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2025-04-14 13:12
【總結】鋼鐵團隊是怎樣煉成的XXX高級注冊咨詢師什么是培訓?獎勵和工資給的是錢,培訓給人掙錢的本領?管理是嚴肅的愛,培訓則是員工最大的福?培訓的實質就好比是下雨之前將傘備好。培訓師簡介XXX。高級注冊咨詢師,經(jīng)濟學碩士,主修市場營銷與企業(yè)管理
2025-03-08 00:23
【總結】2022/2/9SchoolofEconomicsandManagement,TongjiUniversity1《高級管理學》沖突管理2022/2/9SchoolofEconomicsandManagement,TongjiUniversity2目錄?一、沖突觀念的變遷?二、沖突的定義?三、
2025-01-12 18:28
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2025-10-09 17:45
【總結】新思維中職中專旅游精品教材客房服務與管理客房服務與管理第一章客房概述?“客房”這個專業(yè)名詞在酒店行內有兩重含義:?一是指酒店主要組成部門之一的“客房部”?(HousekeepingDepartment,?簡寫為HSKPDEPT),?二是指“房間”(Room,簡寫為RM)這
2025-02-21 13:08
【總結】1Z202300建設工程項目管理基本信息1、考試題型及分值:單項選擇和多項選擇兩大部分。總分130分,其中單項選擇70個,每個1分,共70分;多項選擇30個,每個2分,共60分;
2025-02-21 11:58
【總結】團隊績效管理山東省區(qū)人力行政部目錄一、績效管理理念介紹二、區(qū)域績效管理實施實務三、績效與運營四、打造高績效團隊五、省區(qū)績效回顧機制績效管理理念介紹?績效是指員工圍繞職位的應負責任所達到的階段性結果以及在達到過程中的行為表現(xiàn)。?什么是“績效”??只要有目標,就存在績效,績效
2025-01-18 01:59
【總結】課程效益?提昇對採購/供應管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強化人員發(fā)揮採購/供應管理槓桿效應的知識與技能?提供想進一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習方法一、採購功能的變與不變二、採
2025-02-13 16:04
【總結】吳永達圖解項目管理(下)2023-6-30吳永達第八章項目質量管理吳永達,PMP吳永達ISO質量標準體系文件類別2023版ISO-9000族標準細目核心標準?ISO-9000/2023質量管理體系基礎和術語?ISO-9001/2023質量管理體系要求?ISO-9004/2023
2025-01-20 12:59
【總結】第三章財務分析企業(yè)償債能力分析2企業(yè)營運能力分析3企業(yè)獲利能力分析4財務分析概述1企業(yè)財務狀況的趨勢分析5企業(yè)財務狀況的綜合分析63-1財務分析概述?概念:財務分析是以企業(yè)的財務報告等會計資料為基礎,對企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果進行分析和評價的一種方法。?作用:
2025-09-30 16:11
【總結】測繪項目管理1測繪項目管理測繪項目管理2規(guī)范(標準)用詞說明?1為便于在執(zhí)行規(guī)范(標準)條文時區(qū)別對待,對要求嚴格程度不同的用詞說明如下:–1)表示很嚴格,非這樣做不可的用詞:正面詞采用“必須”,反面詞采用“嚴禁”;–2)表示嚴格,在正常情況均應這樣做的用詞:正面詞采
2025-02-06 16:15
【總結】企業(yè)管理學習目標研修與訓練重點內容網(wǎng)絡圖;,掌握現(xiàn)代企業(yè)制度,特別是法人治理結構;;;;,掌握財務管理的基本要領;學習目標、界定企業(yè)類型的基本能力;;;,具有初步參與生產(chǎn)組織與控制的能力;。學習目標研修與訓練第一節(jié)
2025-08-01 16:28
【總結】寶潔公司(Procter&Gamble)小組成員:張杰王春書黃圣黃敬文陳亞航謝爽志目錄寶潔公司簡介12定量SWOT分析6BCG分析7PEST分析戰(zhàn)略計劃矩陣QSPM8內部環(huán)境分析IFE4外部環(huán)境分析EFE5
2024-10-19 18:41
【總結】1生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程2目錄第一章現(xiàn)場管理者的工作職責························
2025-08-04 18:04
【總結】第三章會展項目管理主要知識點會展項目管理的內涵和分類會展項目管理過程會展項目計劃的制定與內容一二三會展項目進度計劃四第一節(jié)會展項目管理概述?一、項目的概念項目是一種組織單位,其中包括在固定預算以及固定時間內,為了達到某一明確的最終目標而臨時組合在一起的一組資源,每個項目只
2025-02-19 15:03