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2025-01-15 08:27本頁面
  

【正文】 3901301098 01086878150 電子信箱: 博客: 。 團隊討論,得出一致結論。 根據(jù)工作的性質 , 組織領導人要求各個團隊以工作周報 、 工作月報 、 專案報告 、 口頭報告 、 中途報告等報告形式述職 ,同時以這些方式跟其他領導 、 相關部門和相關同事進行溝通 。1/18 (8/15/18) 劍橋 大學職業(yè)領導人實戰(zhàn)工作坊 團 隊 管 理 編寫與主講:趙大華 Part 6/6 劍橋 大學 國際考試委員會 ( CIE) 2022年 3月 2/18 (8/15/18) 三天課程 課程內容與安排 第一天: ? 建立有效的團隊 ? 團隊領導 第二天: ? 團隊協(xié)作 ? 團隊績效管理 第三天: ? 溝通與沖突管理 ? 高效團隊對組織效率的貢獻 團隊作業(yè)輔導 3/18 (8/15/18) 六、高效團隊與組織效率以及工作報告 4/18 (8/15
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