員工招聘與甄選ppt30頁)-文庫吧資料
2025-01-05 14:35本頁面
【正文】 信大公司的工作背景。 ２．關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問題。 ? 由于這一過程直接關(guān)系到崗位最終候選人的質(zhì)量，因此人員甄選是招聘過程中最關(guān)鍵的一步，也是技術(shù)性最強(qiáng)、難度最大的一步。 四、員工招聘的渠道 員工招聘渠道分為外部招聘與內(nèi)部招聘。 （三）應(yīng)聘人員的接待與甄選 （四）人員錄用與效果評估 12 內(nèi)部招聘則主要包括員工晉升、工作調(diào)換、工作輪換與內(nèi)部人員重新聘用等方面。 １．召集數(shù)據(jù)資料綜合研究會(huì)議。 （４）互聯(lián)網(wǎng)。 （２）雜志。 公平公正原則 科學(xué)合理原則 8 （二）招聘信息發(fā)布與廣告設(shè)計(jì) （一）招聘計(jì)劃的制訂與審批 三、員工招聘的程序 （四）人員錄用與效果評估 （三）應(yīng)聘人員的接待與甄選 9 （一）招聘計(jì)劃的制訂與審批 （１）招聘的崗位、人員需求量、每個(gè)崗位的具體要求； （２）招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍； （３）招聘對象的來源與范圍； （４）招聘方法； （５）招聘測試的實(shí)施部門； （６）招聘預(yù)算； （７）招聘結(jié)束時(shí)間與新員工到位時(shí)間。 這種公正公平的原則是保證單位招聘到高素質(zhì)人員和實(shí)現(xiàn)中評活動(dòng)高效率的基礎(chǔ) 。 雙向選擇能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置 。 雙向選擇原則 ? 招聘是一個(gè)雙向選擇的過程 。 ? 它是人力資源管理的首要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)人力資源管理的有效保證。而招聘是企業(yè)獲取人才以保持自身活力和健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。能夠利用員工招聘與甄選的相關(guān)理論組織模擬面試。 第四章 員工招聘與甄選 1 學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求 通過本章學(xué)習(xí)，需要了解掌握員工招聘的一般程序、員工招聘面試和測試的一般方法， 以及員工招聘評估的指標(biāo)體系。能夠編制員工招聘過程中的基本文書并設(shè)計(jì)相關(guān)表格。 2 第一節(jié) 員工招聘概述 ? 市場競爭歸根到底是人才的競爭。 ? 如何通過招聘為企業(yè)獲取人才競爭的優(yōu)勢？怎樣從眾多的
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