【摘要】項目團隊管理?引言:?團隊的意義?團隊的定義?團隊構(gòu)成的5P要素?團隊的生命周期?管理團隊的誤區(qū)?管理團隊的方法?如何管理一個有效的團隊?案例——這是高素質(zhì)團隊嗎??窺斑見豹——問題組織對對碰?一勞永逸——構(gòu)建理想的團隊?狼性原則締造強大執(zhí)行團隊的
2025-01-28 00:07
【摘要】國壽尖兵初級主管培訓(xùn)1銷售精英團隊管理篇巡回演講團課題:國壽尖兵初級主管培訓(xùn)2現(xiàn)在的團隊不能用過去的理念和方法來教現(xiàn)在的業(yè)務(wù)員去迎接未來的市場!國壽尖兵初級主管培訓(xùn)3團隊管理的五大認知?角色?責(zé)任?心態(tài)?能力?規(guī)劃
2025-01-15 08:27
【摘要】WWW.ADDA99.NET高績效團隊管理艾德管理咨詢有限公司2021年07月2目錄1、高績效團隊的特質(zhì)2、參與型領(lǐng)導(dǎo):管理者的新角色3、共擔(dān)責(zé)任:這是誰的工作?4、人力資源管理及其系統(tǒng)5、課程設(shè)計及課程的原則與方法6、課程大
2025-01-21 19:09
【摘要】LX銷售團隊管理LX什么是團隊團隊是一群有著共同使命的,為了達到共同的目標(biāo)而在一起合作的人。LX團隊發(fā)展階段組合期磨合期共識期成果期團隊合作就是組織內(nèi)各成員在各自恰當(dāng)?shù)膷徫簧?,發(fā)揮個人所長,同時在運作上各成員互有默契和通力合作,以求達到整體表現(xiàn)優(yōu)于個人成
2025-03-26 06:30
【摘要】打造團隊精神《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三兩千多年前的楚漢相爭,項羽勇猛無比,力大能拔山,然而最終得天下的,不是項羽,而是劉邦。因為劉邦網(wǎng)羅了很多人才,有三杰的韓信、張良和蕭何,有宰狗的樊噲,趕車的夏侯嬰,幫人做喪事的周勃,還有陳平、英布等,組成了一個人才濟濟的智囊團。但是項羽生性多疑,不能夠任人唯賢,連一個范增都留不了,最
2025-05-05 02:12
【摘要】團隊管理團隊模型?野狼——合作、嗜血、殘忍?斑狗——合作、分工?野牛——服從、等級?大雁——互補、溝通、協(xié)力?蜜蜂——和諧、智慧?螞蟻——合作、犧牲、數(shù)量團隊的起源1、求生的產(chǎn)物2、競爭的產(chǎn)物3、西方學(xué)東方的產(chǎn)物4、追求效率的產(chǎn)物團隊產(chǎn)生的背景1、企業(yè)面對的外部
2025-01-16 03:14
【摘要】團隊現(xiàn)實工作中常見的問題說起來,都說團隊重要,做起來,都是自己重要;說起來,都想建設(shè)團隊,做起來,都是別人的不是;各吹各的號,各唱各的調(diào),名為一個團隊,實為一盤散沙;1個人干工作是一條龍,2個人一起干工作就成了一條蟲,3個人一起就只會?窩里斗?了;自以為是,就自己行,別人都不行,你看不
2025-01-22 22:19
【摘要】1個人與團隊管理2文字教材音像教材學(xué)習(xí)指導(dǎo)及形成性考核遠程學(xué)習(xí)資源通用管理能力課程資源特點介紹3通用管理能力核心能力特定職業(yè)能力個人的職業(yè)競爭優(yōu)勢長板足夠長
2025-01-27 22:57
【摘要】SalesTeamManagement主講:汪濱銷售團隊管理?產(chǎn)品在變化?客戶在變化?競爭在變化?技術(shù)在變化四個代表diversification
2025-01-16 23:30
【摘要】團隊建設(shè)和管理前言?GE成功的最大的秘訣是什么?–韋爾奇的答案是:“成功的團隊!”?團隊就像一顆樹,員工都是樹上的枝葉。要使大樹枝繁葉茂,就必須有使生命力旺盛的源泉!案例1:告訴我們什么?某足球隊教練將該隊隊員分成三個集訓(xùn)小組。并在訓(xùn)練時做了一個心理試驗:教練對第一小組的表現(xiàn)大加贊賞,說:“你們表現(xiàn)卓越,配合度
2025-01-15 12:34
【摘要】團體與團隊團體與團隊A、團體1.團體的形成因素2.團體的階段B、團體結(jié)構(gòu)1.角色2.規(guī)範(fàn)、從眾行為C、團體決策1.優(yōu)缺點2.團體迷思3.團體決策技巧D、團隊1.團體與團隊之差別2.團隊效能正式團體(FormalGr
【摘要】和諧團隊管理培訓(xùn)和諧團隊管理培訓(xùn)講師:譚小琥?賞識人生團隊和諧與賞識管理?管理:?說到底,?是對人心的護理。?人心齊,?泰山移。?人心散,?真凄慘?賞識人生團隊和諧賞識與管理?管理的奧秘:?是讓員工快速成長。?只要成長,?留與走都爽
2024-11-09 18:49
【摘要】個人與團隊管理主講人:易曉麗2完整體系介紹個人成功習(xí)慣的養(yǎng)成順序先有目標(biāo)高效利用時間溝通是成功關(guān)鍵溝通另一形式對外溝通對內(nèi)溝通完整體系介紹個人成功習(xí)慣的養(yǎng)成順序以終為始的理念考慮要達到的目標(biāo),策劃成功的途徑——知識、技能、能力個人與團隊管理(上)1.自我規(guī)劃2.時間管理3
2024-10-25 08:51
【摘要】四大名著談團隊管理自信展示你們看好了,我知道有人會長進。他們注定了會長進,你知道為什么,因為他們什么都會做。中國古代四大名著三國演義水滸傳西游記紅樓夢西游記吳承恩西游記所要表
2025-01-16 03:21
【摘要】團隊與團隊領(lǐng)導(dǎo)2?一、團隊的作用?二、團隊效能?三、高效創(chuàng)新團隊的特征Chapter8LearningOutes馬云和他的團隊孫彤宇,前總裁吳泳銘,一淘網(wǎng)總裁盛一飛,用戶體驗部總監(jiān)謝世煌,產(chǎn)品開發(fā)部總監(jiān)彭蕾女士,支付寶CEO,前CHO戴珊,高級銷售總監(jiān)
2025-03-14 09:36