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工廠精細化管理ppt課件-文庫吧資料

2025-01-16 01:10本頁面
  

【正文】 物料物品進出隨意,缺乏有效控制? ◇ 倉庫管理粗放甚至混亂? ◇ 物料物品使用粗放,浪費不受控制?2)設(shè)備和能源管理上是否存在失控現(xiàn)象? ◇ 設(shè)備購買,使用,維修,保養(yǎng)上的失控 ◇ 風(fēng),電,水,氣等使用管理不當造成浪費影響工廠型企業(yè)效率(交期)的問題表現(xiàn)1)對客戶需求隨意承諾2)接單隨意承諾?3)訂單隨意變更?4)計劃不合理?5)工作未統(tǒng)籌?6)物料準備不及時,不齊套,不合格?7)生產(chǎn)準備不充分8)問題缺乏及時協(xié)調(diào)和解決?9)人員訓(xùn)練不足10)過程缺乏有效控制工廠型企業(yè)品質(zhì)管理失控的因素1)品質(zhì)意識薄弱2)職能不清,標準設(shè)置不當3)不嚴格執(zhí)行標準4)問題重復(fù)發(fā)生4二、工廠管理問題的根本原因中國工廠管理存在的主要問題是什么?為什么總是做不到位?為什么工作不認真而管理又不較真?影響管理的中國人性格因素1)不守規(guī)則,不講原則2)宏觀有余,精細不足3)人情面子大過天,道理法則擺一邊傳統(tǒng)文化影響管理文化1)工作管理中的人情關(guān)系化2)工作管理中的領(lǐng)導(dǎo)家長式作風(fēng)5第二部分 工廠控制方法與工具一、三要素控制法【 案例分析 】 :有人做事無人管事三要素控制針對的問題控制工具 – 三要素控制卡三要素控制卡設(shè)計要點【 演練 】 :三要素控制卡設(shè)計二、橫向控制法橫向控制針對的問題控制工具 – 橫向制約控制卡橫向控制卡設(shè)計要點【 案例 】 :如何推行橫向控制?三、稽核控制法稽核控制針對的問題稽
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