個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理課程-資料下載頁

【總結(jié)】“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程第一部分：單項(xiàng)選擇題第一單元：自我規(guī)劃一、考核知識(shí)點(diǎn)：GSK26頭腦風(fēng)暴法的步驟（一）教材索引參見《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理（上冊(cè)）》（第二版）（以下簡稱：“個(gè)人上”）第10頁。（二）練習(xí)題，說法不正確的是（）。(A)頭腦風(fēng)暴法是一種創(chuàng)造性的思維方法(B)在頭腦風(fēng)暴法中不切合實(shí)際的想法是堅(jiān)決不允許的(C)頭腦風(fēng)暴法是一種培養(yǎng)創(chuàng)造力

2025-04-14 13:12

怎樣提升團(tuán)隊(duì)管理課程-資料下載頁

【總結(jié)】鋼鐵團(tuán)隊(duì)是怎樣煉成的XXX高級(jí)注冊(cè)咨詢師什么是培訓(xùn)?獎(jiǎng)勵(lì)和工資給的是錢，培訓(xùn)給人掙錢的本領(lǐng)?管理是嚴(yán)肅的愛，培訓(xùn)則是員工最大的福?培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)就好比是下雨之前將傘備好。培訓(xùn)師簡介XXX。高級(jí)注冊(cè)咨詢師，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，主修市場營銷與企業(yè)管理

2025-03-08 00:23

高級(jí)管理課程-沖突管理-資料下載頁

【總結(jié)】2022/2/9SchoolofEconomicsandManagement,TongjiUniversity1《高級(jí)管理學(xué)》沖突管理2022/2/9SchoolofEconomicsandManagement,TongjiUniversity2目錄?一、沖突觀念的變遷?二、沖突的定義?三、

2025-01-12 18:28

生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件(1)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄主要參考書目?現(xiàn)代生產(chǎn)管理學(xué)（潘家軺曹德弼）?現(xiàn)代生產(chǎn)

2024-10-18 17:45

[其它課程]客房服務(wù)與管理課件-資料下載頁

【總結(jié)】新思維中職中專旅游精品教材客房服務(wù)與管理客房服務(wù)與管理第一章客房概述?“客房”這個(gè)專業(yè)名詞在酒店行內(nèi)有兩重含義：?一是指酒店主要組成部門之一的“客房部”?(HousekeepingDepartment,?簡寫為HSKPDEPT)，?二是指“房間”（Room，簡寫為RM）這

2025-02-21 13:08

建設(shè)工程項(xiàng)目管理課程課件-資料下載頁

【總結(jié)】1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理基本信息1、考試題型及分值：單項(xiàng)選擇和多項(xiàng)選擇兩大部分。總分130分，其中單項(xiàng)選擇70個(gè)，每個(gè)1分，共70分；多項(xiàng)選擇30個(gè)，每個(gè)2分，共60分；

2025-02-21 11:58

團(tuán)隊(duì)績效管理課件-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)績效管理山東省區(qū)人力行政部目錄一、績效管理理念介紹二、區(qū)域績效管理實(shí)施實(shí)務(wù)三、績效與運(yùn)營四、打造高績效團(tuán)隊(duì)五、省區(qū)績效回顧機(jī)制績效管理理念介紹?績效是指員工圍繞職位的應(yīng)負(fù)責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過程中的行為表現(xiàn)。?什么是“績效”？?只要有目標(biāo)，就存在績效，績效

2025-01-18 01:59

新采購管理課程-資料下載頁

【總結(jié)】課程效益?提昇對(duì)採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法一、採購功能的變與不變二、採

2025-02-13 16:04

圖解項(xiàng)目管理課程-資料下載頁

【總結(jié)】吳永達(dá)圖解項(xiàng)目管理（下）2023-6-30吳永達(dá)第八章項(xiàng)目質(zhì)量管理吳永達(dá)，PMP吳永達(dá)ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件類別2023版ISO-9000族標(biāo)準(zhǔn)細(xì)目核心標(biāo)準(zhǔn)?ISO-9000/2023質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語?ISO-9001/2023質(zhì)量管理體系要求?ISO-9004/2023

2025-01-20 12:59

財(cái)務(wù)管理課程-資料下載頁

【總結(jié)】第三章財(cái)務(wù)分析企業(yè)償債能力分析2企業(yè)營運(yùn)能力分析3企業(yè)獲利能力分析4財(cái)務(wù)分析概述1企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的趨勢(shì)分析5企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的綜合分析63-1財(cái)務(wù)分析概述?概念：財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告等會(huì)計(jì)資料為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一種方法。?作用：

2024-10-09 16:11

測繪項(xiàng)目管理課程-資料下載頁

【總結(jié)】測繪項(xiàng)目管理1測繪項(xiàng)目管理測繪項(xiàng)目管理2規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）用詞說明?1為便于在執(zhí)行規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）條文時(shí)區(qū)別對(duì)待，對(duì)要求嚴(yán)格程度不同的用詞說明如下：–1）表示很嚴(yán)格，非這樣做不可的用詞：正面詞采用“必須”，反面詞采用“嚴(yán)禁”；–2）表示嚴(yán)格，在正常情況均應(yīng)這樣做的用詞：正面詞采

2025-02-06 16:15

企業(yè)管理課程-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)研修與訓(xùn)練重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖；，掌握現(xiàn)代企業(yè)制度，特別是法人治理結(jié)構(gòu)；；；；，掌握財(cái)務(wù)管理的基本要領(lǐng)；學(xué)習(xí)目標(biāo)、界定企業(yè)類型的基本能力；；；，具有初步參與生產(chǎn)組織與控制的能力；。學(xué)習(xí)目標(biāo)研修與訓(xùn)練第一節(jié)

2025-08-01 16:28

戰(zhàn)略管理課程_寶潔-資料下載頁

【總結(jié)】寶潔公司(Procter&Gamble)小組成員：張杰王春書黃圣黃敬文陳亞航謝爽志目錄寶潔公司簡介12定量SWOT分析6BCG分析7PEST分析戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣QSPM8內(nèi)部環(huán)境分析IFE4外部環(huán)境分析EFE5

2024-10-19 18:41

生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程-資料下載頁

【總結(jié)】1生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程2目錄第一章現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)························

2025-08-04 18:04

會(huì)展項(xiàng)目管理課程-資料下載頁

【總結(jié)】第三章會(huì)展項(xiàng)目管理主要知識(shí)點(diǎn)會(huì)展項(xiàng)目管理的內(nèi)涵和分類會(huì)展項(xiàng)目管理過程會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃的制定與內(nèi)容一二三會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃四第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目管理概述?一、項(xiàng)目的概念項(xiàng)目是一種組織單位，其中包括在固定預(yù)算以及固定時(shí)間內(nèi)，為了達(dá)到某一明確的最終目標(biāo)而臨時(shí)組合在一起的一組資源，每個(gè)項(xiàng)目只

2025-02-19 15:03

管理課程團(tuán)隊(duì)管理ppt課件-文庫吧在線文庫

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