工廠精細化管理ppt課件-文庫吧資料
2025-01-16 01:10本頁面
【正文】 物料物品進出隨意，缺乏有效控制？ ◇ 倉庫管理粗放甚至混亂？ ◇ 物料物品使用粗放，浪費不受控制？2）設(shè)備和能源管理上是否存在失控現(xiàn)象？ ◇ 設(shè)備購買，使用，維修，保養(yǎng)上的失控 ◇ 風(fēng)，電，水，氣等使用管理不當造成浪費影響工廠型企業(yè)效率（交期）的問題表現(xiàn)1）對客戶需求隨意承諾2）接單隨意承諾？3）訂單隨意變更？4）計劃不合理？5）工作未統(tǒng)籌？6）物料準備不及時，不齊套，不合格？7）生產(chǎn)準備不充分8）問題缺乏及時協(xié)調(diào)和解決？9）人員訓(xùn)練不足10）過程缺乏有效控制工廠型企業(yè)品質(zhì)管理失控的因素1）品質(zhì)意識薄弱2）職能不清，標準設(shè)置不當3）不嚴格執(zhí)行標準4）問題重復(fù)發(fā)生4二、工廠管理問題的根本原因中國工廠管理存在的主要問題是什么？為什么總是做不到位？為什么工作不認真而管理又不較真？影響管理的中國人性格因素1）不守規(guī)則，不講原則2）宏觀有余，精細不足3）人情面子大過天，道理法則擺一邊傳統(tǒng)文化影響管理文化1）工作管理中的人情關(guān)系化2）工作管理中的領(lǐng)導(dǎo)家長式作風(fēng)5第二部分 工廠控制方法與工具一、三要素控制法【 案例分析 】 ：有人做事無人管事三要素控制針對的問題控制工具 – 三要素控制卡三要素控制卡設(shè)計要點【 演練 】 ：三要素控制卡設(shè)計二、橫向控制法橫向控制針對的問題控制工具 – 橫向制約控制卡橫向控制卡設(shè)計要點【 案例 】 ：如何推行橫向控制？三、稽核控制法稽核控制針對的問題稽
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