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2025-01-15 04:58本頁面
【正文】 0 1 3 , 9 5 0 1 , 6 5 0 1 5 0 , 6 0 0 DM 2 5 , 0 0 0 2 0 , 0 0 0 4 , 6 8 0 5 5 0 5 0 , 2 3 0 DL 1 0 , 0 0 0 8 , 0 0 0 1 , 8 0 0 2 0 0 2 0 , 0 0 0 8 % 4 , 0 0 0 3 , 2 0 0 7 2 0 80 8 , 0 0 0 生產批次 7 , 3 3 3 7 , 3 3 3 5 , 5 7 3 1 , 7 6 0 2 2 , 0 0 0 生產準備 4 , 2 5 9 1 , 0 6 5 4 , 8 5 5 1 , 0 2 2 1 1 , 2 0 0 部件 1 , 2 0 0 1 , 2 0 0 1 , 2 0 0 1 , 2 0 0 4 , 8 00 機器設備 7 , 0 0 0 5 , 6 0 0 1 4 0 1 4 0 1 4 , 0 0 0 收益 1 6 , 2 0 8 1 3 , 6 0 2 6 , 1 3 8 3 , 3 0 2 2 0 , 3 7 0 毛利率 2 1 . 6 % 2 2 . 7 % 44% 2 0 0 . 1 % 1 3 . 5 % 8%=8000/100 000； 4000=50 000*8%； 3200=40 000*8%； 5）、傳統(tǒng)成本計算 項目 B L R P 合計 收入 75 ,00 0 60 ,00 0 13 ,95 0 1,6 50 15 0,6 00 DM 25 ,00 0 20 ,00 0 4,6 80 550 50 ,23 0 DL 10 ,00 0 8,0 00 1,8 00 200 20 ,00 0 30 0% D L 30 ,00 0 24 ,00 0 5,4 00 600 60 ,00 0 利潤 10 ,00 0 8,0 00 2,0 70 300 20 ,37 0 毛利率 13 .3% 13 .3% 14 .8% 18 .2% 13 .5% 作業(yè)基礎成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別 傳統(tǒng)成本法 作業(yè)基礎成本法 1．每個部門或整個工廠只有一個或很少幾個間接成本庫，這些成本庫通常缺乏同質性 1．存在較多的同質間接成本庫 2．間接生產費用分配基礎不一定是成本動因 2. 間接生產費用分配基礎極可能為成本動因 3．間接生產費用分配基礎通常是財務變量，如直接人工成本或直接材料成本 3. 間接生產費用分配基礎常為非財務變量如產品的部件數(shù)量、測試時間等 4．間接生產費用的分配僅滿足了與產出量相關的費用分配 4. 兼顧了非產出量相關的費用分配 5．不精確的成本信息，成本決策相關性較弱 ， 成本決策相關性較強 、 作業(yè)成本法之評價 ? 優(yōu)點： ? 它克服了其它成本計算法的一些缺點，提供更為詳細的成本資料，從而為價格決策和停產哪種產品的決策提供更加精確的產品成本數(shù)據(jù)，協(xié)助銷售人員制定訂價決策。 定 產 品的直接成本。 第二階段：按作業(yè)動因將各成本庫的成本分配給各產品線。 因此，成本動因的確定是 ABC實施的重要內容。 按小時分配人工鉆孔產品x電力設備折舊產品y產品z按鉆孔數(shù)量分配成本動因實例 機器時間 運輸里程 計算機時間 人工小時或人工成本 定單數(shù)量 生產或銷售數(shù)量 材料重量 打印頁數(shù) 材料移動次數(shù) 檢驗時間 生產準備次數(shù) 飛行時間 維修小時 廢料／重做定單數(shù) 質檢數(shù)量 不同顧客數(shù)量 2）按性質不同分為 （ Kaplan） 業(yè)務動因、持續(xù)動因、強度動因； 3）按作業(yè)層面類別分： 單位水平動因、批量水平動因、產品水平動因和設備水平動因； 此外，還有單一動因和復合動因之分、數(shù)量型成本動因和比重型成本動因之分。 決定作業(yè)消耗資源的因素，反映作業(yè)量與資源消耗的因果關系 成本動因 資源動因 作業(yè)動因 成本動因舉例 機器鉆孔作業(yè) —— 人工按工時分配到鉆孔作業(yè)；電力按實際計量計入鉆孔作業(yè)；折舊按實際折舊金額分配計入；分配到產品的是按各產品需要鉆孔的數(shù)量。 資源 資源 動因 作業(yè) 動因 作業(yè) 產品 反映產品對作業(yè)消耗的邏輯關系；將作業(yè)的成本分配到產品成本對象的標準。 2. 成本動因 —— ABC法中的關鍵要素 ? 概念： ? 何謂成本動因？ ? 即 成本驅動因素，是引起相關成本對象的總成本發(fā)生變動的因素。 ? 制造企業(yè)的成本對象就是產品。 作業(yè)鏈 (Activity Chain)——是指企業(yè)為了滿足顧客需要而設立的一系列前后有序的作業(yè)的集合體。 按作業(yè)的產出方式分 批次水平作業(yè) 產品水平作業(yè) 單位 (數(shù)量 )水平作業(yè) 設施水平作業(yè) 作業(yè)的分類 之二 ? 增值作業(yè) —— ? 在理想狀態(tài)下，企業(yè)生產經營過程中只有產品設計、產品加工、產品交付為 增值作業(yè) 。 作業(yè)一般是有人參與的活動，用動賓詞組描述。 合理選擇資源動因的分配標準 基本的概念 —— 作業(yè) ? 作業(yè) (Activity) 又可稱為活動，企業(yè)或其他組織為特定目標而消耗資源的活動、事件、任務或工作單位；是企業(yè)生產產品過程中的各種活動。 資源 資源 動因 作業(yè) 動因 作業(yè) 產品 ―產品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源 ” 作業(yè)成本法基本思想： 資源 產品 作業(yè) 消耗資源 產品 成本 分攤 成本 分攤 路線 成本 來源 產品 消耗作業(yè) 作業(yè) 分攤 把不同類別的作業(yè)分攤到不同的產品中去 把總資源成本分攤到不同的作業(yè)中去 舉例 質檢部工資費用 來料檢驗作業(yè) 產成品檢驗
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