)劃布局 “ 10”大物流行業(yè) 鄭州物流業(yè)進入了快速發(fā)展時期 2 國家經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合鐵道部、交通部、信息產(chǎn)業(yè)部、民航總局共同簽署印發(fā) 《 關(guān)于我國現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見 》 3 國家經(jīng)貿(mào)委、鐵道部、交通部、信息產(chǎn)業(yè)部、外經(jīng)貿(mào)部、民航總局聯(lián)合發(fā)布了 《 我國物流發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究報告 》 .國家對發(fā)展物流業(yè)提供了宏觀支持。 服務(wù) 個性化 功能 專業(yè)化 管理 系統(tǒng)化 信息 網(wǎng)絡(luò)化
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