【摘要】精細(xì)化管理主講:陳泓冰課程大綱?第一部分:精細(xì)化管理透析?第二部分:精細(xì)化對(duì)標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分:標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線?第四部分:獲取精細(xì)化的管理能力?第五部分:全面精細(xì)化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)不良品
2025-01-16 10:06
2025-01-16 07:35
【摘要】精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對(duì)象—精細(xì)化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機(jī)關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細(xì)化管理的推進(jìn)者企業(yè)政策實(shí)施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)要:既懂、又會(huì)、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章:精細(xì)化管理的概念第二章:精細(xì)化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細(xì)化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細(xì)化管理第五
2025-04-22 12:01
【摘要】做最專業(yè).最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)11聚成華企在線商學(xué)院精細(xì)化管理講師:王家堯做最專業(yè).最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)22研修課題背景——企業(yè)為什么要推行精細(xì)化管理?環(huán)境——什么樣的企業(yè)適合推行精細(xì)化管理?基礎(chǔ)——推行精細(xì)化管理需要什么樣的準(zhǔn)備?過(guò)程——企業(yè)如何推行精細(xì)化管理?規(guī)
2025-01-16 22:50
【摘要】精細(xì)化管理課程大綱?第一部分:精細(xì)化管理透析?第二部分:精細(xì)化對(duì)標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分:標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線?第四部分:獲取精細(xì)化的管理能力?第五部分:全面精細(xì)化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)不良品的浪費(fèi)
2025-04-17 22:05
【摘要】管理需要精細(xì)化米永強(qiáng)1863814316815378773321山東魯諾動(dòng)物藥業(yè)有限公司1課程主要內(nèi)容?使用疫苗的注意事項(xiàng)?合理使用抗生素?抗病毒藥物的選擇?制定合理保健用藥程序?向管理要效益2認(rèn)識(shí)疫苗?疫苗是什么??指所有用減毒或殺死的病原生物(細(xì)菌、病毒、立克次體等)或其抗原性物質(zhì)所制成,用于預(yù)防接種的生物
2025-01-23 09:30
【摘要】管理專題之管理走向精細(xì)化管理專題三:管理走向精細(xì)化管理專題之管理走向精細(xì)化企業(yè)組織的成功按級(jí)別依次升高分為三個(gè)層次:市場(chǎng)成功文化成功管理成功機(jī)遇產(chǎn)品項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)管理能力文化制勝優(yōu)化流程結(jié)構(gòu)理性發(fā)展企業(yè)吳士宏微軟中國(guó)總公司總經(jīng)理、TCL信息集團(tuán)總監(jiān)。管理
2024-10-22 03:31
【摘要】課程索引?第一章現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理認(rèn)知?第二章現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理的基本方法?第三章5S管理的實(shí)施?第四章企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(CIS)與現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理?第五章現(xiàn)場(chǎng)可視化管理精細(xì)化?第六章現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)交期管理精細(xì)化?第七章現(xiàn)場(chǎng)物料管理精細(xì)化?第八章
2024-09-07 13:13
【摘要】第一篇:管理精細(xì)化 管理專業(yè):學(xué)號(hào): 姓名:學(xué)課程論文企業(yè)管理郭琳 201330710158 管理精細(xì)化------大同煤礦集團(tuán)的實(shí)踐 摘要:精細(xì)化管理是一種先進(jìn)的管理文化和管理方式,是企業(yè)...
2024-10-25 02:22
【摘要】精細(xì)化管理主講:汪中求精細(xì)化管理一、小細(xì)節(jié)引出精細(xì)化管理的大話題二、精細(xì)化管理的原則和實(shí)施要點(diǎn)三、精細(xì)化管理的系統(tǒng)思考四、精細(xì)化管理的訓(xùn)練HOWWETEACHISALSOWHATWETEACHHOWWELEARNISALSOWHATWELEARN一、
2025-06-03 09:46
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項(xiàng):1.培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)室外接聽(tīng)2.培訓(xùn)時(shí)間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)桌椅請(qǐng)歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問(wèn)昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化的理念最早起源于日本豐田汽車有限
2025-01-10 12:22
【摘要】第一篇:精細(xì)化管理 內(nèi)容介紹 精細(xì)化是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),也是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。本書(shū)的內(nèi)容涉及精細(xì)化管理的各個(gè)方面,比如執(zhí)行力、信息化、員工素質(zhì)培訓(xùn)、以差異開(kāi)拓市場(chǎng)、追求零庫(kù)存、產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷...
2024-10-21 12:45
【摘要】第一篇:精細(xì)化管理 2011年是公司的品質(zhì)提升年,為了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從公司到部門,乃至到每個(gè)基層管理者都制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,全力以赴努力向這一目標(biāo)邁進(jìn)。麗晶大酒店客房部在制定規(guī)劃時(shí),,...
2024-10-21 03:10
【摘要】DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-1-精細(xì)化管理汪中求烏魯木齊DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-2-中國(guó)細(xì)節(jié)思想與精細(xì)化管理首倡者DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-3-?細(xì)節(jié),不是細(xì)枝末節(jié),不是雞毛蒜皮,不是事無(wú)巨細(xì)?細(xì)節(jié),是能反映其客
2025-01-24 08:48
【摘要】企業(yè)精細(xì)化管理鄭留安一、什么是精細(xì)化管理1、什么是管理?管理是運(yùn)用和整合組織資源,協(xié)調(diào)組織中群體行為,通過(guò)決策、計(jì)劃、組織、用人、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)和控制等活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)組織目的與目標(biāo)的過(guò)程及理念。?“管”是硬的一手。表現(xiàn)在組織中管錢、管物、管人、管組織、管分權(quán)。代表了管理者的權(quán)力和占有的資源。?“
2025-01-15 06:38