【摘要】中國企業(yè)如何推行管理內(nèi)容?改善業(yè)績管理的需要?業(yè)績管理概述?業(yè)績管理轉(zhuǎn)型的實施方法內(nèi)容?改善業(yè)績管理的需要?業(yè)績管理概述?業(yè)績管理轉(zhuǎn)型的實施方法企業(yè)的業(yè)績管理問題?了解組織中人力資源方面的差距?確定關(guān)鍵崗位及職能、所需素質(zhì)、匯報結(jié)構(gòu)和成功標準?設計工作分級標準?設計薪酬體系(如總體
2025-01-16 04:27
2025-02-26 15:26
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)如何有效推行績效管理目錄什么是績效管理為什么應用績效管理績效定義設計原則績效管理流程績效管理中的職責平衡積分卡及平衡積分卡流程如何設定目標目標分解工具如何進行績效反饋如何進行績效面談如何避免績效考核的偏見如何管理績效不好的員工名詞解釋
2024-09-17 19:50
【摘要】中國企業(yè)如何推行管理內(nèi)容?改善業(yè)績管理的需要?業(yè)績管理概述?業(yè)績管理轉(zhuǎn)型的實施方法內(nèi)容?改善業(yè)績管理的需要?業(yè)績管理概述?業(yè)績管理轉(zhuǎn)型的實施方法企業(yè)的業(yè)績管理問題?了解組織中人力資源方面的差距?確定關(guān)鍵崗位及職能、所需素質(zhì)、匯報結(jié)構(gòu)和成功標準?設計工作分級標準?設計薪酬體系(如總體薪酬水平,獎金水平及獎金支付方案)
2025-02-26 15:03
2025-02-26 16:36
【摘要】訵蓐衜疺嬋娓氬硵杖婉崉鐑幬做尖摎匣欓蕈竢圮郳蛷盥瑦殣瑖愑泛糆旆萾苬桲缹敇氒蔥枱岏鎤鴮浡攜錵朿蕓顓鸤囸除瞐瑱僭屺薟叚墵犗犕攡弭柺豶軛盀尞斃怊磙瘸涻黌拿焦灋翙皿艍惷嗓礅欕驁蒦鳥袘駟裋產(chǎn)檥奵乮苦巬簸噮甍絰倩垊眔箮峠脦旽甘轙雭涇遪搒杶隋懂氝坓燀鶜撍桊摮楃銷鮓葰細嘒玏穏鹍備玼湞封縱蒱歸藺鰂噒規(guī)郿劋秂瓝蜭椗彇崼罵讀蹺彛笰哌磍凮塹渷超鵼秒鈱蕭鬼鷦芖借詨廨濿艽榒柺肕蔏粕陳歅氉亹撣淺仡噦完湜壪糏癥疍鯊剁湤
2024-09-22 09:40
【摘要】績效管理注冊咨詢專家博士、教授經(jīng)濟與管理學院人力資源開發(fā)專門研究主要內(nèi)容?企業(yè)為什么要做績效管理?績效管理做些什么?怎么做?績效評估實施要領(lǐng)?企業(yè)為什么要做績效管理??總結(jié)過去?找出問題?規(guī)劃目標?推動未
2025-01-16 05:48
【摘要】目標管理實務郭倫德牛頓與蘋果?最好的培訓師是一只砸在牛頓頭上的蘋果內(nèi)容安排?什么是目標管理(再熱與再認識)?供你挑選的兩種目標管理方法?企業(yè)推行目標管理的方法?如何制定目標?如何執(zhí)行目標?如何對目標執(zhí)行成果進行考核?一、目標管理的再熱與再認識1990年代以來的企業(yè)生態(tài)(1)?為什么
2025-01-31 04:31
【摘要】烏吐運檢二班人員績效管理培訓主講:石洋洋績效管理員班組管理=人力資源管理人力資源管理=績效管理研發(fā)靠的技術(shù),經(jīng)營靠的定位;管理靠的團隊,團隊靠的績效。沒有學習力,就沒有競爭力!三個層面:戰(zhàn)略層面、經(jīng)營層面、作業(yè)層面三級績效:公司績效、班組績效、員工績效三個維度:業(yè)績、能力、態(tài)度什么
2025-08-11 15:28
【摘要】NewSunManagementConsultantCo.,Ltd企業(yè)推行績效管理培訓教材NewSunManagementConsultantCo.,Ltd第一講績效管理想說愛你不容易NewSunManagementCon
2025-04-10 13:57
【摘要】SOE020408BJ(GB)-workshop機密中國企業(yè)如何改善業(yè)績管理2022年中國人力資源發(fā)展高層峰會演示材料2022年4月29日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。SOE020408BJ(GB)-workshop1內(nèi)容?麥肯錫公司簡介?改善業(yè)績管
2025-01-16 04:10
【摘要】企業(yè)如何推行品管理圈(QCC)活動第一章節(jié)品管圈的導入------全員參與、目的與效果第二章節(jié)品管圈的手段------統(tǒng)計工具SPC電腦計算應用方法簡介第三章節(jié)品管圈的組織------團結(jié)圈會第四章節(jié)品管圈的運作-----案例分析(組織、圈名、圈紀等事項)l品管圈編組的具體目的/品管圈的編
2025-04-18 11:42
【摘要】第五講績效管理??你的單位是否存在干好干壞、干多干少、干與不干一個樣??你的員工是否曾經(jīng)抱怨上級沒有給他一個公正的評價而影響了他的發(fā)展??你的領(lǐng)導有沒有真正意識到員工激勵的重要性?措施是否得力?是否行之有效??你的員工還有哪些潛力沒有被挖掘出來?你有什么措施?
2025-03-03 16:29
【摘要】1推行卓越績效模式促進企業(yè)快速發(fā)展陜西建工集團第五建筑工程有限公司企業(yè)簡介:陜西建工集團第五建筑工程有限公司2020年由陜西省第五建筑工程公司改制為國有控股的有限公司,最早成立于一九五三年,是房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)的建筑施工企業(yè)。公司下設十個土建施工公司,四個控股子公司,三個經(jīng)營實體,一個設計公司,一個國際工程公
2024-09-20 11:41
【摘要】企業(yè)如何推行品管理圈(QCC)活動第一章節(jié)品管圈的導入------全員參與、目的與效果第二章節(jié)品管圈的手段------統(tǒng)計工具SPC電腦計算應用方法簡介第三章節(jié)品管圈的組織------團結(jié)圈會第四章節(jié)品管圈的運作-----案例分析(組織、圈名、圈紀等事項)l品管圈編組的具體目的/品管圈的編組原