高級(jí)財(cái)務(wù)管理概述ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 23:50本頁(yè)面
【正文】 財(cái)務(wù)管理的全過程、全方位、全員特性。預(yù)算管理絕不是傳統(tǒng)計(jì)劃管理的簡(jiǎn)單翻版，也不是目前 《 管理會(huì)計(jì) 》 教科書中描述預(yù)算程序與編制方法等所能涵蓋的。 4．財(cái)務(wù)預(yù)算理論 著名學(xué)者戴維奧利 (David Otley， 1999)認(rèn)為，預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把組織的所有關(guān)鍵問題融合于一個(gè)體系之中的管理控制方法之一。高級(jí)財(cái)務(wù)管理理論以企業(yè)效率為出發(fā)點(diǎn)，以激勵(lì)與約束對(duì)稱為標(biāo)準(zhǔn)，探討各個(gè)層次財(cái)務(wù)管理的權(quán)責(zé)利是什么 ?而財(cái)務(wù)治理理論著重討論，如何在財(cái)務(wù)管理過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中體現(xiàn)分層財(cái)務(wù)管理思想 ?如何通過決策機(jī)制的構(gòu)建，理／頃經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)，及其與出資者財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)之間的制衡與協(xié)同關(guān)系 ?等等。依據(jù)現(xiàn)代財(cái)務(wù)治理理論，因多層委托代理關(guān)系、治理結(jié)構(gòu)差異，財(cái)務(wù)管理應(yīng)分為出資者財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)。 現(xiàn)代財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略管理的相互影響和滲透應(yīng)該主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，在財(cái)務(wù)決策中必須注入戰(zhàn)略思考 ；第二，在使用評(píng)價(jià)方法時(shí)注入戰(zhàn)略元素；第三，必須在日常財(cái)務(wù)控制、分析評(píng)價(jià)中注入戰(zhàn)略元素。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)直接導(dǎo)致了對(duì)公司戰(zhàn)略的需求。 (4)企業(yè)整體價(jià)值有多種表現(xiàn)形式，但是市場(chǎng)價(jià)值是最主要的形式。 (2)企業(yè)整體價(jià)值的概念強(qiáng)調(diào)的是不僅僅是單一的財(cái)務(wù)價(jià)值，而是在組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、產(chǎn)權(quán)運(yùn)作等各方面整合的結(jié)果。 企業(yè)價(jià)值管理 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)預(yù)警分析 預(yù)算管理 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 企業(yè)重組 財(cái)務(wù)治理 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理 《 高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué) 》 內(nèi)容框架 1．企業(yè)價(jià)值理論 財(cái)務(wù)目標(biāo)是能確定財(cái)務(wù)管理主體的行為目標(biāo)和準(zhǔn)則，在多種財(cái)務(wù)目標(biāo)取向中，我們認(rèn)為企業(yè)整體價(jià)值最大化的目標(biāo)是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的最好表達(dá)。最后以預(yù)算為主要標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和戰(zhàn)略的完成情況進(jìn)行 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 。依據(jù)財(cái)務(wù)目標(biāo)，在財(cái)務(wù)治理的框架內(nèi)確定能夠有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 ，然后用 財(cái)務(wù)預(yù)算 將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與日常經(jīng)營(yíng)管理連接起來。財(cái)務(wù)目標(biāo)為財(cái)務(wù)管理過程提供了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和方向，而 財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu) 下的分層財(cái)務(wù)主體則為處于管理過程核心的人提供了行為導(dǎo)向和規(guī)范，或曰“游戲規(guī)則”。因此，“高級(jí)財(cái)
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