管理課程團隊管理ppt課件-文庫吧在線文庫
【正文】 際的問題而又沒有人知道答案在哪兒 ?如果任務(wù)具有不確定性 ?如果你正在經(jīng)歷巨大的變化 ?如果需要人們?yōu)榫唧w的任務(wù)緊密合作 如果不符合這些標準，你就不需要團隊 執(zhí)行力團隊的建立 執(zhí)行力團隊的要素 ?有明確的目的和目標 ?團隊成員為了實現(xiàn)這些目標而共同分擔(dān)責(zé)任 ?測量通向目標的進展情況 ?規(guī)模較小 ?融合各種必要的技能 ?擁有從事這項工作所需的資源 ?就共同的工作和基本規(guī)則達成共識 執(zhí)行力團隊的要素 ?為每一位成員分配適當(dāng)?shù)娜蝿?wù) ?制定工作慣例和實施過程并就此達成共識 ?通過傾聽、通過建設(shè)性和積極地作出反應(yīng)給予相互支持 ?承認個人和團隊取得的成功 ?積極和公開地解決沖突 ?共同工作，盡可能有效、高效和創(chuàng)造性地實現(xiàn)各個目標 ?團隊內(nèi)分享領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 團隊失敗的原因 ?目的和目標不明確 ?目標無法測量 ?界限和責(zé)任不明確 ?成員不合適，缺乏所需的關(guān)鍵技能 /知識 ?缺乏對成員進
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