【摘要】課程基本情況?課程名稱:工程項(xiàng)目管理?學(xué)時(shí):48學(xué)分:3?授課對(duì)象:本科生(專升本)?教材:《工程項(xiàng)目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺(tái)課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分
2025-01-14 00:45
【摘要】工程管理教研室李虹橋課程介紹學(xué)習(xí)本課程的目的工程項(xiàng)目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢(shì)本課程主要講解內(nèi)容123456一二三一、
2025-08-15 21:48
【摘要】國際工程項(xiàng)目管理主講教師:xxxx手機(jī)電話:xxxx電子郵箱:xxxxxx授課方式?基礎(chǔ)理論講解?重點(diǎn)問題梳理?相關(guān)案例分析第一章緒論?第一節(jié)國際工程項(xiàng)目管理概述一、項(xiàng)目ISO10006的定義:由一系列具有開始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)組成,通過實(shí)施而
2025-03-04 03:14
【摘要】項(xiàng)目管理2任偉,翰聯(lián)世紀(jì)企業(yè)管理技術(shù)有限公司,電話:13910102325,2任偉-自我簡(jiǎn)介3任偉,翰聯(lián)世紀(jì)企業(yè)管理技術(shù)有限公司,電話:13910102325,3?系統(tǒng)了解項(xiàng)目管理理論?熟悉項(xiàng)目管理概念?初步掌握項(xiàng)目管理過程和技巧?通過項(xiàng)目實(shí)際案例領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目管
2025-03-08 11:53
【摘要】主講:何小利Email:電話:64226第6章信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)第6章信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)?信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理?信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理?什么是質(zhì)量?質(zhì)量是反映實(shí)體(產(chǎn)品、
2025-03-04 23:21
【摘要】2023/2/12淺談工程項(xiàng)目管理2023年6月6日?第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述?第二節(jié)建設(shè)工程質(zhì)量控制?第三節(jié)建設(shè)工程投資控制?第四節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制?第五節(jié)建設(shè)工程安全管理?第六節(jié)建設(shè)工程合同管理?第七節(jié)建設(shè)工程信息管理?第八節(jié)建設(shè)工程的組織協(xié)調(diào)
2025-01-25 16:19
【摘要】?工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述?工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法?工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述一、工程項(xiàng)目進(jìn)度和進(jìn)度目標(biāo)1、工程項(xiàng)目進(jìn)度現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中的進(jìn)度是一個(gè)綜合的指標(biāo),它是將項(xiàng)目的工期、成本、資源等有機(jī)地結(jié)合起來,能全面反映工程項(xiàng)目各活動(dòng)(工作)的進(jìn)展情況。與進(jìn)度
2025-01-18 04:26
【摘要】?總產(chǎn)量(TP)=Q=f(L):在一定技術(shù)條件下,既定數(shù)量的一種變動(dòng)投入要素所形成的最大產(chǎn)量。?平均產(chǎn)量(AP)=Q/X–總產(chǎn)量與生產(chǎn)此產(chǎn)量所使用的變動(dòng)投入要素之比。?邊際產(chǎn)量(MP)=???Q/??X=dQ/dX–生產(chǎn)過程中多使用一單位變動(dòng)投入要素所產(chǎn)生的總產(chǎn)量的增量變化。?當(dāng)MP
2025-01-08 04:34
【摘要】吳文祥工商管理學(xué)科北方工業(yè)大學(xué)NORTHCHINAUNIVERSITYOFTECHNOLOGYC全程供應(yīng)鏈管理革命第七講內(nèi)容索引時(shí)代變革:對(duì)企業(yè)管理的挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn):從大規(guī)模生產(chǎn)到大規(guī)模定制轉(zhuǎn)變模式:實(shí)施全程供應(yīng)鏈管理變革管理:模式/流程/
2024-10-16 14:22
【摘要】1:班級(jí)姓名朱
2024-10-07 13:28
【摘要】突破項(xiàng)目管理的瓶頸-關(guān)鍵鏈技術(shù)信息技術(shù)與商務(wù)管理系曹穎
2025-01-19 22:54
【摘要】關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理CriticalChainProjectManagement1、項(xiàng)目管理概述2、關(guān)鍵鏈3、緩沖與計(jì)劃調(diào)度4、項(xiàng)目調(diào)度方法?工程項(xiàng)目:在規(guī)定時(shí)間內(nèi),由專門組織起來的人員共同完成的、有明確目標(biāo)的一次性工作。從生產(chǎn)管理的角度看,工程項(xiàng)目屬于單件生產(chǎn)。?項(xiàng)目管理:對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。工程
2025-02-07 04:40
【摘要】第十一章項(xiàng)目管理前沿項(xiàng)目管理前沿工程項(xiàng)目管理第十一章項(xiàng)目管理前沿第十一章項(xiàng)目管理前沿1.落后的信息溝通現(xiàn)狀和最新發(fā)展趨勢(shì)2.項(xiàng)目專題網(wǎng)站(Project-specificWebSite)3.項(xiàng)目信息門戶(ProjectInformationPortal)第十一章項(xiàng)目管理前沿“
2025-01-10 17:34
【摘要】第一篇:項(xiàng)目管理課程報(bào)告 《項(xiàng)目管理》課程報(bào)告 通過管理提升破解企業(yè)發(fā)展中遇到的困惑與瓶頸 報(bào)告內(nèi)容: 案例:本人就職于一家國內(nèi)大型綜合勘察設(shè)計(jì)院,隸屬于鐵道部,屬于企業(yè)的性質(zhì),但同時(shí)還具備了...
2024-11-09 12:30
【摘要】項(xiàng)目管理課程總結(jié)前言時(shí)光匆匆而逝,一轉(zhuǎn)眼這學(xué)期已經(jīng)到了尾聲,經(jīng)過這一學(xué)期的學(xué)習(xí),我對(duì)項(xiàng)目管理有了一個(gè)大概的了解和綜合的認(rèn)識(shí)。在老師的教導(dǎo)下,我對(duì)項(xiàng)目管理有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),而在與同學(xué)合作完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過程中,我才真正認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理在現(xiàn)實(shí)生活中的運(yùn)用。現(xiàn)將我對(duì)項(xiàng)目管理的理解總結(jié)如下。一、項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目管理是近幾十年來迅速發(fā)展的一門學(xué)科,是現(xiàn)代管理學(xué)的重要組成部
2025-04-12 11:15