管理心理學(xué)概論ppt課件-文庫吧資料
2025-01-16 22:40本頁面
【正文】 的綜合 ，提出有效的管理方法 ， 并在實(shí)踐中驗(yàn)證其正確性 。 管理心理學(xué) 研究范圍 ?管理心理學(xué)屬于心理學(xué)中的一門應(yīng)用理論科學(xué) 。明茨伯格：管理者扮演著 10種角色 ?人際角色 頭面人物、領(lǐng)導(dǎo)者、聯(lián)絡(luò)者 ?信息傳遞角色 監(jiān)控者、傳播者、發(fā)言人 ?決策角色 創(chuàng)業(yè)者、混亂處理者、資源分配者、談判者 不同的角色表現(xiàn)出不同的行為，要求人的多面性 管理技能 ?技術(shù)能力： 運(yùn)用特殊的專業(yè)或知識(shí)的能力 ?人際能力 ： 與別人共同工作、理解、激勵(lì)他人的能力。管理心理學(xué) 許麗憶 一、 教學(xué)目的 掌握管理心理學(xué)理論和方法。 二 、 教學(xué)參考書 三 、教學(xué)方式 – 課堂講授、案例分析 四、考核方式 – 出勤和個(gè)人課堂表現(xiàn)： 30% – 案例報(bào)告期末考試： 70% 課程概要 課程內(nèi)容 ?導(dǎo)論 ?人性假設(shè)與組織管理 ?個(gè)體差異與管理 ?激勵(lì)理論與管理 ?群體理論與管理 ?團(tuán)隊(duì)管理 ?領(lǐng)導(dǎo)理論與管理 ?組織理論 ?組織文化 ?組織變革 導(dǎo)論 ？ Cultural Diversity Power of Human Resources Globalization Rapid Change New Psychological Contract Employer Employee OB對管理者的幫助 1. 認(rèn)識(shí)組織冰山潛層的問題 2. 有助于提高管理者的人際技能 3. 提高企業(yè)人力資源管理的有效性 4. 成為一個(gè)有效的管理者 目標(biāo) 財(cái)政來源 技巧和能力 結(jié)構(gòu) 技術(shù) 組織表象（外在的） 溝通模式 態(tài)度 群體作用 沖突 解決問題的方式 行為方面（潛在的 組織冰山圖解 What Do Managers Do ? 管理者的角色 亨利 ?概念思維能力： 分析和診斷復(fù)雜情景的能力 有效的管
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