【摘要】《工程項目管理》課程教學(xué)大綱作者:佚名|發(fā)布日期2012-9-311:27:38《工程項目管理》課程教學(xué)大綱課程編號:262501課程名稱:工程項目管理英文名稱:ProjectManagement課程類型:必修課總學(xué)時:48??????????
2025-07-14 20:58
【摘要】《工程項目管理》課程設(shè)計姓名學(xué)號指導(dǎo)老師第一部分項目概況 1(一)、編制目的和依據(jù) 1(二)、工程概況 2(三)施工現(xiàn)場條件 2(四)主要圖紙、主要合同內(nèi)容及其它主要要求 3(五)其他主要編制施工組織設(shè)計依據(jù) 3第二部分工程項目的工作結(jié)構(gòu)分解 3第三部分管理控制 4(一)項目建設(shè)的費用 4(二)
2025-06-23 19:16
【摘要】《工程項目管理》課程設(shè)計住宅小區(qū)項目管理規(guī)劃大綱姓名:張劍文學(xué)號:100272011305學(xué)部:城市建設(shè)工程學(xué)部專業(yè)年級:10級房地產(chǎn)經(jīng)營與估價1班指導(dǎo)教師:___黃雁南老師2013年3月3日2
2025-01-18 14:49
【摘要】武漢輕工大學(xué)《工程項目管理》課程設(shè)計設(shè)計題目:項目管理實施規(guī)劃姓名呂磊學(xué)院土建學(xué)院專業(yè)工程管理
2025-08-05 06:15
【摘要】《工程項目管理》課程設(shè)計住宅小區(qū)項目管理規(guī)劃大綱姓名:張劍文學(xué)號:100272021305學(xué)部:城市建設(shè)工程學(xué)部專業(yè)年級:10級房地產(chǎn)經(jīng)營與估價1班指導(dǎo)教師:___黃雁南老師
2025-06-05 16:08
【摘要】工程項目風(fēng)險管理第一節(jié)項目風(fēng)險一、項目風(fēng)險的概念二.項目風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因三.項目風(fēng)險的分類四.項目風(fēng)險的主要特性第二節(jié)項目風(fēng)險管理一、項目風(fēng)險管理的概念和內(nèi)容二.風(fēng)險管理的重點“抱最大的希望,做最壞的準(zhǔn)備”-英國古諺
2025-01-14 22:34
【摘要】工程項目信息管理第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目報告系統(tǒng)第三節(jié)工程項目管理信息系統(tǒng)第四節(jié)工程項目文檔管理第五節(jié)計算機(jī)在項目管理中的應(yīng)用一般了解:工程項目報告系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項目管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項目文檔管理、項目管理軟件的主要功能。一般理解:重點掌握:to第一節(jié)概述一、項
2025-03-08 05:04
【摘要】建筑工程項目管理1建筑工程項目管理二級建造師:1、項目管理2、工程法規(guī)3、工程實務(wù)一級建造師:1、項目管理2、工程法規(guī)3、工程經(jīng)濟(jì)4、工程實務(wù)5建筑工程項目管理建筑工程項目管理的主要內(nèi)容:1、合同管理2、組織協(xié)調(diào)3、進(jìn)度控制4、投資控制5、質(zhì)量控制
2025-08-15 23:59
【摘要】工程項目管理工程項目管理目錄?第一章工程項目管理概論?第二章工程項目管理組織與項目經(jīng)理?第三章工程合同與合同管理?第四章工程項目費用控制?第五章工程項目質(zhì)量控制?第六章工程項目進(jìn)度控制?第七章工程項目安全與環(huán)境管理?第八章
2025-01-27 00:56
【摘要】主講:何小利Email:電話:64226課程考核安排?平時成績40%+期末考試成績60%?平時成績?課堂表現(xiàn)+案例討論?考試范圍?章節(jié)主要內(nèi)容和課后練習(xí)題,加案例分析?案例討論?小組分?jǐn)?shù)+個人分?jǐn)?shù)現(xiàn)代管理的兩個熱點項目管理戰(zhàn)略管理
2025-03-04 23:30
【摘要】園林工程項目管理任課教師岳國忠課程簡介類型:選修?性質(zhì):專業(yè)課?學(xué)時:26其中授課24實踐2學(xué)時?學(xué)習(xí)方式:理解及實踐操作?考核方式:考查?相關(guān)課程:園林工程、規(guī)劃設(shè)計、計算機(jī)應(yīng)用第一章概論?一、園林工程項目的概念及其特征?園林工程
2025-01-05 11:34
【摘要】建筑工程項目管理主講人:劉書軍重慶交通職業(yè)學(xué)院ChongqingVocationalCollegeofTransportation項目3建筑工程項目進(jìn)度計劃的編制方法持續(xù)和時間進(jìn)度施工過程優(yōu)點:簡單形象、易學(xué)易用,可以與勞動力計劃、資源計劃和資金計劃等結(jié)合使用。缺點:不易分辨計劃內(nèi)部工作的相互
2025-01-04 10:35
【摘要】項目管理PROJECTMANAGEMENT項目管理(PROJECTMANAGEMENT)1項目管理的基本概念2項目管理的組織3項目集成管理4項目范圍管理5項目進(jìn)度管理6項目成本管理7項目質(zhì)量管理8項目人力資源管理10項目風(fēng)險管理11項目采
2024-12-31 22:56
【摘要】1研發(fā)項目管理2內(nèi)容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)
2025-01-16 01:49
【摘要】IT項目管理總工程師楊本次培訓(xùn)的背景?新體制框架下的集團(tuán)業(yè)務(wù)擴(kuò)張?臨時工作組成為經(jīng)常性的事件?事業(yè)部研發(fā)與工程項目的增多?研發(fā)項目的質(zhì)量下降拖期普遍?高峰期工程項目實施成為瓶頸?合格項目經(jīng)理的短缺與待提升?推進(jìn)項目經(jīng)理的資質(zhì)認(rèn)證制度本次培訓(xùn)的目的?提升研發(fā)項目、工程項目經(jīng)理的能力
2025-01-18 22:56