【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)績效管理山東省區(qū)人力行政部目錄一、績效管理理念介紹二、區(qū)域績效管理實(shí)施實(shí)務(wù)三、績效與運(yùn)營四、打造高績效團(tuán)隊(duì)五、省區(qū)績效回顧機(jī)制績效管理理念介紹?績效是指員工圍繞職位的應(yīng)負(fù)責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過程中的行為表現(xiàn)。?什么是“績效”??只要有目標(biāo),就存在績效,績效
2025-01-18 01:59
【總結(jié)】課程效益?提昇對(duì)採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法一、採購功能的變與不變二、採
2025-02-13 16:04
【總結(jié)】吳永達(dá)圖解項(xiàng)目管理(下)2023-6-30吳永達(dá)第八章項(xiàng)目質(zhì)量管理吳永達(dá),PMP吳永達(dá)ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件類別2023版ISO-9000族標(biāo)準(zhǔn)細(xì)目核心標(biāo)準(zhǔn)?ISO-9000/2023質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語?ISO-9001/2023質(zhì)量管理體系要求?ISO-9004/2023
2025-01-20 12:59
【總結(jié)】第三章財(cái)務(wù)分析企業(yè)償債能力分析2企業(yè)營運(yùn)能力分析3企業(yè)獲利能力分析4財(cái)務(wù)分析概述1企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的趨勢分析5企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的綜合分析63-1財(cái)務(wù)分析概述?概念:財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告等會(huì)計(jì)資料為基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一種方法。?作用:
2024-10-09 16:11
【總結(jié)】測繪項(xiàng)目管理1測繪項(xiàng)目管理測繪項(xiàng)目管理2規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn))用詞說明?1為便于在執(zhí)行規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn))條文時(shí)區(qū)別對(duì)待,對(duì)要求嚴(yán)格程度不同的用詞說明如下:–1)表示很嚴(yán)格,非這樣做不可的用詞:正面詞采用“必須”,反面詞采用“嚴(yán)禁”;–2)表示嚴(yán)格,在正常情況均應(yīng)這樣做的用詞:正面詞采
2025-02-06 16:15
【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)研修與訓(xùn)練重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖;,掌握現(xiàn)代企業(yè)制度,特別是法人治理結(jié)構(gòu);;;;,掌握財(cái)務(wù)管理的基本要領(lǐng);學(xué)習(xí)目標(biāo)、界定企業(yè)類型的基本能力;;;,具有初步參與生產(chǎn)組織與控制的能力;。學(xué)習(xí)目標(biāo)研修與訓(xùn)練第一節(jié)
2025-08-01 16:28
【總結(jié)】寶潔公司(Procter&Gamble)小組成員:張杰王春書黃圣黃敬文陳亞航謝爽志目錄寶潔公司簡介12定量SWOT分析6BCG分析7PEST分析戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣QSPM8內(nèi)部環(huán)境分析IFE4外部環(huán)境分析EFE5
2024-10-19 18:41
【總結(jié)】1生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程2目錄第一章現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)························
2025-08-04 18:04
【總結(jié)】第三章會(huì)展項(xiàng)目管理主要知識(shí)點(diǎn)會(huì)展項(xiàng)目管理的內(nèi)涵和分類會(huì)展項(xiàng)目管理過程會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃的制定與內(nèi)容一二三會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃四第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目管理概述?一、項(xiàng)目的概念項(xiàng)目是一種組織單位,其中包括在固定預(yù)算以及固定時(shí)間內(nèi),為了達(dá)到某一明確的最終目標(biāo)而臨時(shí)組合在一起的一組資源,每個(gè)項(xiàng)目只
2025-02-19 15:03
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理IT項(xiàng)目管理IT成本費(fèi)用管理IT項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1.理解良好項(xiàng)目成本管理的重要性2.解釋基本的項(xiàng)目成本管理的原理、概念和術(shù)語3.描述資源計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算和成本控制過程4.解釋成本估算的不同類型5.理解IT項(xiàng)目的成本估算所包含的內(nèi)容6.進(jìn)行掙值分析的計(jì)算7.理解應(yīng)用掙
2025-01-19 04:40
【總結(jié)】第4章IT項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目范圍管理概述項(xiàng)目范圍規(guī)劃與范圍定義項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)項(xiàng)目范圍核實(shí)與控制學(xué)習(xí)目標(biāo):1.了解做好項(xiàng)目范圍管理的意義2.理解并掌握項(xiàng)目范圍與范圍管理的基本概念3.理解IT項(xiàng)目范圍與質(zhì)量、時(shí)間和成本的關(guān)系4.掌握工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)5.掌握需求管理與范圍定義的方法與過
2025-01-18 22:56
【總結(jié)】1研發(fā)項(xiàng)目管理2內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識(shí)研發(fā)
2025-01-16 01:43
【總結(jié)】在和諧中前進(jìn):中國式團(tuán)隊(duì)管理《梁山政治》《青梅煮酒論領(lǐng)導(dǎo)》清華大學(xué)復(fù)旦大學(xué)浙江大學(xué)、香港財(cái)大法國雷恩商學(xué)院特聘教授央視《百家講壇》主講人趙玉平博士Email:新浪博客:沉思或者微笑BUPT2023-12-4趙玉平
2025-01-20 23:36
【總結(jié)】“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程考核2013年秋期末復(fù)習(xí)材料“第一部分:單項(xiàng)選擇題”按單元列出單項(xiàng)選擇題涉及的80個(gè)考核知識(shí)點(diǎn),并由專家組給出練習(xí)題及分析?!暗诙糠郑喊咐馕觥?,分單元給出了40個(gè)案例,覆蓋了20個(gè)案例考核知識(shí)點(diǎn)。在每個(gè)案例后,給出了簡要的解析說明,可參照教材進(jìn)行學(xué)習(xí)。“附錄:《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理(第二版)》考核知識(shí)點(diǎn)索引”包含了全冊(cè)書中100個(gè)考核知識(shí)點(diǎn)的教學(xué)程度、
2025-04-14 12:56
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理?團(tuán)隊(duì)癿力量恐怖的螞蟻軍團(tuán)在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了——螞蟻軍團(tuán)!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團(tuán)隊(duì),就連獸中之王也要退避三舍。從這個(gè)古老的寓言人們可以得到啟示:
2025-08-15 21:57