【摘要】第四章前廳客房銷售管理?第一節(jié)客房狀態(tài)的控制?第二節(jié)入住登記?第三節(jié)前臺分房與銷售技巧?第四節(jié)前廳收銀?思考題?實踐活動第一節(jié)客房狀態(tài)的控制一、客房的基本狀態(tài)二、客房基本狀態(tài)的顯示——客房顯示架——電腦系統(tǒng)
2024-10-25 01:33
【摘要】目錄?一.成功的售后服務人員。?。?。?二.發(fā)現(xiàn)和滿足客戶需要。?1.我們喜歡什么樣的客人。?2.客人喜歡什么樣的我們。?三.溝通的技巧。售后服務培訓成功的售后服務人員成功的售后服務人員是通過熱情、細致的服務取得客戶的認可。
2024-10-22 21:49
【摘要】全面打造企業(yè)新中層2022/2/161中層管理技能培訓21世紀企業(yè)現(xiàn)狀:?中國是世界上經(jīng)濟發(fā)展最快的國家,產(chǎn)業(yè)集中不可避免。?一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然歷程:完全競爭→壟斷競爭→寡頭壟
2025-01-27 20:49
【摘要】第九章酒吧服務一、酒吧組織結構?由于各飯店、賓館中的餐飲規(guī)模不同和星級不同,灑吧的組織結構可根據(jù)實際需要而制定或改變。有些四星級或五星級大飯店,一般設立酒水部(beveragedept),管轄范圍包括舞廳。咖啡廳和大堂酒吧等。在國外或香港,酒吧經(jīng)理通常也兼管咖啡廳。1、酒吧的人員構成?酒吧的人員構
2024-12-29 12:38
【摘要】服務營銷與管理——用服務打造企業(yè)策略南開大學國際商學院市場營銷系許暉博士目錄?第一章服務經(jīng)濟的新競爭?第二章服務與服務質(zhì)量的管理?第三章營銷管理與服務營銷?第四章服務市場細分與定位?第五章
2024-10-25 01:43
【摘要】第13講溝通與人際技能■本講主要內(nèi)容:■什么是溝通過程?■如何改進溝通?■怎樣積極地處理沖突?■怎樣成功地完成談判?本講學習要求掌握溝通過程,什么是有效的溝通,改進溝通的方法,溝通與沖突處理,溝通技巧理解溝通能力是一項重要的領導技能傾聽
2025-01-16 07:39
2025-01-16 07:04
【摘要】第五章計劃與計劃工作?學習目標?走進管理?主要內(nèi)容講授?本章小結?團隊練習?思考與訓練【學習目標】1、了解計劃職能的涵義;2、了解計劃的類型,理解計劃職能的程序;知識點技能點1、培養(yǎng)形成管理過程中計劃意識;2、培養(yǎng)編制計劃書的能力。?組織3組人,讓
2024-10-25 02:05
【摘要】1個人資料?姓名:潘林?單位:經(jīng)濟學院?聯(lián)系方式:?電話5310354?手機13965085106?E-mail:ppmmyy1990@yahoo.2幾個需要說明的問題?1、教材:《管理學原理》楊文士等編著中國人民大學出
2025-02-28 00:32
【摘要】管理學Management主講人:廣西財經(jīng)學院工商管理系張昳自我介紹姓名:張昳工作部門:工商管理系TEL:13471004189E-MAIL:認識大家現(xiàn)代管理大師彼得.德魯克致言中國發(fā)展的核心問題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們
2025-01-10 20:02
【摘要】第二章管理道德與企業(yè)社會責任管理與倫理道德道德管理的特征和影響道德管理的因素幾種相關的道德觀改善企業(yè)道德行為的途徑企業(yè)的社會責任第一節(jié)管理與倫理道德?引例——“三鹿”奶粉事件:?●6月28日,位于蘭州市的解放軍第一醫(yī)院收治了首例患“腎結石”病癥的嬰幼兒,據(jù)家長們反映,孩子從出生起就一直食用河北
2024-10-22 21:59
【摘要】2021/11/101第二單元計劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義:?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。?管理者識別并解決問題以及利
【摘要】管理學原理主講人:魏想明第一章管理學概述?一、管理的必要性1、管理實踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學技術的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標和個人目標?管理軟件的應用?二、管理學的
2024-08-26 13:52
【摘要】1服務渠道管理的目的是改進終端服務,建立統(tǒng)一的形象和增加收益。服務機構對中間商的管理一般有三種:①控制策略;②授權;③合作策略。本章的重點是弄清楚各類服務渠道的特點,如何管理好服務渠道,處理好服務機構與服務中間商的矛盾,正確選擇服務位置。練習作業(yè):參
2024-10-25 01:42
【摘要】系統(tǒng)性的簡易組織管理吳學文?先自立而后立人?無可抗拒的招募方法?發(fā)揮領袖的素質(zhì)和魅力?簡易有效的訓練方法?啟發(fā)性的激勵?創(chuàng)造理想和擴大組織陣容重要觀念?一個真正聰明的人,不應該是一個沒有錢的人?要成長快,最重要是選擇老師?不要做事,而要
2024-10-25 02:07