freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

有效團隊管理ppt課件-文庫吧資料

2024-11-09 22:44本頁面
  

【正文】 ?全體成員積極參與集體活動 21天 — —— 團隊成熟發(fā)展過程中如何授權(quán)? ?單純的指示和設(shè)定邊界條件的比較 指示 設(shè)定邊界 規(guī)定要做什么和 規(guī)定小組在決定做什么和如 如何完成任務(wù) 何完成任務(wù)之前必須考慮的 管理導(dǎo)向 界限和限制者 共享領(lǐng)導(dǎo) 對行為進行控制, 給自主權(quán) 并明確工作中心 幾乎不給創(chuàng)造機會 鼓勵創(chuàng)新 防止出錯同時挫傷了認知 防止出錯同時又鼓勵認知 21天 — ?邊界條件的特點: 時間界限 資源界限 權(quán)力界限 管理原則 法規(guī)界限 21天 — 團隊 短視 ?特征: ?不擇手段,破壞規(guī)則 ?技能單一,不重視自我發(fā)展的投入 ?改善之途: ?注意公司或組織的戰(zhàn)略與目標 ?考慮與客戶的關(guān)系 ?問自己兩個
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1