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管理信息化:sap公司的供應(yīng)鏈管理-文庫(kù)吧資料

2025-06-01 14:27本頁(yè)面
  

【正文】 ? 銷售渠道尚不能適應(yīng)這種復(fù)雜的改變。 反對(duì) ? 認(rèn)為銷售水平會(huì)趨于平緩。 ? 不再以訂單為不可改變的要素,并片面強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)生產(chǎn)方面的“柔性”。 建議 ? 準(zhǔn)時(shí)化配送計(jì)劃( JustInTimeDistribution,JITD)。 ? 按照當(dāng)時(shí)的庫(kù)存水平造成了嚴(yán)重的缺貨,分銷商對(duì)零售商的服務(wù)水平難以接受。 ? 生產(chǎn)工藝的限制使 Barilla SPA很難快速生產(chǎn)以滿足對(duì)某種短缺產(chǎn)品的需求。 問(wèn)題 ? 80年代以來(lái), Barilla SPA越來(lái)越感到需求波動(dòng)帶來(lái)的影響。 ? 沒(méi)有分銷商擁有能確定訂貨量的預(yù)測(cè)系統(tǒng)和分析工具。 ? 在全意大利,提供 Barilla SPA產(chǎn)品的連鎖超市、獨(dú)立超市和零售店合計(jì)約 1萬(wàn)家。他們只銷售 Barilla SPA部分種類的產(chǎn)品,保持的庫(kù)存水平也不同。 ? 分銷商(大分銷商和組織分銷商)從 Barilla SPA的中央配送中心購(gòu)得干貨產(chǎn)品后,在意大利的約 70個(gè)倉(cāng)庫(kù)中約保存 2周。 渠道 干貨工廠 中央配送中心 18家倉(cāng)庫(kù) 大分銷商 組織分銷商 連鎖超市 獨(dú)立超市 零售店 35% 65% 90% 10% 庫(kù)存 ? 干貨產(chǎn)品的貨架壽命長(zhǎng),是構(gòu)成庫(kù)存的主要對(duì)象。把每年劃分為 1012個(gè)促銷期,每期 45周,并對(duì)應(yīng)不同的促銷計(jì)劃。 ? 廣告把 Barilla SPA的產(chǎn)品定位于物超所值的通心粉“珍品”; 邀請(qǐng)著名人
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