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有效的時間管理培訓教材(ppt38頁)-文庫吧在線文庫

2025-03-31 11:56上一頁面

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【正文】 inable[?39。如果目標經常達不到,的確會讓人沮喪,但同時也應注意:太容易達到的目標會讓人失去激情。而且處理時由于時間比較充足,效果都會比較好。與此相反,也有讓我們感覺不舒服和有壓力的事情,比如上臺演講,或者去搭訕陌生人。平均每次打擾大約是 5分鐘 ,總共每天大約 4小時 ,也就是約 50%的工作時間(按每日工作 8小時計),其中 80%(約 3小時 )的打擾是沒有意義或者極少有價值的。 某些事項發(fā)生變動時,及時告知下屬變動內容 163。 6個有效的時間管理方法 授權給誰? 領導者應注意授權對象的承接力。 :54:2023:54:20March 28, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :54:2023:54Mar2328Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 28, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 28日星期二 7時 54分 20秒 07:54:2028 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 。 2023年 3月 28日星期二 7時 54分 20秒 07:54:2028 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 28, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。不敢和不善于拒絕別人的人,在實際的工作和生活中,往往就得戴著“面具”生活,活得很累,而又丟失了自我,但又因為難于擺脫這種“無力拒絕癥”而自責、自卑。 6個有效的時間管理方法 避免打擾 ? 來自下屬的打擾 你的下屬是否經常向你提出問題而打斷你的工作?是否隨時來找你匯報工作?是否經常向你請示某件事情你對他 /她的回復? ! 減少下屬打擾的方法: 163。 改掉壞習慣(走出舒適區(qū)) 6個有效的時間管理方法 一個人成長的過程,就是舒適區(qū)不斷擴大的過程。 第四象限 不重要也不緊迫 閱讀令人上癮的無聊小說、收看毫無價值的電視節(jié)目等。 6個有效的時間管理方法 排列事件的優(yōu)先級(事件的四象限) 緊迫性 重要度 第三象限 緊迫而不重要 第四象限 不重要也不緊迫 第二象限 重要而不緊迫 第一象限 重要且緊迫 6個有效的時間管理方法 排列事件的優(yōu)先級(事件的四象限) 象限 描述 相關事件 分析 第一象限 重要且緊迫 處理危機、完成有期限壓力的工作等。 可衡量的( Measurable) 是指目標必須用指標量化表達。 時間管理能力的 8個負面表現(xiàn) 精力無法集中 精力無法集中的個體往往同時想做很多事情,對即將發(fā)生的事情殫精竭慮,面對千頭萬緒不知從何開始,對當前工作的投入淺嘗輒止,時刻準備放棄。最大的危害就是: 不急的事情一經拖延 之后往往變成緊急的 事情?;嫉没际У暮蠊恢痪窒抻趥€體范圍,這種“場”會影響組織和團體的效率。對員工也可以推行該制度,在組織內部推行“限時辦事制”,規(guī)定相關人員在 限定時間內報告處理結果。tein?bl] —— 可達到的 R—— Relevant[39。 6個有效的時間管理方法 明確目標( SMART原則) 相關的( Relevant) 這里的“相關的”是指與現(xiàn)實生活相關,而不是簡單的“白日夢”。 很
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