【正文】 :54:2023:54Mar2328Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 Ⅴ 對同事的要求保持熱心、同情以及隨時愿意加以協(xié)助的態(tài)度，但要 讓你的同事們知道，這么做往往會影響到你的工作效率。 習慣以后，根本不需要經(jīng)過大腦的思考就去做這件事情。 有期限的（ Timebased） 是指目標必須確定完成的日期。 完美主義 習慣性拖延、逃避有時也和完美主義有關。 拖延是一種常見的心理現(xiàn)象， 人們或多或少地存在拖延行 為，這種拖延行為導致諸多 不良后果。比如，目標“我要成為一個優(yōu)秀的員工’”不是一個具體的目標，但目標“我要獲得今年的最佳員工獎”就算得上是一個具體的目標了。 這一象限具有很大的欺騙性，很多事件因為它緊急而往往被人們誤認為是重要的，從而被它占據(jù)了不少時間。 避免打擾 6個有效的時間管理方法 ！ 減少上級打擾的方法： € 讓上級清楚地知道你的工作目標、計劃和進度 € 主動約見上級 避免打擾 ？ 來自上級的打擾 來自上級的打擾是最難控制的，既不能拒絕也不能回避，還必須和 顏悅色地把寶貴時間讓給他。 可下授的權力： №1 分散領導者精力的 事務 №2 工作上下都得支配 或可分擔的邊際權 力 №3 因人因事而產(chǎn)生的 機動權力 應保留的權力： №1 事關區(qū)域、部門、 單位的重大決策權 №2 直接下屬和關鍵部 門的人事任免權 №3 直接下屬的獎懲權 №4 監(jiān)督和協(xié)調(diào)下屬工 作的權力 適當授權 6個有效的時間管理方法 適當授權 授權的 5種方式： ? 充分授權 ? 不充分授權 ? 彈性授權 ? 制約授權 ? 逐漸授權 6個有效的時間管理方法 適當授權 授權的注意事項： ? 指標期限明確 ? 授權的范圍要明確 ? 適時詢問提示 6個有效的時間管理方法 適當授權 注意授權與下列概念的區(qū)別： ? 授權不是棄權 ? 授權不是授責 ? 授權不是代理職務 ? 授權不是助理或秘書職務 ? 授權不是分工 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 28日星期二 上午 7時 54分 20秒 07:54: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 上午 7時 54分 20秒 上午 7時 54分 07:54: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 07:54:2023:54:2023:54Tuesday, March 28, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。如果你想要授權有效和