【摘要】企業(yè)文化基礎(chǔ)知識安徽高速企業(yè)文化培訓(xùn)2022年9月2?CopyrightTopdutyCorporation2022第一部分關(guān)于企業(yè)文化的含義第二部分企業(yè)文化的核心內(nèi)容第三部分企業(yè)文化管理的基本觀點3
2025-01-18 16:42
【摘要】企業(yè)贏的策略企業(yè)流程再造之思考天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)流程再造之定義?基本定義:–從根本重新思考、重新設(shè)計企業(yè)流程,期能在成本、品質(zhì)、服務(wù)及速度等關(guān)鍵績效指標(biāo)上,獲得突破性的改善。–redesign,reengineering,innovation?核心要義:
2024-10-25 10:26
【摘要】1HUATAISecurities財務(wù)報表分析與數(shù)據(jù)挖掘研究所胡新輝,PhD.CFA2HUATAISecurities公司財務(wù)分析?第一章資產(chǎn)負(fù)債表分析?第二章利潤表分析?第三章現(xiàn)金流量分析?第四章財務(wù)報表綜合分析3
2025-01-17 21:33
【摘要】促銷策略 產(chǎn)品 Product 渠道 Place 價格 Price 促銷 Promotion 營銷策略組合——4Ps 促銷策略 本章內(nèi)容 ?溝通與促銷策略 ?整合營銷傳播 ...
2024-11-18 22:07
【摘要】促銷策略產(chǎn)品Product渠道Place價格Price促銷Promotion營銷策略組合——4Ps促銷策略本章內(nèi)容?溝通與促銷策略?整合營銷傳播?廣告策略?推銷策略?銷售促進(jìn)策略?公共關(guān)系策略溝通與促銷策略企業(yè)通過多種媒介
2025-01-16 20:28
【摘要】第5章數(shù)據(jù)處理與控制策略2022/2/17計算機(jī)控制技術(shù)1第5章數(shù)據(jù)處理與控制策略DataProcessing&ControlStrategy第5章數(shù)據(jù)處理與控制策略2022/2/17計算機(jī)控制技術(shù)2?數(shù)字控制器的設(shè)計技術(shù)?數(shù)字濾波和數(shù)據(jù)處理?數(shù)控技術(shù)基礎(chǔ)?數(shù)
2025-01-26 06:30
【摘要】,《產(chǎn)品營銷策略》,第一節(jié):整體產(chǎn)品概念與分類一產(chǎn)品與整體概念(一)產(chǎn)品概念狹義產(chǎn)品的概念:某種有形的勞動生產(chǎn)物廣義的產(chǎn)品概念:是市場營銷觀念的產(chǎn)物,是在滿足消費者需求基礎(chǔ)上提出來的。(二)整體產(chǎn)品的概念1核心產(chǎn)品2形式產(chǎn)品3期望產(chǎn)品4
2025-01-17 20:07
【摘要】《推廣營銷策略》一、推廣目的:□策劃、制定歐華藥妝產(chǎn)品上市從推廣期到成熟期的整體促銷計劃?!跆岣咝庐a(chǎn)品知名度,使終端陳列、展示更加生動化,活化售點的氣氛。□提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量?!跏鼓繕?biāo)消費群產(chǎn)生嘗試的欲望,并逐步培育成品牌忠誠者?!踝屇繕?biāo)消費群在最短的時間內(nèi)認(rèn)知產(chǎn)品的功能、效果
2025-01-22 11:58
【摘要】國立清華大學(xué)工業(yè)工程研究所企業(yè)核心競爭策略之動態(tài)發(fā)展方法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632國立清華大學(xué)工業(yè)工程研究所摘要?目前企業(yè)之經(jīng)營環(huán)境變化快速,傳統(tǒng)的策略規(guī)劃方法往往耗時過久,無法及時根據(jù)環(huán)境的變化來進(jìn)行策略的修正。?本論文發(fā)展出一套動態(tài)之企業(yè)核心競爭力分析方法,可以隨時檢視
2024-10-25 10:20
【摘要】--1企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與策略深圳市中科為知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司20xx年04月--2服務(wù)的內(nèi)容?1、國內(nèi)外商標(biāo)注冊、專利申請、版權(quán)登記、以及許可、轉(zhuǎn)讓、無效等知識產(chǎn)權(quán)基
2025-05-31 12:02
【摘要】1CopyrightDr.Kuan-TsaeHuangChairman,TASKCOe-BusinessCorporation知識管理之策略與方法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322CopyrightKM的2W,1H:What,Why,How企業(yè)知識管
2024-10-24 18:09
【摘要】主講人:劉永炬渠道實戰(zhàn)認(rèn)識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認(rèn)識渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞到消費者手中的通
2025-01-18 20:21
【摘要】第2章企業(yè)改造之策略規(guī)劃本章小節(jié)第一節(jié)企業(yè)改造以組織變革為基第二節(jié)企業(yè)改造分四階段進(jìn)行變革各學(xué)者專家對於企業(yè)改造的架構(gòu)的見解大多不太一致。根據(jù)袁論榮,李國光兩位學(xué)者的「臺灣大型企業(yè)實施企業(yè)改造的整合性架構(gòu)建立之研究」(1997),歸納出一個初步的整合性企業(yè)改造推動架構(gòu)模式。是以組織變革的解凍、改變與再凍等三階段為基礎(chǔ);推動時期分為認(rèn)知期、準(zhǔn)備期、執(zhí)行期與評定期等四個時期
2025-07-26 09:03
【摘要】實用培訓(xùn)法-策略與技巧企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練營學(xué)員用書2023-091實用培訓(xùn)法-策略與技巧學(xué)習(xí)目標(biāo)此次培訓(xùn)結(jié)束時,學(xué)員將能夠:?解釋成年人學(xué)習(xí)的特點以及培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中的角色與任務(wù)?闡述培訓(xùn)全過程的質(zhì)量與控制(重點:平衡學(xué)員的需求與培訓(xùn)的要求)?分析不同教學(xué)策略的利與弊,并根據(jù)實際要求與條件選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)策略?模擬
2025-02-25 16:42
【摘要】企業(yè)策略與戰(zhàn)略管理培訓(xùn)企業(yè)策略與戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講師:譚小琥戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略
2025-03-12 13:15