戰(zhàn)略管理課程_寶潔-wenkub
2022-11-03 18:41:08 本頁面
【正文】 高不下，新進(jìn)入者沒有一定的實力或特殊的產(chǎn)品功效，則很難立足 . ? 轉(zhuǎn)換成本 所謂轉(zhuǎn)換成本就是購買者將一個供應(yīng)商的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成使用另一個供應(yīng)商的產(chǎn)品所支付的一次性成本，主要包括雇員再培訓(xùn)的成本、購置新設(shè)備的成本以及檢測費用等，甚至包括中間關(guān)系的處理成本。 ? 資金需求 日化行業(yè)一向因進(jìn)入資金需求較低而使大量的外行業(yè)者進(jìn)入。主要的進(jìn)入方式有：有實力的企業(yè)投資開發(fā)新的產(chǎn)品，打造新的品牌；部分企業(yè)強強聯(lián)合，共同開發(fā)新品牌；資金較弱的企業(yè)或個人定牌生產(chǎn)（ OEM）。一些多元化經(jīng)營的企業(yè)將目光投向日化行業(yè) :酒業(yè)巨頭五糧液進(jìn)軍日化 ,推出“絲姿”品牌；娃哈哈集團試水兒童化妝品等； 健康藥業(yè)與濟南東風(fēng)制藥聯(lián)合開發(fā)新膚螨靈系列產(chǎn)品；制藥企業(yè)以其專業(yè)背景進(jìn)入日化行業(yè)尤為引人注目。 2021/11/12 洗發(fā)護發(fā)品 護膚美容品 婦嬰保健品 個人清潔品 口腔保健品 企業(yè)產(chǎn)品 PEST分析 ?政治法律環(huán)境分析 ?技術(shù)環(huán)境分析 ?社會文化環(huán)境分析 ?經(jīng)濟環(huán)境分析 1 社會主義新農(nóng)村建設(shè)為日化行業(yè)帶來商機 2 “十五 ” 規(guī)劃提出發(fā)展包括日化在內(nèi)的輕工業(yè) 3 從今年 4月 1日起取消了護膚護發(fā)用品的消費稅，高檔護膚品的消費稅率從 8%上調(diào)至 30% 4 國家不斷出臺規(guī)范日化行業(yè)相關(guān)法律 5 其他產(chǎn)業(yè)政策 PEST分析 政治法律環(huán)境分析 1 追求可持續(xù)發(fā)展是技術(shù)創(chuàng)新的源泉，而環(huán)保節(jié)能也推動了寶潔進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，這些創(chuàng)新既能提高利潤，也能增加銷售收入。寶潔公司 (Procter amp。 2 據(jù)了解，寶潔公司計劃未來五年內(nèi) (20212021)最少生產(chǎn)累計價值 200億美元的對環(huán)境影響比較小的產(chǎn)品。 ? 多有經(jīng)驗和實力的經(jīng)銷商開始著手建立自己的品牌 ,如九鑫集團打造的“螨婷”品牌。 ? （二）進(jìn)入障礙 ? 規(guī)模經(jīng)濟 因日化產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和設(shè)備相對簡單，又加上日化行業(yè)競爭加劇，大量專業(yè) OEM廠家的出現(xiàn)大大降低了日化行業(yè)的最小有效規(guī)模，也為潛在進(jìn)入者降低了門檻。眾多的 OEM專業(yè)廠家的出現(xiàn)導(dǎo)致只要有幾十萬元甚至幾萬元就可擁有自己的品牌。整體上講，洗化行業(yè)的轉(zhuǎn)換成本較低，有利于潛在進(jìn)入者進(jìn)入。其影響力的大小主要體現(xiàn)在下游企業(yè)轉(zhuǎn)換供應(yīng)商的成本高低，供應(yīng)商的分散程度大小。 內(nèi)部因素評價矩陣 IFE 關(guān)鍵內(nèi)部因素 權(quán)重 評分 加權(quán)分?jǐn)?shù) 優(yōu)勢 。 以普通家庭主婦為訴求對象的示范式無間斷電視廣告 ， 與報刊雜志等其他多種廣告形式并發(fā) ， 效果顯著 4 。 只接收剛從大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生并且只從內(nèi)部提拔員工 2 。 。多品牌且品牌細(xì)分合理，知名度和市場占有率高 ? 產(chǎn)品差異化。產(chǎn)能較大，成本控制較成功 ? 市場
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