商品采購管理ppt課件-文庫吧資料
2025-01-15 08:11本頁面
【正文】 、獎金、工作業(yè)務的計劃安排不利。 ? 便于按經濟定購批量訂購，節(jié)約庫存總成本，提高經濟效益。 2．定量訂貨法的優(yōu)點和缺點 1）定量訂貨法具有以下優(yōu)點： ? 管理簡便，訂購時間和訂購量不受人為判斷的影響，保證庫存管理的準確性。 ? 品種數量多，庫存管理事務量大的物品。 定量訂貨法適用于以下各種物品的采購： ? 單價比較便宜，而且不便于少量訂購的物品，如螺栓、螺母等 C類 物資。 ? 最后，比較以上計算出來的各項年庫存總成本，選取總成本最小的訂貨量為最佳經濟訂貨批量。 ? 首先，按不同價格分別計算經濟批量，并確定該經濟批量是否有效。 4）前置時間較長。 2）儲存成本較低。 安全庫存的特點。 ? 資金可用性無限制。 ? 偶爾有在途庫存。 ? 不允許缺貨，能滿足所有需求。 ? 供貨周期固定并已知。經濟訂貨批量與庫存成本有關，所以在學習計算經濟訂貨批量之前，首先要先分析庫存成本的構成。 二、編寫采購計劃的目的和依據 （一）編制采購計劃的目的 （二）商品采購計劃的編制依據 1．銷售計劃 2．銷售訂單 3．商品存量卡 （三）商品采購計劃的編制程序 1．準備訂單計劃 2．評估訂單需求 3．算訂單容量 4．制定訂單計劃 三、采購的主要環(huán)節(jié) （一）確認需求
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