從管理的角度看成本-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 05:10本頁(yè)面
【正文】 ASIMCO Technologies Limited 二、變動(dòng)成本 VS固定成本 成本 銷售額 固定成本 盈利 銷售收入線 0 變動(dòng)成本 邊際貢獻(xiàn) Copyright169。 大于 固定成本總額時(shí)，企業(yè)盈利。 邊際貢獻(xiàn) =收入 變動(dòng)成本 等于 固定成本總額時(shí)，企業(yè)只能保本。 Copyright169。 ASIMCO Technologies Limited 二、變動(dòng)成本 VS固定成本 企業(yè)不害怕沒(méi)有市場(chǎng)，企業(yè)害怕對(duì)市場(chǎng)予以忽略掉，不斷的投入固定成本，規(guī)模越大，當(dāng)市場(chǎng)變成不可控因素的時(shí)候，企業(yè)就只有面對(duì)死亡。 ASIMCO Technologies Limited 二、變動(dòng)成本 VS固定成本 銷售額的增大沒(méi)有固定成本增大的快，安全邊際就越小，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就越大。 ASIMCO Technologies Limited 二、變動(dòng)成本 VS固定成本 盈虧平衡點(diǎn)： 成本 銷售額 固定成本 變動(dòng)成本 收入 0 損益平衡金額 損益平衡數(shù)量 Copyright169。 我們喜歡變動(dòng)成本，不喜歡固定成本，因?yàn)楣潭ǔ杀臼秋L(fēng)險(xiǎn)。 ASIMCO Technologies Limited 二、變動(dòng)成本 VS固定成本 ?變動(dòng)成本： 隨著企業(yè)銷售量的增加或減少而相應(yīng)增加減少，沒(méi)有銷售就沒(méi)有不會(huì)發(fā)生。 ASIMCO Technologies Limited 一、作業(yè)性成本 VS策略性成本 ? 讓員工產(chǎn)生自己和自己甜的感覺(jué) ? 人人是老板 花策略性成本去解決作業(yè)性成本的下降 降作業(yè)性成本來(lái)支撐策略性成本的增加 Copyright169。 對(duì)成本的管理，一定要回到成本效
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