【摘要】109市營(yíng)2參考資料時(shí)間:2022-2022學(xué)年第1學(xué)期教材:《銷(xiāo)售管理》李先國(guó)主編人大出版社參考資料:《銷(xiāo)售學(xué)基礎(chǔ)》(美)查爾斯.蘇麗文主譯東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社《銷(xiāo)售管理》
2025-08-16 02:08
【摘要】銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理一、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的意義二、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的方法三、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的核心一、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的意義來(lái)自Discovery的真實(shí)故事茫茫大海里幾只零星的海豚在覓食忽然它們欣喜若狂地看到海洋深處游
2025-01-09 08:01
【摘要】團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)A、團(tuán)體1.團(tuán)體的形成因素2.團(tuán)體的階段B、團(tuán)體結(jié)構(gòu)1.角色2.規(guī)范、從眾行為C、團(tuán)體決策1.優(yōu)缺點(diǎn)2.團(tuán)體迷思3.團(tuán)體決策技巧D、團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)之差別2.團(tuán)隊(duì)效能正式團(tuán)體(FormalGr
2025-02-15 14:50
【摘要】團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理團(tuán)隊(duì)是指有共同目標(biāo),自覺(jué)努力工作,產(chǎn)生的績(jī)效大于個(gè)體績(jī)效總和的一群人。一、了解團(tuán)隊(duì)(一)團(tuán)隊(duì)(Team)的概念?T——Together(共同/一起)?E——Everybody(每個(gè)人)?A——Achieves(完成)?M——More(更多)?一個(gè)團(tuán)隊(duì)由
2025-01-15 21:34
【摘要】PMT—領(lǐng)導(dǎo)技能?團(tuán)隊(duì)幻燈片No.團(tuán)隊(duì)管理PMT—領(lǐng)導(dǎo)技能?團(tuán)隊(duì)幻燈片No.?理解團(tuán)隊(duì)工作?團(tuán)隊(duì)管理原則?團(tuán)隊(duì)管理途徑?團(tuán)隊(duì)管理陷阱及克服建議?團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的方法討論提綱:PMT—領(lǐng)導(dǎo)技能?團(tuán)隊(duì)幻燈片
2025-01-09 08:07
【摘要】如何管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)容了解批評(píng)期望激勵(lì)尊敬了解培養(yǎng)關(guān)系了解你的員工?溝通環(huán)?問(wèn)問(wèn)題委派任務(wù)積極傾聽(tīng)任務(wù)委派單傳達(dá)期望設(shè)立目標(biāo)培養(yǎng)關(guān)系了解你的員工你的關(guān)心作用坦誠(chéng)相見(jiàn)練習(xí):你對(duì)員工了解多少?提問(wèn):他的人品怎樣?
2025-01-10 02:45
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理講師:張艷敏弘申企業(yè)企業(yè):弘申企業(yè)性質(zhì):?jiǎn)T工內(nèi)訓(xùn)1目錄第四部分團(tuán)隊(duì)沖突第三部分團(tuán)隊(duì)溝通第二部分團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第一部分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)第五部分提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力WHATISATEAM?認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)3團(tuán)隊(duì)是由員工
2025-03-08 00:57
【摘要】項(xiàng)目管理講義關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理CriticalChainProjectManagement1、項(xiàng)目管理概述2、關(guān)鍵鏈3、緩沖與計(jì)劃調(diào)度4、項(xiàng)目調(diào)度方法項(xiàng)目管理講義?工程項(xiàng)目:在規(guī)定時(shí)間內(nèi),由專(zhuān)門(mén)組織起來(lái)的人員共同完成的、有明確目標(biāo)的一次性工作。從生產(chǎn)管理的角度看,工程項(xiàng)目屬于單件生產(chǎn)。?項(xiàng)目管理:對(duì)工程
2025-02-07 04:40
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程特點(diǎn)?本課程為MBA核心主干課程之一,是理論性和實(shí)踐性緊密結(jié)合的一門(mén)課程。?涉及企業(yè)管理中大部分環(huán)節(jié),涵蓋內(nèi)容廣泛。?課程實(shí)踐性強(qiáng)。?涉及計(jì)算多。為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1、生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉●2023年中國(guó)半導(dǎo)體銷(xiāo)售超過(guò)200億元,利潤(rùn)只有3%,但I(xiàn)NTEL
2025-01-23 20:38
【摘要】地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理(POM)課程企業(yè)不再——還昨天的債救今天的火埋明天的雷化繁為簡(jiǎn)量體裁衣項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理體系與管控(主講馬德斌)1項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃管理與實(shí)施(主講劉廣濟(jì))2討論3主要內(nèi)容項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理體系與管控(主講馬德斌)1
2025-01-08 04:05
【摘要】1成功的項(xiàng)目管理2專(zhuān)題討論會(huì)議事日程第一天提出項(xiàng)目第二天計(jì)劃并實(shí)施項(xiàng)目第三天控制并結(jié)束項(xiàng)目Pte股份有限公司SMG培訓(xùn)體系3專(zhuān)題討論會(huì)議事日程計(jì)劃并實(shí)施項(xiàng)目第一天提出項(xiàng)目?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員?對(duì)模擬的介紹?QI號(hào)模擬/不得泄露?有效的團(tuán)隊(duì)?開(kāi)始
2025-01-06 22:34
【摘要】專(zhuān)業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)教師:何凡戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理本章內(nèi)容?第一節(jié)基于行業(yè)特征的戰(zhàn)略?新興行業(yè)的戰(zhàn)略?動(dòng)蕩、高速率市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?成熟行業(yè)的戰(zhàn)略?衰退行業(yè)的戰(zhàn)略?零散行業(yè)的戰(zhàn)略?第二節(jié)基于公司市場(chǎng)地位的戰(zhàn)略?
2025-01-01 18:54
【摘要】關(guān)于媒介經(jīng)營(yíng)與管理?如果你想送他上天堂,就讓他做雜志,如果你想讓他入地獄,就讓他做雜志.?EVERYHEAVENHASAHELL!?媒介是最后一項(xiàng)暴利事業(yè)。歡迎來(lái)天堂!歡迎來(lái)地獄!?Weletoheaven!?Weletohell!天堂之旅?地獄之旅?我們的問(wèn)題
2025-01-11 08:41
【摘要】lft第四章籌資概述學(xué)習(xí)本章,要求了解籌資的動(dòng)機(jī)與原則,熟練掌握籌資渠道、籌資方式以及二者之間的關(guān)系,能夠運(yùn)用所學(xué)方法確定籌資規(guī)模。教學(xué)重點(diǎn)與教學(xué)難點(diǎn)籌資數(shù)量的預(yù)測(cè)教學(xué)目的與教學(xué)要求lft本章內(nèi)容第一節(jié)籌資的動(dòng)機(jī)與原則第二節(jié)籌資渠道、方式與種類(lèi)第三節(jié)籌
2025-01-12 14:51
【摘要】天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件2生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫(kù)存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄3
2025-01-09 04:43