【摘要】第三節(jié)人員招聘與甄選RecruitmentandSelection?招聘過程?招聘途徑?搜集求職者信息的技術(shù)?人員錄用?招聘是企業(yè)吸收與獲取人才的過程,是獲得優(yōu)秀員工的保證。?招聘實(shí)際上包含兩個相對獨(dú)立的過程,即招募(Recruitment)和選拔聘用(Selection)。?招募是通過宣
2025-01-11 22:39
【摘要】第四章員工招聘與甄選1學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求?通過本章學(xué)習(xí),需要了解掌握員工招聘的一般程序、員工招聘面試和測試的一般方法,以及員工招聘評估的指標(biāo)體系。能夠編制員工招聘過程中的基本文書并設(shè)計相關(guān)表格。能夠利用員工招聘與甄選的相關(guān)理論組織模擬面試。2第一節(jié)員工招聘概述市場競爭歸根到底是人
2025-01-02 23:16
【摘要】第四章員工招聘與甄選1學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求通過本章學(xué)習(xí),需要了解掌握員工招聘的一般程序、員工招聘面試和測試的一般方法,以及員工招聘評估的指標(biāo)體系。能夠編制員工招聘過程中的基本文書并設(shè)計相關(guān)表格。能夠利用員工招聘與甄選的相關(guān)理論組織模擬面試。2第一節(jié)員工招聘概述?市場競爭歸根到底是人才的競
2025-01-05 14:35
【摘要】四、員工招聘與甄選(一)員工招聘概述1)員工招聘的意義(1)招聘上企業(yè)人力資源管理經(jīng)常性的工作。(2)有效的招聘工作對企業(yè)意義重大。(3)招聘是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,如果盲目招聘,員工隊伍的素質(zhì)無法保證,造成經(jīng)濟(jì)損失的可能性很大。2)員工招聘的策略性決定
2024-07-31 17:03
【摘要】員工招聘與甄選授課人:習(xí)芳:18950463727課堂要求::平時表現(xiàn)30分期末成績70分5分,三次以上五次以下平時成績?yōu)?分五次以上不能參加考試遲到兩次按照曠課一
2025-01-03 14:26
【摘要】小品招聘?1、招聘的方式?2、招聘的主題第四章員工招聘進(jìn)行工作分析之后,人力資源管理的下一環(huán)節(jié)便是根據(jù)企業(yè)的人力資源規(guī)劃與工作描述及工作說明書,進(jìn)行員工招聘與甄選。這是人力資源規(guī)劃的具體實(shí)施。選人選的好,育人就容易,用人得心應(yīng)手,留人也方便。一、員工招聘
2025-01-05 14:26
【摘要】?第4講??員工招聘作業(yè)?職業(yè)規(guī)劃報告?職業(yè)性格測試和霍蘭德職業(yè)興趣測驗(yàn)?簡歷制作?辯論賽?招聘模擬?無領(lǐng)導(dǎo)小組討論課程目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),主要掌握以下問題:、招聘過程?第一節(jié)人員招募一、招募與甄選的定義?人員招募?指組織確定工作需要
2025-01-04 04:21
【摘要】第四章員工招聘與甄選?員工招聘與甑選概述?員工招聘與甑選程序?員工招聘與甑選方法本章主要內(nèi)容:§1、員工招聘與甄選概述?招聘的概念與作用?招聘的制約因素?甑選概述招聘的概念員工招聘,簡稱招聘,是指“招募”與“聘用”的總稱,為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選。
2024-08-03 02:09
【摘要】第五章人員甄選第一節(jié)人員甄選概述第二節(jié)甄選指標(biāo)體系設(shè)計第三節(jié)甄選方法的選擇第四節(jié)招聘甄選中的信度和效度第一節(jié)人員甄選概述一、人員甄選的含義人員甄選指的是綜合利用心理學(xué)、管理學(xué)和人才學(xué)等學(xué)科的理論、方法和技術(shù),根據(jù)特定崗位的要求,對應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)的、客觀的測量和評價,從而選擇適合
2025-01-02 22:50
【摘要】員工招聘與甄選引導(dǎo)案例—李鴻的一次應(yīng)聘經(jīng)歷?應(yīng)聘經(jīng)歷?1“游戲”測驗(yàn)—耐心、創(chuàng)造力、合作能力、溝通能力?2心理測驗(yàn)—了解人的基本素質(zhì)和特點(diǎn)?3文件筐—與實(shí)踐聯(lián)系密切、實(shí)用、準(zhǔn)確?4情景扮演—模擬實(shí)際環(huán)境1人員招聘(Recruiting)?定義:及時地、足夠多地吸引并鼓勵合格者申請本
【摘要】銷售人員的招聘與甄選銷售人員的招聘要達(dá)到什么樣的目的?用來找尋主要的改善項(xiàng)目經(jīng)銷制度產(chǎn)銷協(xié)調(diào)營銷組織客戶庫存???42621101518191723Others7205074294052311
2024-08-30 18:46
【摘要】WHARTON有效的招聘甄選與配置WHARTON2杰克?韋爾奇:(1)招聘到好的員工是件困難的事情;(2)招聘到優(yōu)秀的員工更是難上加難;(3)要讓企業(yè)能“贏”,沒有比找到合適的人更要緊的事情了;(4)找到正確的員工是如此重要的事情,同時也如此具有挑戰(zhàn)性。
2025-01-27 23:59
【摘要】甑選測評與面試技巧課程提綱第一講招聘工作的重要性第二講招聘的流程第三講招聘的前期準(zhǔn)備(上)——工作分析第四講招聘的前期準(zhǔn)備(下)——人力資源規(guī)劃第五講招聘策略的制定第六講甄
2024-08-17 20:24
【摘要】招聘面試及甄選技巧金牌面試官招聘甄選?五個方向上的人職匹配?職業(yè)匹配?社會人:心理素質(zhì)與社會要求相匹配?職業(yè)人:勝任素質(zhì)與職業(yè)要求相匹配?組織匹配?觀念人:個人的價值觀與企業(yè)文化相匹配?經(jīng)驗(yàn)人:技能水
2025-02-16 19:27
【摘要】員工招聘與甄選授課人:習(xí)芳tel:18950463727第一章招聘概述一、招聘的含義招聘:是指組織依據(jù)崗位需求,通過科學(xué)的測評與選拔獲取人力資源的過程。?組織需要招聘人員的