有效的時(shí)間管理培訓(xùn)課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 3月 28日星期二 上午 7時(shí) 54分 46秒 07:54: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 28日星期二 7時(shí) 54分 46秒 07:54:4628 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , March 28, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :54:4607:54Mar2328Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 慢慢我們明白，在漫長(zhǎng)的人生中，時(shí)間、責(zé)任就像是地上的沙礫，惟有緊緊抓住時(shí)間、勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才能將這些普通粗糙的沙礫變成可貴的金子。 我利用工作進(jìn)度表來(lái)書面規(guī)定工作任務(wù)與目標(biāo)。 選擇 “有時(shí)”記 1分 ， 選擇 “總是”記 3分。 我的日程表留有回旋余地，以便應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。 ?帕雷托原則 （ Pareto Principle） 80： 20定律 36 講師：程勇 高效時(shí)間管理 80:20時(shí)間原則 投入 產(chǎn)出 80% 時(shí)間 20% 時(shí)間 80% 成效 20% 成效 重要的 少 數(shù) 事物 瑣碎 的 多 數(shù) 事物 時(shí)間管理的 80/20原則 37 講師：程勇 高效時(shí)間管理 80/20與授權(quán)的關(guān)系 ? 授權(quán)是任何工作技術(shù)者以及領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)鍵性的作為 ? 其直接或間接的好處是很可觀的 ? 幫助領(lǐng)導(dǎo)者減輕負(fù)擔(dān)或節(jié)省時(shí)間 80/20原則與授權(quán) 38 講師：程勇 高效時(shí)間管理 授權(quán)的規(guī)則 5W1H ? What什么？ ? Who 誰(shuí)？ ? Why為什么？ ? How如何做？ ? When何時(shí)？ 80/20原則與授權(quán) 39 講師：程勇 高效時(shí)間管理 授權(quán)的十大原則 ? 盡量及時(shí)的授權(quán) ? 明確分配工作，必須了解下屬的能力與才干，說(shuō)明“做什么”而非“怎么去做” ? 要授予權(quán)利，提供資源 ? 說(shuō)明目標(biāo)與期望以及評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn) ? 注意成效 ? 不能重復(fù)授權(quán) ? 由簡(jiǎn)至繁，循序漸進(jìn)向下授權(quán) ? 出現(xiàn)困難時(shí)，要幫助尋找解決問(wèn)題的方法 ? 不能姑息“倒授權(quán)”的行為 ? 你仍然要承擔(dān)責(zé)任 80/20原則與授權(quán) 40 講師：程勇 高效時(shí)間管理 二分法： 區(qū)分可控 和不可控時(shí)間 區(qū)分掌控時(shí)間 區(qū)分掌控的時(shí)間 41 講師：程勇 高效時(shí)間管理 1234確定事件 突發(fā)事件 瑣碎事件 浪費(fèi) 事件分類 區(qū)分掌控時(shí)間 42 講師：程勇 高效時(shí)間管理 如何作好 計(jì)劃 （ 六點(diǎn)優(yōu)先工作制） ?一日之計(jì)在于昨夜 六點(diǎn)優(yōu)先工作制 43 講師：程勇 高效時(shí)間管理 四、總結(jié)與測(cè)試 總結(jié) 名言 結(jié)語(yǔ) 測(cè)試 44 講師：程勇 高效時(shí)間管理 一、時(shí)間管理概論 時(shí)間管理的必要性、 什么是時(shí)間管理、 時(shí)間的特征、 時(shí)間管理的目的、 時(shí)間管理的迷失、 時(shí)間管理的發(fā)展 二、時(shí)間管理之目標(biāo)與計(jì)劃 有關(guān)個(gè)人時(shí)間管理的分析評(píng)估、 時(shí)間管理之目標(biāo)架構(gòu)、 時(shí)間管理目標(biāo)的分解、 有效目標(biāo)的特征與 SMART原則、 時(shí)間管理計(jì)劃與 PDCA 三、有效時(shí)間管理的 80/20法則 80： 20定律、 時(shí)間管理的
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