【摘要】在和諧中前進:中國式團隊管理《梁山政治》《青梅煮酒論領導》清華大學復旦大學浙江大學、香港財大法國雷恩商學院特聘教授央視《百家講壇》主講人趙玉平博士Email:新浪博客:沉思或者微笑BUPT2023-12-4趙玉平
2025-01-20 23:36
【摘要】“個人與團隊管理”課程考核2013年秋期末復習材料“第一部分:單項選擇題”按單元列出單項選擇題涉及的80個考核知識點,并由專家組給出練習題及分析?!暗诙糠郑喊咐馕觥保謫卧o出了40個案例,覆蓋了20個案例考核知識點。在每個案例后,給出了簡要的解析說明,可參照教材進行學習?!案戒洠骸秱€人與團隊管理(第二版)》考核知識點索引”包含了全冊書中100個考核知識點的教學程度、
2025-04-14 12:56
【摘要】團隊管理?團隊癿力量恐怖的螞蟻軍團在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了——螞蟻軍團!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團隊,就連獸中之王也要退避三舍。從這個古老的寓言人們可以得到啟示:
2025-08-15 21:57
【摘要】2023/2/6IT項目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第一章走進IT項目管理第1章走進IT項目管理WRL-ITPM2/72?不管你是有感覺還是沒有感覺、已經(jīng)認識還是沒有認識,項目總是存在于你的身邊;?無論你是有體會還
2025-01-18 22:57
【摘要】第一章走進IT項目管理IT項目管理InformationTechnologyProjectManagement課程簡介課程特點:抽象性與實踐性并存管理與管理設計課程目的:(1)了解IT項目管理的基本概念(2)培養(yǎng)項目管理的基本意識(職業(yè)規(guī)劃的補充,在工作中學習的意識)
2025-01-18 22:53
【摘要】第五章倉儲管理物資的儲存和運輸是整個物流過程中的兩個關鍵環(huán)節(jié),被人們稱之為“物流的支柱”。?第一節(jié)倉儲管理概述?第二節(jié)倉儲活動的類型?第三節(jié)儲存技術?第四節(jié)現(xiàn)代倉儲管理系統(tǒng)與現(xiàn)代生產(chǎn)運作第一節(jié)倉儲管理概述?一、倉儲管理的概念及作用
2025-07-22 16:25
【摘要】109市營2參考資料時間:2022-2022學年第1學期教材:《銷售管理》李先國主編人大出版社參考資料:《銷售學基礎》(美)查爾斯.蘇麗文主譯東北財經(jīng)大學出版社《銷售管理》
2025-08-16 02:08
【摘要】銷售團隊的管理銷售團隊的管理一、銷售團隊管理的意義二、銷售團隊管理的方法三、銷售團隊管理的核心一、銷售團隊管理的意義來自Discovery的真實故事茫茫大海里幾只零星的海豚在覓食忽然它們欣喜若狂地看到海洋深處游
2025-01-09 08:01
【摘要】團體與團隊團體與團隊A、團體1.團體的形成因素2.團體的階段B、團體結構1.角色2.規(guī)范、從眾行為C、團體決策1.優(yōu)缺點2.團體迷思3.團體決策技巧D、團隊1.團體與團隊之差別2.團隊效能正式團體(FormalGr
2025-02-15 14:50
【摘要】團隊溝通與沖突管理團隊是指有共同目標,自覺努力工作,產(chǎn)生的績效大于個體績效總和的一群人。一、了解團隊(一)團隊(Team)的概念?T——Together(共同/一起)?E——Everybody(每個人)?A——Achieves(完成)?M——More(更多)?一個團隊由
2025-01-15 21:34
【摘要】PMT—領導技能?團隊幻燈片No.團隊管理PMT—領導技能?團隊幻燈片No.?理解團隊工作?團隊管理原則?團隊管理途徑?團隊管理陷阱及克服建議?團隊解決問題的方法討論提綱:PMT—領導技能?團隊幻燈片
2025-01-09 08:07
【摘要】如何管理團隊內(nèi)容了解批評期望激勵尊敬了解培養(yǎng)關系了解你的員工?溝通環(huán)?問問題委派任務積極傾聽任務委派單傳達期望設立目標培養(yǎng)關系了解你的員工你的關心作用坦誠相見練習:你對員工了解多少?提問:他的人品怎樣?
2025-01-10 02:45
【摘要】團隊建設與管理講師:張艷敏弘申企業(yè)企業(yè):弘申企業(yè)性質(zhì):員工內(nèi)訓1目錄第四部分團隊沖突第三部分團隊溝通第二部分團隊激勵第一部分認識團隊第五部分提升團隊執(zhí)行力WHATISATEAM?認識團隊3團隊是由員工
2025-03-08 00:57
【摘要】項目管理講義關鍵鏈項目管理CriticalChainProjectManagement1、項目管理概述2、關鍵鏈3、緩沖與計劃調(diào)度4、項目調(diào)度方法項目管理講義?工程項目:在規(guī)定時間內(nèi),由專門組織起來的人員共同完成的、有明確目標的一次性工作。從生產(chǎn)管理的角度看,工程項目屬于單件生產(chǎn)。?項目管理:對工程
2025-02-07 04:40
【摘要】生產(chǎn)與運作管理課程特點?本課程為MBA核心主干課程之一,是理論性和實踐性緊密結合的一門課程。?涉及企業(yè)管理中大部分環(huán)節(jié),涵蓋內(nèi)容廣泛。?課程實踐性強。?涉及計算多。為什么要學習生產(chǎn)與運作管理1、生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉●2023年中國半導體銷售超過200億元,利潤只有3%,但INTEL
2025-01-23 20:38