【正文】 過程中往往由一個(gè)人完成銷售、付款收款、入庫出庫等全過程，使采購銷售工作無章可依，還會(huì)提供暗箱操作的溫床，增加了營私舞弊的可能性。 存貨內(nèi)部控制薄弱。 呼叫中心部門和銷售服務(wù)中心部門沒有及時(shí)溝通。有些包裝物雜亂無章的存放在倉庫內(nèi)，賬上無記錄，每次需要包裝物時(shí)都會(huì)缺這缺那弄的焦頭爛額。銷售部門 通常都是在 發(fā)現(xiàn)沒有需要的存貨 時(shí)才去報(bào)給存貨管理部門所需 的 存貨清單 ，這就導(dǎo)致了銷售停滯不前，最終可能導(dǎo)致交貨延期造成嚴(yán)重的損失。 各部門無有效溝通 ,容易導(dǎo)致存貨不足。我所在的 南京尊然健康管理有限公司 由于對(duì)存貨的管理非常松散，所以存貨利用率不高，積壓數(shù)量較多，導(dǎo)致成本增加 利潤減少。 存貨 管理員不清楚賬上的存貨因此可能會(huì)重復(fù)進(jìn)貨從而導(dǎo)致存貨積壓。藥店倉庫一般只有主要產(chǎn)品和少量的保健品，一般每天盤一次。 南京尊然健康管理有限公司 的存貨是根據(jù)存貨的種類和倉庫的情況，進(jìn)行簡(jiǎn)單的劃分，主要分成兩個(gè)保管區(qū)域，藥店倉庫和辦事處。 企業(yè)的銷售服務(wù)中心沒有規(guī)范存貨在出庫時(shí)領(lǐng)料單的填制要求，使得管理者管理松懈，例如南京二部存貨在領(lǐng)取時(shí)因存貨管理員的問題忘記記錄或不記錄，對(duì)于存貨的批號(hào)上架、分類也沒有明確記載，容易導(dǎo)致大量存貨過期閑置。會(huì)計(jì)部門根據(jù) 存取貨三聯(lián)單 記賬，增減 存貨。 由倉庫保管員和領(lǐng)貨 顧客 一起在 存取貨三聯(lián)單 上簽字。但他一次性吃不了很多，那么可以先帶回一部分參花消渴茶，剩余則可以存在公司，等下次有空再來取 ， 由此減少了 產(chǎn)品銷售周期，節(jié)約了顧客的時(shí)間和空間，對(duì)企業(yè)和顧客都非常有利。 送貨單 0052411 收貨單位： 年 月 日 貨號(hào) 名稱及規(guī)格 單位 數(shù)量 單價(jià) 金額 備注 合計(jì) 收貨單位： 送貨單位： 驗(yàn)收人： 表 12：產(chǎn)品送貨單 地區(qū)服務(wù)中心倉庫對(duì)顧客的存取貨則開出存取貨三聯(lián)單。 （ 3）存貨發(fā)出的過程 存貨的發(fā)出 。還因?yàn)閭}庫管理不科學(xué)導(dǎo)致 產(chǎn)品 賬實(shí)不符的問題，主要原因是倉庫中的 產(chǎn)品堆放秩序紊亂，往往一種 產(chǎn)品 分放多處。 南京尊然健康管理有限公司 2 月份的盤庫數(shù)據(jù)和倉庫保管員的 賬面 數(shù)據(jù)相差甚遠(yuǎn)，且倉庫保管員出具的 產(chǎn)品 發(fā)出報(bào)表和 倉庫 出具的 配送單 也有相當(dāng)大的出入。 存貨在不同倉庫之間流動(dòng)時(shí) 辦理出入庫手續(xù) 。當(dāng)新購入的 產(chǎn)品 到達(dá)時(shí) ， 倉庫 主任同倉庫保管員一起對(duì)產(chǎn)品 的品種進(jìn)行核對(duì)，并將每 種產(chǎn)品 計(jì)量，將入庫 產(chǎn)品 的 價(jià)格 和數(shù)量同時(shí)入賬，這樣的處理方式，避免了材料品種和數(shù)量上可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤。 一 個(gè)月才進(jìn)行一次庫存盤點(diǎn) ，盤點(diǎn)報(bào)益與虧損沒有及時(shí)分析原因也沒有經(jīng)過上級(jí)經(jīng)理和總經(jīng)理允許直接進(jìn)行損益處理。 南京尊然健康管理有限公司存貨管理現(xiàn)狀 目前， 尊然 倉庫存貨所占用的資金在不斷的增長(zhǎng)。在存貨進(jìn)銷存管理環(huán)節(jié)，保管員即要負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收入庫和生產(chǎn)所需的發(fā)料和退料，又要負(fù)責(zé)完工的產(chǎn)成品和半成品的出入庫管理，以及月末月初的盤庫和報(bào)賬工作； 倉庫 主任除負(fù)責(zé) 組織安排生產(chǎn)外，又同時(shí)兼任倉庫核算員， 要統(tǒng)計(jì)倉庫 的材料領(lǐng)用和耗用，以及 產(chǎn)品的驗(yàn)收登記，每月初還要提供上月倉庫 材料領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表；會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理，其中 包括成本核算，出納在負(fù)責(zé)出納事務(wù)的同時(shí)又兼任統(tǒng)計(jì)員。 公司目前經(jīng)營范圍涉及江蘇省、安徽省、山東省、廣東省、北京 及上海，擁有上千家康復(fù)中心， 擁有 500 余名員工。 二 、 南京尊然健康管理有限公司 存貨管理的現(xiàn)狀 南京尊然健康管理有限公司 簡(jiǎn)介 南京尊然健康管理有限公司成立于 2022 年，是國內(nèi)最先開展健康管理理論研究和產(chǎn)品推廣的專業(yè)機(jī)構(gòu)之一 。 存貨管理的含義 存貨管理指存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析，進(jìn)行有效控制，最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，以最低的成本提供維持生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需的存貨的目的。 對(duì)于南京尊然健康管理有限公司這種點(diǎn)多面廣的企業(yè)來說，絕大多數(shù)存貨屬 于就地存儲(chǔ)，因此對(duì)存貨的管理控制就顯得尤為重要。包括庫存的、加工中的和在途的各種原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品和商品等。 problem。s plans for inventory management. Key words: small and mediumsized enterprise。s good or bad management, relates directly to the enterprise the fund to take the level, assets and operations, enterprise management is not to be neglected part. This paper analyzes in detail the present Nanjing Zun ran health management limited inventory management the current situation and the causes of the problem, according to the different nature of the modity classification, and the unified analysis, bine Nanjing Zun ran health management limited practical work in the internal management problems, and current Nanjing Zun ran Health Management Company Limited facing the external uncertainties, unified analysis of the causes of the problem. Elaborated Nanjing to respect the natural health management limited pany strengthens the inventory