員工招聘與甄選ppt課件-wenkub.com
2024-10-31 18:46 本頁(yè)面
【正文】 重點(diǎn)了解錄用的策略（培訓(xùn)本 8182）。 ? 2. 你最喜歡的學(xué)習(xí)方式是怎樣的？ ? 3. 能否描述一下你曾經(jīng)教別人做某事的經(jīng)歷 ﹐ 你是怎么教的？ 2021/12/1 46 ? 與工作有關(guān)的個(gè)人品質(zhì) ﹑ 風(fēng)格 ﹑ 態(tài)度 ﹑ 價(jià)值觀方面的問(wèn)題 ﹕ ? 。 B、缺點(diǎn)：不能全面考慮工作態(tài)度，品德修養(yǎng)，管理能力，口頭表達(dá)能力和操作能力（培訓(xùn)本 67）。如果員工有輪崗的要求，可以向人力資源部提出來(lái)，然后人力資源部會(huì)在別的部門給他機(jī)會(huì)，有時(shí)侯別的部門也會(huì)將這種需求提交給人力資源部，雙方如果都有意，可以通過(guò)面試交流，如果大家都同意的話，這個(gè)員工通常就會(huì)到新崗位進(jìn)行工作試用。 2021/12/1 22 起草招聘廣告 ?編寫(xiě)一則有關(guān)該職位的招聘廣告 ﹐ 其中至少應(yīng)該包括下列信息 ﹕ 該工作崗位的名稱及簡(jiǎn)單的描述 必備的任職資格 應(yīng)聘的程序 應(yīng)聘截止時(shí)間 公司名稱 此外 ﹐ 你還可以有選擇地包括以下信息 ﹕ 有關(guān)公司或組織的描述性信息 理想的任職資格 薪金和福利信息 工作條件 ﹑ 工作時(shí)間等信息 有關(guān)社區(qū)方面的信息 希望開(kāi)始工作的時(shí)間或其他特殊信息 企業(yè)標(biāo)識(shí) 對(duì)求職信或個(gè)人簡(jiǎn)歷的要求 2021/12/1 23 AIDA 廣告法 ? 招聘廣告除了必要的內(nèi)容外，最好有 4個(gè)特色： Attention：引起注意 Interest：使人們對(duì)該工作產(chǎn)生興趣，如挑戰(zhàn)性工作 Desire：?jiǎn)酒鹑藗儗?duì)該工作的渴望 Action：?jiǎn)酒鹑藗兊男袆?dòng) 2021/12/1 24 三、進(jìn)行招聘測(cè)試 ? 面試 ? 心理 /智力測(cè)試 ? 知識(shí)考試 ? 評(píng)價(jià)中心 2021/12/1 25 四、聘用決策 ? 根據(jù)招聘測(cè)試結(jié)果，確定初步人選，查閱檔案資料，聯(lián)系證人，確認(rèn)提供信息的可靠性，進(jìn)行體格檢查，確定最終人選 2021/12/1 26 招聘結(jié)束后的管理 ? 回復(fù)落選者 ? 感謝信 ? 招聘活動(dòng)的評(píng)估和總結(jié) 2021/12/1 27 招聘步驟回顧 人力資源計(jì)劃 職位說(shuō)明書(shū) 招聘計(jì)劃 ? 時(shí)間 ? 崗位及人數(shù) ? 任職資格 招聘活動(dòng) ? 了解市場(chǎng) ? 發(fā)布信息 ? 接受申請(qǐng) 甄 選 ? 初步篩選 ? 筆試 ? 面試 ? 其他測(cè)試 錄 用 ? 做出決策 ? 發(fā)出通知 評(píng) 價(jià) ? 思路 ? 程序 ? 效率 ? 方法 2021/12/1 28 新員工報(bào)到和職前培訓(xùn) ? 友善地歡迎 ? 介紹同事認(rèn)識(shí) ? 安排伙伴 ? 介紹公司 ? 公司的基本情況 ? 企業(yè)的精神、經(jīng)營(yíng)理念、遠(yuǎn)景 ? 企業(yè)規(guī)章制度 ? 基本管理知識(shí)和技巧培訓(xùn) ? 業(yè)務(wù)部門基本業(yè)務(wù)培訓(xùn) 2021/12/1 29 ? 雇員推薦 ? 內(nèi)部招聘 ? 內(nèi)部人才庫(kù) ? 報(bào)紙、電視廣告 ? 人才市場(chǎng) ? 會(huì)員資料庫(kù) ? 專業(yè)雜志 ? 商務(wù)展覽 ? 公司網(wǎng)站 ? 互聯(lián)網(wǎng) ? 校園招聘 ? 獵頭公司 ? 全球服務(wù)機(jī)構(gòu) ? 機(jī)構(gòu)推薦 ? 遠(yuǎn)程面試匹配測(cè)驗(yàn) 第三節(jié) 招聘渠道 2021/12/1 30 ? 一、 內(nèi)部招聘 ? 二、 外部招聘 ? 廣告招聘 ? 通過(guò)中介機(jī)構(gòu)招聘 ? 校園招聘 2021/12/1 31 一、 內(nèi)部招聘 ?內(nèi)部招聘 ? 最大的招聘來(lái)源。 2021/12/1 18 一、制訂招聘計(jì)劃 ? 1. 明確人力資源需求 ? 2. 估算招聘時(shí)間、費(fèi)用和人員 ? 3. 招聘信息的分析 ? 4. 挑選和培訓(xùn)招聘人員 ? 5. 招聘的范圍和渠道 第二節(jié) 員工招聘 —— 招聘步驟 2021/12/1 19 招聘人數(shù)和時(shí)間的評(píng)估 應(yīng)征： 1000人 選擇： 300人 初試： 150人 復(fù)試： 50人 錄?。?25人 報(bào)到： 20人 14天 7天 4天 5天 5天 30天 10: 3 2: 1 3: 1 2: 1 5: 4 總共 65 天 提前期 2021/12/1 20 案例 ? 微軟公司 ? 招聘 2021人：審閱 12萬(wàn)份個(gè)人簡(jiǎn)歷（ 60： 1），舉行 7400次測(cè)試，訪問(wèn) 130所大學(xué) ? 美國(guó)西南航空公司 ? 在 1993年只錄用了 2700名員工，但是公司卻面試了，處理了 ；在 1994年只錄用了 4000名員工，但處理了 。面試目的是為了解應(yīng)聘者的工作熱情有多大；事業(yè)心是否強(qiáng)；對(duì)自己的要求是否高；對(duì)廣告的感受力如何。B、最近看過(guò)的好廣告有哪些。由人事部門負(fù)責(zé)，選中的參加筆試。時(shí)間約為 20分鐘。如，問(wèn)應(yīng)聘者 愿不愿意加班 。如求職者拒絕接受，將不符合雇用的資格。主管級(jí)或以上的員工由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。最后，根據(jù)所有有關(guān)資料綜合衡量，決定是否給予第二次面試。 ? 4． 人力資源部員工會(huì)主持第一次面試。 招聘收益與選用策略。從參加第一次考試到接到錄取通知書(shū)，要?dú)v經(jīng)三四個(gè)月之久。其中，筆試一次，面試多次，考官逐漸升級(jí)，從人事部的課長(zhǎng) 、部長(zhǎng)、公司董事直至總經(jīng)理。 對(duì)員工熱心、誠(chéng)心和知心， 則是海爾創(chuàng)立的 “ 三心 ” 工程。一
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