商品采購配置和管理模型-文庫吧資料
2025-03-08 07:51本頁面
【正文】 ）進(jìn)貨規(guī)格過去2周銷量（零售單位）現(xiàn)庫存（零售單位）在途數(shù)量（進(jìn)貨單位）補(bǔ)貨量（進(jìn)貨單位）總金額（元）（表十一）商品補(bǔ)貨提示單供應(yīng)商名稱/總倉： 店鋪名稱： 日期： 4）“在途數(shù)量”：（供應(yīng)商直送貨：指店鋪已訂貨而未到貨商品數(shù)量；總倉配送貨：指在配送途中商品數(shù)量） 5）此表分不同供應(yīng)商分別列表。 系統(tǒng)要求：自動(dòng)顯示商品特價(jià)類別（“正常特價(jià)”、“單店特價(jià)”、“手招”（ DM）特價(jià)） 特價(jià)管理 3 貨號(hào) 名稱 售價(jià)（元）競爭對手價(jià)（元）建議特價(jià)售價(jià)（元）過去2周銷量（箱）預(yù)計(jì)特價(jià)期銷量（箱）申請事由（表八）店鋪建議特價(jià)商品名細(xì) （此表由人工填報(bào)）店鋪代碼/名稱： 填表人： 特價(jià)期： 月 日 至 月 日注：1）此表在每期特價(jià)開始前15天由店鋪填報(bào)采購部，由采購部統(tǒng)一安排特價(jià)； 2）遠(yuǎn)程店地區(qū)性商品特價(jià)，由駐店采購主管根據(jù)此表申報(bào)采購部經(jīng)理核批后由店鋪?zhàn)孕邪才?。利潤損失(元)價(jià)格管理 5 貨號(hào) 名稱 原價(jià) 調(diào)后價(jià)調(diào)價(jià)前30天銷量（零售單位）調(diào)價(jià)后30天銷量(零售單位)調(diào)價(jià)毛利損益(元)(表五)店鋪?zhàn)哉{(diào)價(jià)商品銷售效果分析表 （此表由系統(tǒng)生成）店鋪代碼/名稱： 填報(bào)人： 日期：說明:1）店鋪每月5日前提交此表。 =∑【價(jià)格變動(dòng)后第一次收貨時(shí)的原有庫存（現(xiàn)成本－原成本）】。（無系統(tǒng)支持店鋪，此表由店鋪人工填報(bào)，有系統(tǒng)支持店鋪，此表由店鋪負(fù)責(zé)錄入，系統(tǒng)自動(dòng)生成）2）店鋪調(diào)價(jià)需有時(shí)段限制,若單品調(diào)價(jià)時(shí)間超過2個(gè)月,店鋪應(yīng)申報(bào)采購部作永久性調(diào)價(jià)處理。（ 采購部提供高敏感商品清單 ） 價(jià)格管理 2 遠(yuǎn)程店地區(qū)性新品售價(jià)由 “ 駐店采購主管 ” 提出建議 ，經(jīng)采購部經(jīng)理審核并簽批后方可生效； 生鮮商品售價(jià)店鋪有完全調(diào)價(jià)權(quán) ， 采購部每周考核店鋪銷售盈虧情況； 系統(tǒng)同時(shí)顯示單品 “ 正常零售價(jià) ” 、 “ 特價(jià)零售價(jià) ” 、“ 現(xiàn)最低零售價(jià) ” ； 價(jià)格以 “ 低價(jià)優(yōu)先權(quán) ” 為原則 。采購部通過相關(guān)報(bào)表加以監(jiān)控 （ “ 價(jià)格變化跟蹤表 ” 、 “ 調(diào)價(jià)商品銷售效果跟蹤表 ” ） 。 （生鮮商品采購部當(dāng)日回復(fù)） 2）提供報(bào)表同時(shí)必須提供新品樣板 3）店鋪新品建議定時(shí)同駐店采購主管溝通采購部經(jīng)理意見 簽名: 日期:價(jià)格管理 1 所有商品采購成本向店鋪公開； 所有商品正常零售價(jià)由采購部統(tǒng)一制定 ， 店鋪可在采購部規(guī)定的品類范圍內(nèi) ， 根據(jù)競爭狀況進(jìn)行零售價(jià)調(diào)整（ 不允許出現(xiàn)負(fù)毛利商品 ） 。采購 —— 商品管理 一、 商品配置 二、 商品管理 三、 促銷管理 四、 市場調(diào)研模型 商品配置 （目錄） （ 一 ） 綜合超市配置表 （ 二 ） 生鮮熟食配置表 （ 三 ） 凍品配置表 （ 四 ） 日用百貨配置表 （ 五 ） 食品配置表 （ 六
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