美容院統(tǒng)計(jì)學(xué)管理ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 04:26本頁(yè)面
【正文】 銷費(fèi)用 。 ? 培訓(xùn)費(fèi)用 。 21 通過(guò) 集中度分析 來(lái)控制經(jīng)營(yíng)成本 通過(guò)上面的分析 , 我們要懂得一個(gè)很重要的原則 : 如果我們的客人類型越集中 , 我們的經(jīng)營(yíng)成本越低 。 ? 營(yíng)銷費(fèi)用 。 ? 培訓(xùn)費(fèi)用 。 通過(guò)以上計(jì)算 , 可以得到一個(gè)結(jié)論 , 社區(qū)店的投資回報(bào)率 (ROI)是 28% 19 客源集中度 經(jīng)營(yíng)成本 通過(guò) 集中度分析 來(lái)控制經(jīng)營(yíng)成本 20 通過(guò) 集中度分析 來(lái)控制經(jīng)營(yíng)成本 通過(guò)上面的分析 , 我們要懂得一個(gè)很重要的原則 : 如果我們的客人類型越集中 , 我們的經(jīng)營(yíng)成本越低 。 ? 追加 25%投資作為營(yíng)銷推廣投入 。 可以推算出美容院的投資為 : 344,347 18 通過(guò) 盈虧平衡分析 美容院投資預(yù)算 第八步 : 規(guī)劃美容院的投資 , 計(jì)算投資回報(bào)率 。 1. 美容院經(jīng)營(yíng)面積 315平方米 (1個(gè)客人 1平方 ), 月租 15,000 2. 人員費(fèi)用 (以 11個(gè)美容師計(jì)算 ), 15,000 3. 水電 , 易耗品費(fèi)用 , 3,000 4. 培訓(xùn) ,營(yíng)銷費(fèi)用 , 5,000 5. 其他雜項(xiàng) , 2,000 ________________ 基礎(chǔ)成本 40,000 美容院每月利潤(rùn)是不是 31,000/月 ? 16 通過(guò) 盈虧平衡分析 美容院投資預(yù)算 答案是 : 否 (因?yàn)檫€沒(méi)有計(jì)算固定資產(chǎn)攤銷和資本成本 ) 17 通過(guò) 盈虧平衡分析 美容院投資預(yù)算 第七步 : 計(jì)算美容院的投資預(yù)算 。 以二級(jí)地區(qū)為例 : 單月業(yè)績(jī)基準(zhǔn) = (A客 X1,000+B客 X600+C客 X120)X85% 我們的美容院每月業(yè)績(jī)基準(zhǔn) = 157,292 14 通過(guò) 盈虧平衡分析 美容院投資預(yù)算 第五步 : 確定美容院的毛利基準(zhǔn) 。 三級(jí)地區(qū) : 一級(jí)地區(qū) : A客消費(fèi)基準(zhǔn) : 600 B客消費(fèi)基準(zhǔn) : 360, C客消費(fèi)基準(zhǔn) 72。 一級(jí)地區(qū) : A客消費(fèi)基準(zhǔn) : 1,500 B客消費(fèi)基準(zhǔn) : 900, C客消費(fèi)基準(zhǔn) 180。 基準(zhǔn)會(huì)員數(shù) = (潛在客戶 %)/商圈美容院數(shù) 基準(zhǔn)會(huì)員人數(shù) = 316人 11 通過(guò) 盈虧平衡分析 美容院投資預(yù)算
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