勞動(dòng)合同法講解及員工關(guān)系管理實(shí)操-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 07:34本頁(yè)面
【正文】 一體檢或健康證 ? 學(xué)歷證、身份證審核 ? 背景調(diào)查 ? 職業(yè)信用擔(dān)保 ? 離職證明與入職承諾書 三、違紀(jì)員工處理 違紀(jì)員工處理的法律依據(jù) 1.《 勞動(dòng)合同法 》 2. 勞動(dòng)合同 3. 企業(yè)規(guī)章制度與勞動(dòng)紀(jì)律 《 勞動(dòng)合同法 》 ● 《 勞動(dòng)合同法 》 第 39款第 26條： ⊙ 嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的 ⊙ 嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損失的 ⊙ 勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的。因該員工工作表現(xiàn)不好，公司打算與該員工溝通后，觀察兩個(gè)月，看其表現(xiàn)再?zèng)Q定是否與其續(xù)簽勞動(dòng)合同。 員工管理文化三要素 企業(yè)文化 公司政策與用工環(huán)境 員工滿意度、敬業(yè)度與忠誠(chéng)度 二、 《 勞動(dòng)合同法 》 下的員工管理 第三條 訂立勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則。工作不好好干，估計(jì)降低產(chǎn)品質(zhì)量、損壞機(jī)器設(shè)備等。管理人員沒處理好，覺得處處向著他人，心理不服氣。員工大多農(nóng)村出來(lái)的，沒有考慮太多后果，大不了不做，也要出這口氣，中國(guó)人，講的是面子，不能受氣。討論后果?？墒潞?， A員工表示被打的頭破血流，對(duì)于 B員工處理太輕。由于處于用工時(shí)期，且公司從人性化考慮，并未按制度給予開除，而是采取雙方從輕處理的辦法：給于 B員工記大過(guò)一次， A員工不處理。 本次學(xué)習(xí)課題： 一、員工管理的基本問題 二、勞動(dòng)合同法下的員工管理 三、違紀(jì)員工處理 四、離職員工管理 人性論與管理 中國(guó)：性善論 性惡論 西方： X理論 Y理論 Z理論 一、員工管理的基本問題 2 、人的需求層次： 自我 實(shí)現(xiàn)需要 尊重需要 歸屬與愛需要 安全需要 生理需要 員工管理的發(fā)展趨勢(shì) 人是“工具” 最原始、最初級(jí)的階段 老板即人事經(jīng)理 甚至沒有專門人事管理人員 人是“資源” 強(qiáng)調(diào)人力資源
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