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2025-01-10 04:26本頁面
  

【正文】 集中度 : 1. 將最近 3個月到店的客戶列一張表 , 將其消費總額由低到高進行排列 。 2. 排列在中間的客人的月平均消費就是 B客消費額 , 和原先設定的 B客基準消費比較 , 是否達到 。 23 通過 集中度分析 來控制經(jīng)營成本 24 80/20 法則 300 48 35 23 18 10 16 0 100 200 300 400 0 20 40 60 80 100 缺陷 數(shù) 百分比 累計 % 百分比 數(shù)量 缺陷柏拉圖 25 美業(yè) CEO管理沙龍 案例沙盤演練 1. 如果我要開一家新店 , 我在選址的時候要考慮哪些因素 ? A. B. C. D. 26 美業(yè) CEO管理沙龍 案例沙盤演練 2. 假設我在一個商業(yè)小區(qū)開設一家新店 , 我如何預估潛在消費 者的數(shù)量 ? A. 3. 如何計算基準會員人數(shù) ? A. 27 美業(yè) CEO管理沙龍 案例沙盤演練 4. 假設我在一個商業(yè)小區(qū)開設一家新店 , 我如何預估潛在消費 者的數(shù)量 ? A. 5. 如何計算基準會員人數(shù) ? A. 28 美業(yè) CEO管理沙龍 案例沙盤演練 6. 假設我的基準會員數(shù)是 300人 , 那么我的店 A客 , B客的基準客人數(shù)是多少 ? A客人數(shù) =_______ B客人數(shù) =_______ 7. 假設我的基準會員數(shù)是 300人 , 我所在的地區(qū)是一類地區(qū) , 那么我的月基準營業(yè)額 ? 月基準營業(yè)額 = ____________ 29 美業(yè) CEO管理沙龍 案例沙盤演練 A客 ? A. B. C. D. 30 美業(yè) CEO管理沙龍 案例沙盤演練 200名客人 ? A. B. C. D.
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