人力資源管理-【本科課程ppt】-第五章-文庫吧資料
2024-10-23 04:15本頁面
【正文】 ?不同系列、層次的崗位對能力有不同要求 人的能力 崗位要求的能力 匹配 ?人得其職 ?職得其人 Human Resource Management 第六章 人力資源獲取后的錄用 二、能崗匹配原則在招聘中的應用 ?(一 )根據能崗匹配原則對崗位進行特別分析 ?適用 ?中級 管理者 ?高級 管理者 ?內容 ?崗位所需的素質、專業(yè)、能力 ?崗位所需的性格、偏好 ?第一把手的性格、專業(yè)、經歷等 ?第一把手共事者的經驗分析 ?企業(yè)經營班子成員分析 ?企業(yè)以往的業(yè)績分析 ?崗位在企業(yè)中的組織地位 Human Resource Management ? (二 )列出擬招聘崗位匹配清單 實例分析 Human Resource Management 第二節(jié) 人力資源獲取的甄選測試 ?一、甄選步驟 ?二、甄選測試常用方法 ?三、甄選測試的可靠性分析 Human Resource Management 一、甄選步驟 初步篩選 初步面試 決策和錄用 心理和能力測試 診斷性面試 背景資料的收集核對 匹配度分析 體檢 根據材料剔除明顯不合格者 根據主管經驗剔除明顯不合格者 分析能崗匹配度，剔除不匹配者 剔除材料不實和品德不良者 根據測試結果剔除明顯不合格者 根據面試剔除綜合素質不合格者 剔除身體不符合要求者 Human Resource Management 二、甄選測試常用方法 (一 )、心理測試法 (二 )、評價中心法 (三 )、觀察判斷法 (四 )、紙筆測評法 Human Resource Management (一 ) 心理測試法 ? 智力測驗 一般認知能力 智商 (IQ) ? 個性測驗 性格特征 《 16個性因素問卷》 ? 心理健康測驗 情緒穩(wěn)定性 《情緒穩(wěn)定性測驗》 ? 職業(yè)
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