有效團(tuán)隊(duì)管理ppt課件(已修改)
2024-11-15 22:44 本頁面
【正文】 21天 — 有效團(tuán)隊(duì)管理 21天 — 課程目標(biāo) ?了解團(tuán)體隊(duì)建設(shè)的諸種陷井及克服方法 ?了解團(tuán)隊(duì)失敗的三種類型及如何避免 ?了解團(tuán)隊(duì)建設(shè)的十三條規(guī)則 21天 — 什么是團(tuán)隊(duì)陷井？ ?團(tuán)隊(duì)陷井：一個(gè)團(tuán)隊(duì)（通常 5—— 15人）成員面臨的小問題如果不去理會(huì)，便導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)運(yùn)行效率的急劇下降 ?團(tuán)隊(duì)陷井的特點(diǎn)： —— 表現(xiàn)為一些征兆 —— 不易發(fā)現(xiàn)，具有一定的欺騙性 21天 — 團(tuán)隊(duì)陷井的類型 ?影子“主管” ?短視 ?決策癱瘓 ?裁員 ?職責(zé)不明 21天 — 影子“主管” ?性征 ?讓小組各行其事 ?讓他們決定一切 ?逃避團(tuán)隊(duì)聚會(huì) ?明哲保身 21天 — ?改善方法 ?做團(tuán)隊(duì)教練：改善組員的技能 —— 分享相關(guān)信息 —— 強(qiáng)化他們處理問題的能力 —— 一起作決策提高他們決策的能力 ?團(tuán)隊(duì)成熟時(shí)賦予更多的權(quán)力、責(zé)任、信息 —— 團(tuán)隊(duì)成熟的盡度： ?接收信息并積極決策 ?發(fā)現(xiàn)問題并改善 ?全體成員積極參與
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