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從管理的角度看成本(留存版)

2025-02-24 05:10上一頁面

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【正文】 以后,對當(dāng)期收入沒有影響,但是能夠改善整個公司體系。 Copyright169。 Copyright169。 小于 固定成本總額時,企業(yè)虧損。 ASIMCO Technologies Limited 四、直接成本 VS間接控成本 劃分的意義: 便于采取不同的方法來降低產(chǎn)品成本。 ASIMCO Technologies Limited 總結(jié) 管理不能講籠統(tǒng),要細(xì),不細(xì)的管理不會出效益。 ASIMCO Technologies Limited 五、失敗成本 VS正??爻杀? 因?yàn)楫a(chǎn)品的一次合格率低,有返工和返修活動,就產(chǎn)生了失敗成本。 Copyright169。 面對成本不是一味的降本,是盡量把固定成本轉(zhuǎn)化為變動成本,一旦只有變動成本,企業(yè)經(jīng)營就沒有風(fēng)險。 ASIMCO Technologies Limited 一、作業(yè)性成本 VS策略性成本 對成本的關(guān)注應(yīng)該是 成本率 ,而不是絕對值得概念。 ASIMCO Technologies Limited 第一講 成本的類別 第二講 什么是成本 第三講 成本管理的方法 目錄 Copyright169。 讓人員產(chǎn)生最大的意愿完成組織的目標(biāo),是以滿足個體的需要為前提。 ASIMCO Technologies Limited 二、變動成本 VS固定成本 盈虧平衡點(diǎn): 成本 銷售額 固定成本 變動成本 收入 0 損益平衡金額 損益平衡數(shù)量 Copyright169。 ASIMCO Technologies Limited 三、可控成本 VS不可控成本 不可控成本: 付給外界的成本都是不可控成本,因?yàn)閮r格由賣方?jīng)Q定,我們只決定采購的數(shù)量。間接成本越大,風(fēng)險也就越大
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