工廠精細(xì)化管理ppt課件(存儲版)
【正文】 ◇ 設(shè)備購買，使用，維修，保養(yǎng)上的失控 ◇ 風(fēng)，電，水，氣等使用管理不當(dāng)造成浪費(fèi)影響工廠型企業(yè)效率（交期）的問題表現(xiàn)1）對客戶需求隨意承諾2）接單隨意承諾？3）訂單隨意變更？4）計(jì)劃不合理？5）工作未統(tǒng)籌？6）物料準(zhǔn)備不及時(shí)，不齊套，不合格？7）生產(chǎn)準(zhǔn)備不充分8）問題缺乏及時(shí)協(xié)調(diào)和解決？9）人員訓(xùn)練不足10）過程缺乏有效控制工廠型企業(yè)品質(zhì)管理失控的因素1）品質(zhì)意識薄弱2）職能不清，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置不當(dāng)3）不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)4）問題重復(fù)發(fā)生4二、工廠管理問題的根本原因中國工廠管理存在的主要問題是什么？為什么總是做不到位？為什么工作不認(rèn)真而管理又不較真？影響管理的中國人性格因素1）不守規(guī)則，不講原則2）宏觀有余，精細(xì)不足3）人情面子大過天，道理法則擺一邊傳統(tǒng)文化影響管理文化1）工作管理中的人情關(guān)系化2）工作管理中的領(lǐng)導(dǎo)家長式作風(fēng)5第二部分 工廠控制方法與工具一、三要素控制法【 案例分析 】 ：有人做事無人管事三要素控制針對的問題控制工具 – 三要素控制卡三要素控制卡設(shè)計(jì)要點(diǎn)【 演練 】 ：三要素控制卡設(shè)計(jì)二、橫向控制法橫向控制針對的問題控制工具 – 橫向制約控制卡橫向控制卡設(shè)計(jì)要點(diǎn)【 案例 】 ：如何推行橫向控制？三、稽核控制法稽核控制針對的問題稽核控制的工具稽核控制的方法和技巧【 案例 】 ：如何建立稽核機(jī)制？四、數(shù)據(jù)流動法數(shù)據(jù)流動法針對的問題控制工具 – 數(shù)據(jù)控制卡五、案例分
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