有效時(shí)間管理ppt課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 ” ? ——馬克 2021/12/1 42 誤區(qū)四：整理整頓不足（三） 7. 一位你經(jīng)常接觸的人告知新地址及新電話號碼的 Email。 請快速地解答以下十二個(gè)問題。 ?總分 21分 30分 ，表示你有拖延的毛病，但不太嚴(yán)重。 ，我避免直截了當(dāng)?shù)拇饛?fù)。 對于基層人員而言，要善于利用資源，學(xué)會從相關(guān)的 部門或人員手中獲取所需的資料，既節(jié)約了時(shí)間，又保證了信息的正確性。 做事缺乏輕重緩急的順序，事倍功半。 2021/12/1 17 練習(xí)： 工作時(shí)間的使用（ 4） 你與自己（二） 9. 你工作時(shí)經(jīng)常感到疲勞過度嗎？ ？ ？ ？ ，你決心盡可能去完成嗎？ ？ 、姓名或數(shù)字，但卻記不得它們是怎么回事。 2. 我 （ 經(jīng)常、很少 ）陪伴我的家人和朋友，他們對我的表現(xiàn) （ 很、較、不 ）滿意。但必須在 24小時(shí)內(nèi)用完，否則銀行將會沒收注銷。 ? 配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用，達(dá)到自我發(fā)展與提升。你為此花掉時(shí)間，但它帶給你的收獲可能是無法用金錢來衡量的這叫做無形的價(jià)值 。不要在某個(gè)問題上思考太長時(shí)間，把精神集中于明確你安排工作時(shí)間的總模式上。 2021/12/1 22 時(shí)間管理的誤區(qū) ? 誤區(qū)一：工作缺乏計(jì)劃 ? 誤區(qū)二：組織工作不當(dāng) ? 誤區(qū)三：時(shí)間控制不夠 ? 誤區(qū)四：整理整頓不足 2021/12/1 23 誤區(qū)一：工作缺乏計(jì)劃（一） 你與你的任務(wù) 1. 你是否利用某種形式的時(shí)間表來分配今后幾天的工作時(shí)間 ？ 2. 當(dāng)你想到要做的事情時(shí)，你會經(jīng)常感到驚慌嗎？ 3. 你常常發(fā)現(xiàn)自己試圖同時(shí)做幾件事嗎？ 4. 當(dāng)你開始進(jìn)行一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，心中有一個(gè)明確的目標(biāo)嗎？ 5. 你不斷掙扎在長期積壓、等待完成的任務(wù)中嗎？ 7. 你有時(shí)間預(yù)先做計(jì)劃嗎？或者你常常遭受突然事件的襲擊嗎？ ？ 2021/12/1 24 誤區(qū)一：工作缺乏計(jì)劃（一） 你與自己 “ 更晚時(shí)間 ” 做嗎？ ？ /一年的什么時(shí)間從事哪些工作時(shí)能處于最佳狀態(tài)嗎？ （或者同事）認(rèn)為你自己是個(gè)準(zhǔn)時(shí)的人嗎？ ？ ？ ？ ，你決心盡可能去完成嗎？ ？ ，并已如此執(zhí)行呢？ “ 忘記 ” 在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候著手進(jìn)行那些令人不悅的任務(wù)？ 2021/12/1 25 誤區(qū)一：工作缺乏計(jì)劃（一） 你與他人（一） ，你是否有辦法禮貌地結(jié)束會見和談話？ 不需要你的資格和訓(xùn)練的 人來做的工作嗎？ ？ ？ ？ 2021/12/1 26 誤區(qū)一：工作缺乏計(jì)劃（二） 盡管計(jì)劃的擬定能給我們帶來諸多的好處，但我們有的同事從來不做或是不重視做計(jì)劃，原因不外乎如下幾條： 因過分強(qiáng)調(diào) “ 知難行易 ” 而認(rèn)為沒有必要在行動之前多做思考； 不做計(jì)劃也能獲得實(shí)效； 不了解做計(jì)劃的好處； 計(jì)劃與事實(shí)之間極難趨于一致，故對計(jì)劃喪失信心； 不知如何做計(jì)劃。 “ 明智地接受請托 ” 的重要性在于： 第一 ： “ 拒絕 ” 是一種 “ 量力 ” 的表現(xiàn)。 ，對執(zhí)行者下壓力是必要的。 ，我喜歡清除桌上的每一個(gè)物件。 泛濫的 “ 會議病 ” 困擾。 （或業(yè)務(wù)相關(guān)公司）寄來的問卷。 。 。 。 ，其中可能具有值得閱讀的文章，但目前你無暇閱讀。 不擅處理不速之客的打擾。 2021/12/1 38 誤區(qū)三：時(shí)間控制不夠（二） ，或者攜回家里，以便在夜晚或周末處理它。
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