有效的時間管理培訓(xùn)教材(ppt38頁)(完整版)
【正文】 多人更關(guān)注于第一象限的事件，這將會使人長期處于高壓力的工作狀態(tài)下，經(jīng)常忙于收拾殘局和處理危機(jī)，這很容易使人精疲力竭，長此以往，既不利于個人也不利于工作。 一直重復(fù)停留在舒適區(qū)的行為，就會將這一行為演變?yōu)榱?xí)慣。同時人被打擾后重拾起原來的思路平均需要 3分鐘 ，總共每天大約就是 。 鼓勵下屬以郵件等可延時打擾的方式與你進(jìn)行溝通 6個有效的時間管理方法 避免打擾 ！ 減少同事打擾的方法： Ⅴ 在你需要打擾同事時，預(yù)先與他 /她聯(lián)系你的要求、時間等，只有如 此，你才有可能獲得相同的回報 。如果你想要授權(quán)有效和體現(xiàn)出成果，必須要經(jīng)過精挑細(xì)選，被選中的員工應(yīng)具備以下素質(zhì)： 適當(dāng)授權(quán) ? 有職業(yè)道德 ? 善于靈活機(jī)智地完成任務(wù) ? 有自我開創(chuàng)能力及協(xié)調(diào)與合作精神 ? 善于思考的頭腦 ? 懂得一定的傳幫帶技術(shù) 6個有效的時間管理方法 授什么權(quán)？ 領(lǐng)導(dǎo)者由下屬授權(quán)，必須明確哪些權(quán)力可以下授，哪些權(quán)力不能下授。 2023年 3月 28日星期二 上午 7時 54分 20秒 07:54: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 07:54:2023:54:2023:54Tuesday, March 28, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 07:54:2023:54:2023:543/28/2023 7:54:20 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 7時 54分 20秒 上午 7時 54分 07:54: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 07:54:2023:54:2023:54Tuesday, March 28, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 28日星期二 上午 7時 54分 20秒 07:54: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 7時 54分 :54March 28, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 可下授的權(quán)力： №1 分散領(lǐng)導(dǎo)者精力的 事務(wù) №2 工作上下都得支配 或可分擔(dān)的邊際權(quán) 力 №3 因人因事而產(chǎn)生的 機(jī)動權(quán)力 應(yīng)保留的權(quán)力： №1 事關(guān)區(qū)域、部門、 單位的重大決策權(quán) №2 直接下屬和關(guān)鍵部 門的人事任免權(quán) №3 直接下屬的獎懲權(quán) №4 監(jiān)督和協(xié)調(diào)下屬工 作的權(quán)力 適當(dāng)授權(quán) 6個有效的時間管理方法 適當(dāng)授權(quán) 授權(quán)的 5種方式： ? 充分授權(quán) ? 不充分授權(quán) ? 彈性授權(quán) ? 制約授權(quán) ? 逐漸授權(quán) 6個有效的時間管理方法 適當(dāng)授權(quán) 授權(quán)的注意事項： ? 指標(biāo)期限明確 ? 授權(quán)的范圍要明確 ? 適時詢問提示 6個有效的時間管理方法 適當(dāng)授權(quán)
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