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企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與策略培訓(xùn)教程-文庫(kù)吧資料

2025-05-31 12:02本頁(yè)面
  

【正文】 ? 公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中商業(yè)秘密流失風(fēng)險(xiǎn)管理 知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn) ? 知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)組合的有效性與策略性 ? 知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理的前瞻能力和法律穩(wěn)定性 ? 知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)對(duì)經(jīng)營(yíng)的支撐能力 知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn) 9 知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 ? 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ? 知識(shí)產(chǎn)權(quán)是公司經(jīng)營(yíng)的重要部分,是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的基本條件 ? 建立攻防兼?zhèn)涞闹R(shí)產(chǎn)權(quán)防御體系 ? 以質(zhì)量為核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)抗衡策略 ? 和諧共贏,充分尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán) 制度 組織 知識(shí)產(chǎn) 權(quán)基礎(chǔ) 知識(shí)產(chǎn) 權(quán)增值 知識(shí)產(chǎn) 權(quán)分析 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 培訓(xùn)服務(wù) IP戰(zhàn)略 10 申請(qǐng)戰(zhàn)略 ? 市場(chǎng)未動(dòng),專利先行 —— 知識(shí)產(chǎn)權(quán)前瞻性價(jià)值,國(guó)際申請(qǐng)國(guó)內(nèi)申請(qǐng),雙管齊下 ? 策略布局,質(zhì)量核心 —— 堅(jiān)持“質(zhì)量核心、數(shù)量適度增長(zhǎng)”、“策略性、綜合性”原則,強(qiáng)調(diào)專利布局,避免走入單純追求專利申請(qǐng)數(shù)量的誤區(qū) ? 資源優(yōu)化,著眼未來(lái) —— 80%的專利工作資源投放在具有發(fā)展前景的項(xiàng)目和產(chǎn)品上, 20%專利工作的資源用于產(chǎn)品的改進(jìn)升級(jí)方面 ? 核心資產(chǎn),價(jià)值專利 —— 專人專項(xiàng)負(fù)責(zé) 11 2020/7/6 中興通訊法律部 分析戰(zhàn)略 ? 風(fēng)險(xiǎn)控制,機(jī)會(huì)創(chuàng)造 —— 深入開(kāi)展有規(guī)劃的知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析,提高產(chǎn)品研發(fā)起點(diǎn)、清除國(guó)際化發(fā)展中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)隱患、創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際化機(jī)會(huì) ? 全面分析,綜合策劃 —— 項(xiàng)目 IP分析、綜合 IP分析、目標(biāo)國(guó)家 IP法律環(huán)境調(diào)查、談判 IP分析;專利分析、軟件分析、技術(shù)秘密分析綜合考慮、應(yīng)對(duì)策略詳盡具體 ? 知已知彼,百戰(zhàn)不殆 —— 在每次重大的技術(shù)談判之前全面評(píng)價(jià)和分析;專利申請(qǐng)計(jì)劃的重要基礎(chǔ) ? 規(guī)范分析,制度保證 —— 建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析制度何分析業(yè)務(wù)流程、規(guī)范與指引,激勵(lì)考核,雙管齊下 ? 承上啟下,價(jià)值傳遞 —— 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的溝通橋梁,運(yùn)營(yíng)的前提、申請(qǐng)的基礎(chǔ) 12 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 13 ? 基礎(chǔ)業(yè)務(wù):專利申請(qǐng)及維護(hù)、商標(biāo)注冊(cè)及維持、軟件產(chǎn)品及著作權(quán)登記、商業(yè)秘密管理 ? 分析業(yè)務(wù):降低研發(fā)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)增值業(yè)務(wù):侵權(quán)、許可、轉(zhuǎn)讓、秘密保護(hù)、合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查、標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理-業(yè)務(wù) 14 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 — 流程 ? 流程保障 : ? 流程 —— 企業(yè)運(yùn)作的發(fā)動(dòng)機(jī) ? 內(nèi)外有別 OR內(nèi)外一統(tǒng)? ? 內(nèi)外有別 —— 知識(shí)產(chǎn)權(quán)流程、公司其他類型流程(研發(fā)流程、采購(gòu)流程、營(yíng)銷流程、宣傳流程)
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