有效的會(huì)議管理ppt課件-資料下載頁

【摘要】有效的會(huì)議管理俞波大綱?主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任；?會(huì)前的準(zhǔn)備工作；?會(huì)議中的反饋技巧；?會(huì)議記錄；?會(huì)后跟進(jìn)；?會(huì)議面面觀；?成功會(huì)議的五種策略；主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任?主持人的守則與責(zé)任；?參會(huì)者的守則與責(zé)任；?如何處理會(huì)議中的沖突；主持人的守則與責(zé)任?營造和諧氣氛；

2025-01-10 03:04

如何有效管理時(shí)間ppt課件-資料下載頁

【摘要】時(shí)間管理CEO左進(jìn)華我并不是在創(chuàng)造什么藝術(shù).大衛(wèi)早就已經(jīng)在那兒了.我要做的,只是把那塊大理石中不屬于大衛(wèi)的部分去掉,把活生生的大衛(wèi)解放出來.米開朗琪羅成功的秘訣:撇開所有的障眼物,使最重要的部分突顯出來.蓋倫人應(yīng)該把時(shí)間留給？最重要的事12認(rèn)識(shí)時(shí)間的價(jià)值全新的時(shí)間管理理念

2025-01-09 08:47

有效時(shí)間管理ppt課件-資料下載頁

【摘要】2021/12/11運(yùn)籌時(shí)間走在時(shí)間的前面江蘇天士力帝益藥業(yè)2021/12/12學(xué)習(xí)目標(biāo)?分析時(shí)間利用情況，合理安排時(shí)間。?掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧；?根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣，制訂對(duì)癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃。?配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用，達(dá)到自我發(fā)展與提升。2021/12/13小

2024-11-03 22:44

管理的有效手段ppt課件-資料下載頁

【摘要】內(nèi)容?基本概念?管理的認(rèn)知?管理的演變?領(lǐng)導(dǎo)理論及其應(yīng)用組織與管理陳春花組織與管理陳春花?一個(gè)實(shí)體?重點(diǎn)：人員?系統(tǒng)化的努力：分工合作?明確的目標(biāo)：生產(chǎn)商品或提供服務(wù)定義：為了完成具體目標(biāo)而從事于系統(tǒng)化的努力的人的組合。1．組織（Organization）

2025-01-10 22:41

如何有效管理下屬ppt課件-資料下載頁

【摘要】如何有效管理下屬培訓(xùn)講師:楊昆日期:2022/10/30一、課程目的1、形成意見統(tǒng)一，行動(dòng)一致的品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)；2、了解如何有效的激勵(lì)下屬；3、有效管理與掌握下屬履行職責(zé)的能力。一、課程目的二、課程內(nèi)容1、品質(zhì)部門現(xiàn)在管理狀況2、如何有效激勵(lì)下屬3、如何管理

2025-01-09 08:28

有效的銷售管理ppt課件-資料下載頁

【摘要】跳轉(zhuǎn)到第一頁有效的銷售管理用友軟件股份有限公司李佳銘跳轉(zhuǎn)到第一頁用友在銷售管理中遇到的困難1、與下屬溝通，輔導(dǎo)及分享經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間偏少，救火及內(nèi)部協(xié)調(diào)時(shí)間偏多2、對(duì)所轄區(qū)域市場(chǎng)及銷售數(shù)字的了解與分析不夠3、轄區(qū)競(jìng)爭(zhēng)策略缺少高度與遠(yuǎn)度，不少仍停留在拉關(guān)系階段4、沒有明確的轄區(qū)銷售計(jì)劃，多為拍腦袋，憑感覺，事倍功半5、管理者未經(jīng)過《ERP顧問式銷售》《方案營銷

2025-01-10 02:01

管理的有效溝通ppt課件-資料下載頁

【摘要】1管理的有效溝通講師：王文祥制造事業(yè)三部課時(shí)：120分鐘2022年12月20日2

2025-01-10 22:44

管理與有效溝通ppt課件-資料下載頁

【摘要】管理與有效溝通CommunicationtoWin中南大學(xué)商學(xué)院無論跟上級(jí)、同事、下屬相處，還是跟客戶、供應(yīng)商相處，都需要靈活的溝通的方式。可以說溝通在很大程度上影響了人際關(guān)系，影響到領(lǐng)導(dǎo)的績效，所以掌握溝通的技巧是非常重要的。為了設(shè)定的目標(biāo)，把信息，思想和情感在個(gè)人或群體間

2024-11-03 15:51

團(tuán)隊(duì)管理---培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】2021/11/11《團(tuán)隊(duì)管理》講義2021/11/11專題培訓(xùn)講座《團(tuán)隊(duì)管理》教學(xué)講義沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。——筆者宣2021/11/11課程大綱：第一章團(tuán)隊(duì)導(dǎo)論第二章團(tuán)隊(duì)組建

2025-01-16 22:14

管理課程團(tuán)隊(duì)管理ppt課件-資料下載頁

【摘要】團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)模型?野狼——合作、嗜血、殘忍?斑狗——合作、分工?野?！?、等級(jí)?大雁——互補(bǔ)、溝通、協(xié)力?蜜蜂——和諧、智慧?螞蟻——合作、犧牲、數(shù)量團(tuán)隊(duì)的起源1、求生的產(chǎn)物2、競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物3、西方學(xué)東方的產(chǎn)物4、追求效率的產(chǎn)物團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的背景1、企業(yè)面對(duì)的外部

2025-01-10 03:14

團(tuán)隊(duì)管理[講師課件-資料下載頁

【摘要】團(tuán)隊(duì)現(xiàn)實(shí)工作中常見的問題說起來，都說團(tuán)隊(duì)重要，做起來，都是自己重要；說起來，都想建設(shè)團(tuán)隊(duì)，做起來，都是別人的不是；各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，名為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)為一盤散沙；1個(gè)人干工作是一條龍，2個(gè)人一起干工作就成了一條蟲，3個(gè)人一起就只會(huì)?窩里斗?了；自以為是，就自己行，別人都不行，你看不

2025-01-16 22:19

團(tuán)隊(duì)有效溝通與協(xié)調(diào)-資料下載頁

【摘要】1團(tuán)隊(duì)的有效溝通與協(xié)調(diào)主講人：xxx20xx年x月x日2第一篇關(guān)于團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)問題3團(tuán)隊(duì)的定義與類型1團(tuán)隊(duì)是什么為完成一項(xiàng)共同目標(biāo)而相互依靠協(xié)作的一群?jiǎn)T工2團(tuán)隊(duì)的類型協(xié)作型團(tuán)隊(duì)自我管理型團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)在于

2025-05-12 23:11

企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理技巧ppt課件-資料下載頁

【摘要】團(tuán)隊(duì)管理技巧一、我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)？明星隊(duì)？OR冠軍隊(duì)？團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。（1）理解團(tuán)隊(duì)含義二、理解團(tuán)隊(duì)（2）為什么要使用團(tuán)隊(duì)?創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神（集體精神）?使管理層有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進(jìn)員工隊(duì)伍多元化?提高

2025-01-09 06:34

團(tuán)隊(duì)管理總結(jié)分享ppt課件-資料下載頁

【摘要】企業(yè)最寶貴的財(cái)產(chǎn)——員工團(tuán)隊(duì)河北盛威員工管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)王健強(qiáng)2022/2/62員工管理?所有的優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例都是由平凡的個(gè)體演繹出的，而恰恰是這些個(gè)體組成了企業(yè)的員工團(tuán)隊(duì)，因此每個(gè)個(gè)體也就決定了整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱。?作為一名服務(wù)經(jīng)理，是售后團(tuán)隊(duì)的管理者，我們更應(yīng)該在培養(yǎng)員工，管理員工，建立員工忠誠度和建立企業(yè)

2025-01-09 12:34

溝通與管理團(tuán)隊(duì)ppt課件-資料下載頁

【摘要】東莞培訓(xùn)網(wǎng)Http：//E-MAIL：1課堂要求????????歡迎閣下參加本次課程，本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn)：1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙

2025-01-09 10:14

有效團(tuán)隊(duì)管理ppt課件-文庫吧

有效團(tuán)隊(duì)管理ppt課件-wenkub

有效團(tuán)隊(duì)管理ppt課件(已修改)

有效團(tuán)隊(duì)管理ppt課件(編輯修改稿)