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管理信息化:供應(yīng)鏈管理教程-文庫吧資料

2025-06-01 14:25本頁面
  

【正文】 者 , 供應(yīng)鏈管理的努力才是有效的 。IBM的案例摘要如下 。 本節(jié)重點(diǎn)闡述了制造業(yè)信息系統(tǒng) , 其中涉及到 ERP方面的知識 。 六、制造業(yè)供應(yīng)鏈演化 手 工 制 造 大 規(guī) 模 制 造 精 益 制 造 大 規(guī) 模 定 制 企業(yè)規(guī)劃 系 統(tǒng)的 演 化 20xx 存 貨 控制 MRP ˙ 物料控管 ˙ 時間 ˙ 數(shù) 量 MRPⅡ ˙ MRP ˙ 生 產(chǎn) 管理 與 控制 ˙ 財務(wù) 規(guī) 劃 ERP ˙ MRPⅡ ˙ 財務(wù) 規(guī) 劃 ˙ 研 發(fā) 管理 ˙ 行 銷 管理 ˙ 人力資源 VEI ˙ ERP ˙ APS ˙ PDM ˙ SCM ˙ CRM ˙ Intra/ Extra/ 1950 1960 1990 1970 1980 20xx 存 貨規(guī)劃與控制 物料管理 虛 擬 企 業(yè) 整合 制 造 資 源 規(guī)劃 企 業(yè)資 源 規(guī)劃 Case431, P237 ? 制造業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘种匾?。 (三)新模式下的制造過程管理要素 生產(chǎn)執(zhí)行 Taxis MRP CAP SFC QMS 生產(chǎn)管理 數(shù)據(jù)管理 流程管理 制造業(yè)管理要素 圖 412:制造管理要素 四、供應(yīng)鏈管理下制造管理的特點(diǎn) ? (一)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的特點(diǎn) P226 ? (二)生產(chǎn)計劃的特點(diǎn) P227 ? (三)生產(chǎn)管理的特點(diǎn) P228 以上數(shù)點(diǎn)反映了在整合的供應(yīng)鏈下的制造管理已經(jīng)不同與傳統(tǒng)的制造管理 。企業(yè)合理組織生產(chǎn)作業(yè),以最快的速度、最低的成本制造出用戶滿意的個性化產(chǎn)品。 ? 第一點(diǎn)實現(xiàn)了以時間為基礎(chǔ)的競爭力,從而對市場柔性反應(yīng),適應(yīng)市場快速多變的需求。 (二)信息技術(shù)對制造業(yè)的影響 ? 以客戶為導(dǎo)向; ? 內(nèi)部變革; ? 有效性管理; ? 應(yīng)答型業(yè)務(wù)模式? 買方訂單 購買原料或零配件 制造過程 交貨 應(yīng)答型的業(yè)務(wù)模式的操作過程 圖 411:應(yīng)答型業(yè)務(wù)模式 應(yīng)答型模式與按單制造的區(qū)別 ? 其一 , 在供應(yīng)鏈上與其他伙伴協(xié)作 、 同步完成訂單; ? 其二 , 實現(xiàn)了大規(guī)模定制 。 從此以后 , 計算機(jī)在制造業(yè)里的應(yīng)用不斷發(fā)展 , 有了今天我們看見的 MRPⅡ 、ERP等信息系統(tǒng) 。 這些代表了在實體系統(tǒng)領(lǐng)域里應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)的方式 。 協(xié)商者 —— 解決企業(yè)內(nèi)外各種爭端的管理者。 決策 企業(yè)家 —— 對企業(yè)執(zhí)行長遠(yuǎn)改進(jìn)的管理者 危機(jī)處理者 —— 能對可預(yù)料的事件作出反應(yīng)的管理者。 一、信息技術(shù)的基本概念 ? (一)信息技術(shù) P165 ? (二)在線電子交易 P166 ? (三)電子數(shù)據(jù)交換 P169 ? (四) XML技術(shù) P169 二、供應(yīng)鏈管理應(yīng)用軟件 ? (一)應(yīng)用軟件的基本功能 P172 ? (二)應(yīng)用軟件的基本模塊 ? (三)系列應(yīng)用軟件包 ? (四)應(yīng)用軟件的基本架構(gòu) 參見 Case411 服務(wù)器 展示層 應(yīng)用邏輯層 數(shù)據(jù)層 網(wǎng)絡(luò) 網(wǎng)絡(luò) 服務(wù)器 PC機(jī) 外觀展示 商業(yè)邏輯應(yīng)用 數(shù)據(jù)和資源存儲 圖 43:三層應(yīng)用程序結(jié)構(gòu) 管理層與信息來源和呈遞格式 ? 設(shè)計信息系統(tǒng)應(yīng)把管理者所處的層次考慮其中 外界的 內(nèi)部的 詳細(xì)的 概括性的 對信息來源的影響 對信息呈遞格式的影響 S M O 管理者與職能部門 ? 人力資源職能 ? 財務(wù)職能 ? 物流職能 ? 生產(chǎn)職能 ? 供應(yīng)職能 ? 銷售職能 ? 信息服務(wù)職能 S M O 人、財、物、信息、產(chǎn)、供、銷 管理者行使 5項主要的管理職能 05101520253035計劃 組織 控制 指揮 配備戰(zhàn)略規(guī)劃層管理控制層運(yùn)作控制層戰(zhàn)略規(guī)劃層計劃 配備 控制 組織 指揮 管理的角色 角色所處領(lǐng)域 具體的管理角色 人際交流 最高司儀 —— 履行司儀職能 領(lǐng)導(dǎo)者 —— 通過雇傭和訓(xùn)練職員來工作 聯(lián)絡(luò)者 —— 為參與商務(wù)活動與周圍環(huán)境聯(lián)系 提供信息 監(jiān)控者 —— 不斷
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