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有效的時(shí)間管理培訓(xùn)教材(ppt38頁(yè))-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 2023年 3月 28日星期二 上午 7時(shí) 54分 20秒 07:54: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 28日星期二 7時(shí) 54分 20秒 07:54:2028 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 , March 28, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :54:2023:54Mar2328Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 6個(gè)有效的時(shí)間管理方法 ! 如何拒絕下屬: 不要“問(wèn)答題”,只要“選擇題”。 制定例會(huì)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行 163。 不要做你想做的事情,要做你應(yīng)該做的事情。 瓶子的啟示 6個(gè)有效的時(shí)間管理方法 舒適區(qū)與習(xí)慣: 我們每一個(gè)人都會(huì)有自己的“舒適區(qū)”,在這個(gè)區(qū)域里你會(huì)感到很舒服,離開(kāi)了這個(gè)區(qū)域你就不舒服。 第二象限 重要而不緊迫 防患于未然的改善、建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展新機(jī)會(huì)、長(zhǎng)期工作規(guī)劃、有效的休閑。 可達(dá)到的( Attainable) 這里的可達(dá)到有兩層意思:一是目標(biāo)應(yīng)該有能力范圍內(nèi);二是目標(biāo)應(yīng)該有一定難度。 你認(rèn)為做為一名管理人員: 受人尊敬重要,還是受人 歡迎重要? 時(shí)間管理能力的 8個(gè)負(fù)面表現(xiàn) 事必躬親 為何事必躬親? ?因?yàn)榕虏繉偃〈? ?不放心部屬、不信任部屬 ?要求標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高 時(shí)間管理能力的 8個(gè)負(fù)面表現(xiàn) 時(shí)間管理的 2個(gè)誤區(qū)和正確認(rèn)識(shí) 誤區(qū)一: 在最短的時(shí)間內(nèi) 能不能夠做最多的事情 誤區(qū)二: 時(shí)間管理的對(duì)象是“時(shí)間” 正確認(rèn)識(shí): 在同樣的時(shí)間內(nèi)做該做的事情 正確認(rèn)識(shí): 時(shí)間管理的對(duì)象是“個(gè)人” 6個(gè)有效的時(shí)間管理方法 明確目標(biāo)( SMART原則) 排列事件的優(yōu)先級(jí)(事件的四象限) 改掉壞習(xí)慣(走出舒適區(qū)) 避免打擾 學(xué)會(huì)說(shuō)“不” 適當(dāng)授權(quán) 6個(gè)有效的時(shí)間管理方法 明確目標(biāo)( SMART原則) 明確目標(biāo)不單單是有目標(biāo),而且是要讓目標(biāo)達(dá)到SMART標(biāo)準(zhǔn),這里 SMART標(biāo)準(zhǔn)是指: S—— Specific[spi39。 時(shí)間管理能力的 8個(gè)負(fù)面表現(xiàn) 拖延和逃避是浪費(fèi)時(shí)間的重要因素,很多人在有緊迫時(shí)間的限制時(shí),總能找出完成工作的辦法;而當(dāng)時(shí)間充裕時(shí),卻很容易變得拖沓和效率低下。 課程目標(biāo) 一. 了解時(shí)間管理能力的 8個(gè)負(fù)面表現(xiàn) 二. 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的 2個(gè)誤區(qū)并正確認(rèn)識(shí)時(shí)間管理 三. 掌握 6個(gè)有效的時(shí)間管理方法 時(shí)間管理能力的 8個(gè)負(fù)面表現(xiàn) 目標(biāo)不清 患得患失 拖延 逃避 完美主義 精力無(wú)法集中 有求必應(yīng) 事必躬親 目標(biāo)不清 如果個(gè)體不知道自己要做什么,時(shí)間管理就完全沒(méi)有意義,不能朝向一個(gè)目標(biāo)發(fā)揮自己的潛能和精力也許是時(shí)間管理中最大的錯(cuò)誤 時(shí)間管理能力的 8個(gè)負(fù)面表現(xiàn) 患得患失 患得患失往往導(dǎo)致個(gè)體在時(shí)間管理上猶豫不決。對(duì)此,要給自己規(guī)定最后時(shí)限,并實(shí)行自我約束。sifik] —— 具體的 M—— Measurable[39。一般人在這點(diǎn)上往往只注意前者,其實(shí)后者也相當(dāng)重要。 第二象限的擴(kuò)大會(huì)使第一象限的事件減少。
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